云服務(wù)隨著市場的發(fā)展而得到更加廣泛的應(yīng)用，如今不再被認(rèn)為是IT領(lǐng)域的一種新生事物。企業(yè)已經(jīng)提高了對不同云計(jì)算模式的理解，其中包括它們的用途和提供的好處。
但是，當(dāng)涉及到混合云時，它似乎更加復(fù)雜。雖然混合云帶來的好處很多，但是企業(yè)在選擇從何處開始時會遇到困難。
盡管如此，混合云的使用量仍在增加。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)RightScale公司進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，在全球范圍內(nèi)，部署混合云策略的企業(yè)占比從2018年的51%增長到2019年的58%。完全采用公有云或私有云的企業(yè)數(shù)量略有下降。此外，未采用混合云的企業(yè)中有28%認(rèn)為采用混合云是優(yōu)先事項(xiàng)。
為什么要采用混合云?
現(xiàn)在對于企業(yè)來說，至關(guān)重要的是能夠快速、安全、無縫地將工作負(fù)載(尤其是關(guān)鍵任務(wù)負(fù)載)移入公有云。97%的企業(yè)表示這是選擇基礎(chǔ)設(shè)施時的要求。
一些企業(yè)信息豐富、時間緊缺并且需要滿足很多需求，但他們擁有的資源比較有限，并且必須不斷地在當(dāng)今的業(yè)務(wù)需求與未來的需求以及不斷變化的市場格局之間取得平衡。
借助混合云，企業(yè)可以從復(fù)雜繁瑣的工作中解脫出來，使他們能夠?qū)Ｗ⒂谥饕獦I(yè)務(wù)，并從日常工作轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩鄤?chuàng)新，以取得未來的成功。
企業(yè)可以擴(kuò)大其數(shù)據(jù)中心的覆蓋范圍，同時通過采用混合云獲得許多好處，其中包括：
•更有效地開發(fā)和測試：這保證了企業(yè)能夠向前發(fā)展，并對行業(yè)的變化更快地做出反應(yīng)，同時釋放寶貴的現(xiàn)場資源。
•利用主要供應(yīng)商的打包應(yīng)用程序中的下一代功能，并將其托管在混合云中。
•具有在基于Java的架構(gòu)中構(gòu)建和托管新企業(yè)應(yīng)用程序的能力，并且能夠從下一代應(yīng)用程序而不僅僅是傳統(tǒng)應(yīng)用程序中獲益。
•確保為第三方備份、季節(jié)性活動、測試環(huán)境和其他位置提供災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)。
采用混合策略的第一步
那么在實(shí)現(xiàn)這些好處時，企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)換?
考慮到所有可用的優(yōu)勢，混合云預(yù)計(jì)將成為未來使用的主導(dǎo)模式也就不足為奇了，91%的企業(yè)表示它是一種理想的IT模型。
但是，仍有許多障礙需要克服，尤其是在保證業(yè)務(wù)和IT需求保持一致方面。在歷史悠久的技術(shù)領(lǐng)域，這是IT技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員產(chǎn)生分歧的地方。為了真正獲得混合云部署的好處，他們需要達(dá)成共識。
調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC公司分析師表示：“混合云可為企業(yè)每個團(tuán)隊(duì)提供所需的信息：IT運(yùn)營的安全性和控制能力，以及業(yè)務(wù)運(yùn)營的速度和敏捷性。該模式是一種彌合技術(shù)與業(yè)務(wù)部門利益相關(guān)者之間差距的方法。
在一定程度上，IT部門可以將外部公有云服務(wù)整合到正式的IT采購、實(shí)施和治理流程中，因此IT成為了促進(jìn)更具業(yè)務(wù)就緒性的IT的推動者，而不是障礙。”
調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公司研究負(fù)責(zé)人Milind Govekar也贊同這些想法，他說：“許多業(yè)務(wù)部門購買外部云服務(wù)時并沒有IT領(lǐng)導(dǎo)者的最初參與或監(jiān)督。為了成功實(shí)施混合云服務(wù)，IT領(lǐng)導(dǎo)者需要引入一個內(nèi)部云服務(wù)代理(CSB)角色，負(fù)責(zé)云服務(wù)的治理、需求管理和交付。
那些不像外部服務(wù)提供商那樣思考并采取行動的人員，或者逐漸演變?yōu)閮?nèi)部云服務(wù)代理(CSB)角色的人員，將逐漸失去業(yè)務(wù)經(jīng)理的信任，他們將繞過IT團(tuán)隊(duì)以訪問他們所需的IT服務(wù)。這將導(dǎo)致進(jìn)一步分散IT服務(wù)，并從剩余的共享IT服務(wù)中降低價值。”
考慮到這一點(diǎn)，企業(yè)在轉(zhuǎn)向混合云之前應(yīng)該提出一系列問題。這些問題包括但不限于：
•誰需要參與決策過程?
