大數(shù)據(jù)全面驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷價(jià)值。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)線量紅利逐步消失,新意互動(dòng)也加緊營(yíng)銷向上，將“品效合一”的施策方法進(jìn)行升級(jí)，提出“內(nèi)容、流量和數(shù)據(jù)”三位一體的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)理念。
新意互動(dòng)堅(jiān)持從“客戶全生命周期”這一視角來(lái)挖掘內(nèi)容營(yíng)銷的真正價(jià)值，內(nèi)容搭配數(shù)據(jù)與創(chuàng)意加持，既在品牌端形成傳播力，也在效果端形成流量池效應(yīng)。新意互動(dòng)已與近1000家第三方機(jī)構(gòu)建立了合作，包括自媒體、門戶媒體平臺(tái)以及傳統(tǒng)媒體等，力求在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域做到高效和創(chuàng)新的資源整合。數(shù)字營(yíng)銷體量會(huì)更大，內(nèi)容體系也會(huì)更加龐大和豐富。同時(shí)在產(chǎn)品體驗(yàn)層面，尤其是VR/AR等互動(dòng)體驗(yàn)領(lǐng)域，5G技術(shù)也會(huì)促使廣告營(yíng)銷發(fā)生質(zhì)的蛻變。過(guò)去買一件衣服或一輛車需要實(shí)際到店試穿試駕，但在5G時(shí)代，通過(guò)VR、AR等，用戶在任何空間和地點(diǎn)都能實(shí)現(xiàn)如臨現(xiàn)場(chǎng)般的體驗(yàn)效果。
數(shù)據(jù)是新意互動(dòng)值得仰賴的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，目前我們正在構(gòu)建中國(guó)大的汽車受眾數(shù)據(jù)庫(kù)——CAA。這也需要代理公司從戰(zhàn)略層面幫助品牌主構(gòu)建內(nèi)容體系，結(jié)合渠道滲透、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)等多方合力，激活內(nèi)容在整個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的生產(chǎn)力。新意互動(dòng)在數(shù)字平臺(tái)開(kāi)發(fā)、前沿技術(shù)探索及應(yīng)用、創(chuàng)新整合營(yíng)銷、智能互聯(lián)、資源聯(lián)動(dòng)以及行業(yè)洞察等方面的實(shí)力有目共睹。其中汽車零售領(lǐng)域作為創(chuàng)新市場(chǎng)的重要舉措，也是智慧商業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略布局。因此，如何將智慧商業(yè)更大范圍地賦能汽車零售行業(yè)，是新意互動(dòng)一直探索的新賽道。新意互動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO曲偉海認(rèn)為，媒介的使用要以用戶為核、流量為表、內(nèi)容為里、數(shù)據(jù)為根。具體來(lái)說(shuō)，以用戶為中心，以對(duì)他們?nèi)嫔羁痰亩床鞛槠瘘c(diǎn)，將流量、內(nèi)容和數(shù)據(jù)進(jìn)行三位一體運(yùn)用。用戶層面，以更小顆粒度、更多樣本、更新鮮的用戶大數(shù)據(jù)為洞察依據(jù);流量層面，不是簡(jiǎn)單采買流量，不是被形式多變的流量迷惑，而是擴(kuò)大流量找尋視野，著眼于提升流量鏈接用戶、承載內(nèi)容的效率，同時(shí)利用流量還原用戶場(chǎng)景。
另一方面，品牌為王。品牌在關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)銷售轉(zhuǎn)化的同時(shí)，也要更加關(guān)注自身品牌的長(zhǎng)期建設(shè)與投資，只有這樣，品牌才能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，得到消費(fèi)者的認(rèn)可與信賴。曲偉海表示：越來(lái)越多的品牌逐漸意識(shí)到這一問(wèn)題，在追求轉(zhuǎn)化的同時(shí)也開(kāi)始對(duì)品牌建設(shè)及提升進(jìn)行大量投入，以期實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的品牌建設(shè)目標(biāo)與用戶儲(chǔ)備。
