自從冠狀病毒疫情爆發(fā)以來，全球云計算市場迅速增長，隨著全球網絡化進程的推進，很多企業(yè)需要花費數(shù)年時間的數(shù)字化轉型工作被縮減到幾個月內完成，在某些情況下甚至要求在數(shù)周的時間內完成。
隨著疫情的緩解，全球經濟開始復蘇，云計算市場的這種增長并沒有放緩的跡象。根據調研機構Gartner公司的預測，到2022年，全球公有云計算市場規(guī)模將達到3970億美元，到2025年可能高達近7000億美元。
在這個數(shù)字的背后有一個龐大的潛在合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)，擁有各種解決方案和服務。在這些供應商中，超大規(guī)模云計算供應商(例如Microsoft Azure、AWS和谷歌云)都擁有行業(yè)領先的規(guī)模、專業(yè)知識和前沿創(chuàng)新能力，以確保企業(yè)能夠利用云計算所提供的一切。但是，由于每個企業(yè)都面臨如此多的選擇和獨特的解決方案，因此做出選擇可能是一個艱難的決定。
應該將云計算提供商視為合作伙伴
超大規(guī)模供應商也關注客戶的增長。因此，企業(yè)應該盡量不要將其云計算提供商視為一個傳統(tǒng)供應商，而應將其視為業(yè)務合作伙伴。這意味著這種關系應該提升到管理層。
這些合作伙伴關系可能會持續(xù)數(shù)年，因此企業(yè)需要制定明確的戰(zhàn)略并進行研究，以找出適合其要求的方法。企業(yè)可以預先提出幾個關鍵問題有助于明確這一戰(zhàn)略：
有什么獨特的需求?
每個主要參與者都可能滿足企業(yè)的大部分基本要求，因此需要仔細考慮其業(yè)務有哪些獨特的需求。一些云計算供應商在特定行業(yè)中享有盛譽，提供開箱即用的解決方案，企業(yè)可以快速地啟動和運行。其他云計算供應商可能具有更先進的分析和人工智能產品，從長遠來看，可以讓企業(yè)在競爭中占得先機。因此需要查看每個供應商在未來12～18個月內的發(fā)展路線圖，并評估哪個供應商更符合自己的愿景。
當前的技術環(huán)境也將指導企業(yè)的決策，并且對每個企業(yè)都是獨一無二的。數(shù)據主權也是如此，具體取決于企業(yè)所在的國家或地區(qū)以及需要遵守的其他監(jiān)管法規(guī)，例如GDPR法規(guī)。
需要采用什么平臺?
企業(yè)是否計劃使用平臺服務(PaaS)或在其基礎設施(IaaS)上構建自己的應用程序?是否計劃采用混合云并仍然在自己的內部部署設施維護一些數(shù)據?這個決定必須仔細考慮企業(yè)的團隊可用的技能、能力、時間，以確?？梢詮耐顿Y中獲得最大收益。
提供哪些激勵措施?
幾乎所有大企業(yè)都會考慮采取財務激勵措施來降低初始成本并加速轉型，例如現(xiàn)金優(yōu)惠、資產購買和服務積分。在通常情況下，企業(yè)在供應商的云平臺上運營的工作負載越多，每個工作負載的成本就越低，這也可能會影響到企業(yè)的決策。
如何避免被合作伙伴鎖定?
到目前為止，很多企業(yè)常見的一個問題是只與一家云計算供應商合作。但是，盡管這種情況可能發(fā)生，但大多數(shù)企業(yè)使用混合解決方案從云計算供應商市場中進行選擇。事實上，根據調研機構埃森哲公司最近的研究，67%的企業(yè)使用兩個或更多的公有云提供商提供的云計算服務。有了明確的戰(zhàn)略和每個業(yè)務需求的愿景，企業(yè)可以采取有針對性的方法，可以從多個供應商那里獲得最佳服務。
企業(yè)還可以采取一些技術措施來避免供應商鎖定，例如使用開放標準。例如，可以使用openSQL或PostgreSQL而不是采用專有數(shù)據庫。采用容器化(例如Kubernetes)也意味著企業(yè)可以在云計算架構之間順利切換。
更多并不總是更好
試圖采用更多云計算供應商的云服務也可能存在缺點。在嘗試整合企業(yè)的數(shù)據和應用程序時，更多的合作伙伴意味著更大的復雜性，這最終可能會讓企業(yè)陷入困境。這也意味著企業(yè)的團隊必須花費大量時間和資源來獲得跨每個平臺運營所需的技能。
對于大多數(shù)企業(yè)來說，最佳解決方案是為大多數(shù)關鍵工作負載選擇一兩家主要的云計算供應商，然后在業(yè)務的特定需求需要專業(yè)能力的情況下，可以根據具體情況與二級供應商合作。這種方法意味著企業(yè)仍然處于有利地位，可以利用許多產品并獲得更高的業(yè)務連續(xù)性。
正在進行的工作
擁有核心云計算合作伙伴關系并不是過程的結束。超大規(guī)模供應商一直在物聯(lián)網、人工智能等領域創(chuàng)新和開發(fā)新服務。企業(yè)應該經常與供應商聯(lián)系，了解他們的新服務、工具和功能如何使他們的業(yè)務以不同方式運營。
更重要的是，如果企業(yè)的需求發(fā)生變化，擁有牢固的合作關系可能會使企業(yè)處于有利位置，而無需進行轉換。供應商通常愿意投資于為忠實的客戶開發(fā)獨特的功能。如果在管理層有良好的合作伙伴關系，或者如果他們希望趕超在某個領域占主導地位的競爭對手，情況尤其如此。
云計算是旅程，而不是目的地
現(xiàn)在很多企業(yè)都在進行某種形式的云計算之旅，而只是采用云計算服務難以獲得與競爭對手之間的差異化優(yōu)勢。但是，與適合業(yè)務需求的超大規(guī)模云計算供應商合作，可以讓企業(yè)的業(yè)務更上一層樓。
雖然選擇合適的云計算供應商至關重要，但管理IT環(huán)境并從中獲得最大收益的持續(xù)責任最終還是落在了企業(yè)及其IT領導者身上。