•一旦設(shè)立了利益相關(guān)者，我們的決策標(biāo)準(zhǔn)將包括哪些內(nèi)容?
•我們當(dāng)前的IT和業(yè)務(wù)設(shè)置存在哪些局限性和機(jī)遇?
•涉及哪些成本(間接費(fèi)用和節(jié)省費(fèi)用)?投資回報(bào)率是多少?
•是否會釋放資源(技術(shù)和人員)以在業(yè)務(wù)中的其他地方增加價值?
•可以并且應(yīng)該在什么時候移動哪些工作負(fù)載?
•應(yīng)該與哪個服務(wù)提供商合作，并且從現(xiàn)在開始一年后他們?nèi)詫I業(yè)嗎?
•我的數(shù)據(jù)將位于何處?
•關(guān)于安全性和未經(jīng)授權(quán)的訪問呢?我會受到保護(hù)嗎?
•服務(wù)等級協(xié)議(SLA)是什么?
•如果會被鎖定是否還有長期的靈活性?
•它會使業(yè)務(wù)變得比現(xiàn)在更好嗎?
許多企業(yè)已經(jīng)成功地解決了這些問題或提供可能的答案，以享受混合IT和混合云帶來的好處。但是對于那些還沒有解決問題的人來說，其阻礙是什么?
Dell公司和IDC公司聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)沒有采用混合云的主要原因是缺乏必要的技能和解決方案。一些受訪者表示，成本效益分析并不能證明實(shí)施的合理性。這意味著可能還缺乏對混合云優(yōu)勢的了解，因此阻礙了投資。但隨著這些優(yōu)勢越來越被企業(yè)關(guān)注和利用，其成本也在下降，很可能會看到越來越多的企業(yè)投資混合云基礎(chǔ)設(shè)施。
利用私有云
如果部署得當(dāng)，在適當(dāng)?shù)臈l件下，混合云必然會提高運(yùn)營效率和降低成本。然而，這并不是說擁抱混合云的路線圖是直接和普遍的。事實(shí)上，恰恰相反，它因行業(yè)、業(yè)務(wù)和用例的不同而不同。
企業(yè)可以采取一系列措施來簡化向混合云的過渡，即投資私有云網(wǎng)絡(luò)。這是因?yàn)樗接性苹A(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)建促進(jìn)了混合云的發(fā)展，因?yàn)樗哂袑⒐性频膬?yōu)勢(例如平穩(wěn)的管理和可用性)與內(nèi)部部署基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢(尤其是安全性、可靠性、控制和一般的高性能)結(jié)合起來。
數(shù)據(jù)可用于支持這一路線。Nutanix公司最近發(fā)布的一份指南發(fā)現(xiàn)，在接受調(diào)查的人員中，80%的IT領(lǐng)導(dǎo)者在走向混合云的過程中投資了私有云，這顯示出一種增長的趨勢。
為了最大程度地利用這一策略，行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)正在構(gòu)建專門針對其現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施量身定制的私有云平臺，以實(shí)現(xiàn)向混合云的無縫過渡。
為了進(jìn)一步為企業(yè)提供支持，Nutanix公司制定了從零到混合的六步計(jì)劃，從創(chuàng)建一個私有云平臺開始，該平臺可以處理所有應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)和用例，同時將日?；A(chǔ)設(shè)施管理實(shí)現(xiàn)自動化，使IT團(tuán)隊(duì)能夠?qū)Ｗ⒂诤诵臉I(yè)務(wù)目標(biāo)。
