在當前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，新型工業(yè)連接技術和協(xié)議使得IT與OT的界限愈發(fā)模糊，而將OT數(shù)據(jù)集成至公司系統(tǒng)和應用程序的需求不斷涌現(xiàn)，IT與OT融合是必要的。
IT與OT融合趨勢變遷圖
IT與OT的界限愈發(fā)模糊
20世紀70年代起，IT及OT技術沿各自路徑發(fā)展，并在20世紀90年代逐步產(chǎn)生融合的趨勢，形成包括ERP、MES、SCADA、PLC和I/O在內的廣泛使用的5層架構。2020年后5層架構的界限愈發(fā)模糊。新型工業(yè)連接技術和協(xié)議的應用者正創(chuàng)建新的數(shù)據(jù)采集體系結構，將為5層架構帶來變革，并有望在5層架構中引入具有更高可擴展性及成本效益優(yōu)秀的工業(yè)連接解決方案新模塊。
IT與OT的融合是必要的
包括能源生產(chǎn)，快運，大規(guī)模制造，交通以及其他自動化過程有關的行業(yè)在內，其運營愈發(fā)依賴通信和計算機網(wǎng)絡。隨通信方式智能化深入，以及將OT數(shù)據(jù)集成至公司系統(tǒng)和應用程序的需求不斷涌現(xiàn)，使得信息技術在整個工業(yè)環(huán)境中無處不在各公司通過在各自業(yè)務部門中創(chuàng)建技術支持團隊來滿足OT數(shù)據(jù)的集成需求，而技術支持團隊與公司的IT部門人員配置不同且相互獨立，可能造成資源和人員的浪費，面對同一任務時由于缺乏相互理解導致職責相似兩個部門間出現(xiàn)問題。面對OT工程師難以處理的任務，IT人員具備相對豐富的經(jīng)驗，此類差異將提高公司管理及合規(guī)的難度基于上述情況，IT與OT團隊應協(xié)同工作，基于更準確、及時的信息改進決策，IT與OT融合是必要的。
