在過去一年時間里，對于全球供應(yīng)鏈實力的考驗可謂是大大增加了。全球疫情流行、英國退歐和一艘游輪阻塞蘇伊士運河，這些都說明了面對全球危機時供應(yīng)鏈是多么相互關(guān)聯(lián)和脆弱。
持續(xù)不絕的新冠疫情促使公共部門通過研究、贈款、政策和對數(shù)字貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施的投資來建立彈性的供應(yīng)鏈。
2月份的時候，美國總統(tǒng)拜登簽署了一項行政命令，重點是讓美國的供應(yīng)鏈具有更大的彈性、更好的國內(nèi)生產(chǎn)力、內(nèi)置冗余和安全可靠的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。
在5月份，七國集團與澳大利亞和韓國一起發(fā)布了一項部長級別宣言，以制定數(shù)字技術(shù)標準合作框架，其中重點關(guān)注包括電子可轉(zhuǎn)讓記錄，以打破阻礙數(shù)字貿(mào)易的法律和監(jiān)管壁壘。
跨國公司(MNC)也在重新定義其供應(yīng)鏈足跡。雖然大多數(shù)供應(yīng)鏈在傳統(tǒng)上都注重成本效率，但首席供應(yīng)鏈官(CSCO)必須建立優(yōu)化成本、具有敏捷性和客戶服務(wù)體系的供應(yīng)鏈。投資國內(nèi)生產(chǎn)的國家利益、客戶對保持低成本的期望、避免關(guān)鍵商品短缺以及確保員工和客戶的安全都是重新思考全球供應(yīng)鏈必須考慮的因素。
為了建立更具彈性和敏捷性的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)?，以抵御危機風(fēng)暴的影響，同時也證明適合現(xiàn)代時代發(fā)展，CSCO正在將危機作為推進其數(shù)字化議程的機會。鑒于全球供應(yīng)鏈主要特點是基于紙張的流程和協(xié)調(diào)信息方面的挑戰(zhàn)，毛球科技認為，這項措施是非常需要的。技術(shù)與正確的愿景、人員、文化和流程相結(jié)合，是構(gòu)建更具彈性和敏捷性的供應(yīng)鏈的關(guān)鍵推動因素。
現(xiàn)在供應(yīng)鏈存在的問題
目前，供應(yīng)鏈面臨著監(jiān)管增加和適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的雙重壓力難題，以及阻礙其改進過時和陳舊流程的障礙。
糟糕的供應(yīng)鏈流程給大型企業(yè)和制造商及其各自的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)帶來了一些挑戰(zhàn)。例如，“泄漏”或從源頭上處理壞零件可能需要高達500,000美元。同時，制造商對其產(chǎn)品所經(jīng)歷的過程知之甚少，因此難以證明安全性和確保合規(guī)性。
數(shù)據(jù)核對受到現(xiàn)金流優(yōu)化和供應(yīng)商能力的困擾，導(dǎo)致難以識別和阻止假冒零件和商品進入系統(tǒng)。
許多這些問題的出現(xiàn)是因為供應(yīng)鏈管理和ERP系統(tǒng)提供了孤立的解決方案，每個參與者都只需要管理自己的記錄，沒有用于在參與者之間無縫交換信息的通用網(wǎng)絡(luò)或共享應(yīng)用程序。
除此之外，現(xiàn)在許多供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理還是以紙張的形式處理，紙質(zhì)文件無法提供生產(chǎn)商或制造商跟蹤生產(chǎn)、提供零件位置可見性或輕松核對采購訂單和發(fā)票所需的一致或準確的數(shù)據(jù)。正是這些繁瑣又復(fù)雜的流程導(dǎo)致高成本、高錯誤的出現(xiàn)以及無法動態(tài)適應(yīng)供需關(guān)系、滿足來源數(shù)據(jù)要求或改進庫存預(yù)測，這樣的結(jié)果導(dǎo)致延遲向供應(yīng)商付款，并且無法提供產(chǎn)品安全的證明和滿足合規(guī)要求的出處信息。
重新構(gòu)想的供應(yīng)鏈
區(qū)塊鏈因為其可溯源性和信任性的特征，就現(xiàn)在來說是提供供應(yīng)鏈解決方案的理想選擇，分布式、不可篡改的分類賬可以解決出處問題以及全球貿(mào)易所需要的監(jiān)管合規(guī)性。
企業(yè)區(qū)塊鏈可以通過確保在分布式賬本上共享和驗證供應(yīng)商更新的數(shù)據(jù)，以提供對貨物流動的事實信息，為企業(yè)、供應(yīng)鏈合作伙伴、監(jiān)管機構(gòu)和消費者帶來透明的和可信的信息，也可以實現(xiàn)對組件來源報告的精細跟蹤，以支持產(chǎn)品安全和合規(guī)性。
從現(xiàn)金流的角度來看，區(qū)塊鏈也可以增強供應(yīng)鏈，訪問實時供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)可以提高庫存預(yù)測的準確性，并啟用自動化PO和發(fā)票匹配以增強現(xiàn)金流。
這樣做的結(jié)果是，買家、供應(yīng)商和其他供應(yīng)鏈參與者可以依賴可信數(shù)據(jù)和一個讓所有人保持同步的平臺，提高供應(yīng)鏈敏捷性、降低成本和錯誤以及輕松應(yīng)對可持續(xù)性和安全要求的能力，以上這些都是區(qū)塊鏈可以帶來的好處。
透明的供應(yīng)鏈除了可以帶來高效率和成本節(jié)約優(yōu)勢之外，確保貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的可追溯性也可以幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。
在確定投資是否有吸引力時，許多投資者正迅速將ESG作為投資的關(guān)鍵標準。許多精明的企業(yè)反過來通過嵌入ESG來實現(xiàn)彈性供應(yīng)鏈。在許多公司實現(xiàn)ESG目標的過程中，符合道德的供應(yīng)鏈正日益成為焦點。比如，蘇伊士運河事故，只是凸顯了全球供應(yīng)鏈的脆弱性，以及在考慮可持續(xù)性發(fā)展時需要考慮供應(yīng)鏈。
選擇能實現(xiàn)目的的技術(shù)
并不是所有的區(qū)塊鏈都是平等的，復(fù)雜的、合規(guī)的供應(yīng)鏈世界需要一個適合目的的平臺，這意味著要選擇一個從頭開始構(gòu)建的區(qū)塊鏈解決方案，而且需要將隱私功能放在首要考慮位置。
受許可的區(qū)塊鏈平臺確保賬本中的所有各方都受到信任和驗證，因此，“所見即所得”的預(yù)期將可以實現(xiàn)，而且尋找與監(jiān)管機構(gòu)合作的區(qū)塊鏈提供商也有助于確保監(jiān)管機獲得適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)副本。
現(xiàn)在，區(qū)塊鏈技術(shù)在改變供應(yīng)鏈方面的前景越來越明顯：到2025年，全球區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈市場預(yù)計將達到98.5億美元。
分布式賬本可以重新構(gòu)想和重組供應(yīng)鏈。，毛球科技認為，雖然我們永遠無法完全避免疫情或其他危機的威脅，但是能確保支撐全球貿(mào)易信息透明的同時能夠保障所有利益相關(guān)者都能獲相關(guān)利益。
