工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，好像遇到瓶頸進(jìn)入了徘徊期。深究其中原因，抓住主要矛盾，找到突破點(diǎn)，可能是擺在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)界，仁人志士面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。
快速發(fā)展過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題是正常的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決的話(huà)，就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差和危險(xiǎn)。否則，積少成多，量變到質(zhì)變，輕則造成創(chuàng)傷，重則錯(cuò)失良機(jī)。
出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，往往是被快速發(fā)展的勝利成果沖昏了頭腦，形成向前的單向思維，或人云亦云的慣性思維，以及浮躁的片面和“快餐“思維所至。
快速發(fā)展一段時(shí)間后，需進(jìn)行系統(tǒng)的階段性小結(jié)，包括宏觀(guān)、中觀(guān)和微觀(guān)，從上到下和從下到上，前后左右等，多主體和多角度立體審視，以及全面體檢與對(duì)比分析。
鑒于此，一己之力做上述思考，雖微不足道，但可拋磚引玉。也是寫(xiě)此文之主要目的，通過(guò)追溯歷史、刨析現(xiàn)實(shí)需求、挖掘深層邏輯等，為化解問(wèn)題貢獻(xiàn)點(diǎn)力量。
一、背景介紹
從不同角度看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，相信看到的是不一樣的。之前，很多專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)從宏觀(guān)和中觀(guān)角度、從上向下，即頂層規(guī)劃到實(shí)施計(jì)劃和具體內(nèi)容，做了很多很精彩的演講和詮釋?zhuān)ǜ拍?、架?gòu)、成果、現(xiàn)狀和趨勢(shì)等。
為什么從下向上的演講和報(bào)告與著作少，原因是多方面的：一、從一線(xiàn)親自干出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)少，能干出來(lái)的不一定有機(jī)會(huì)演講；二、深入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全過(guò)程的還不多，尤其是化學(xué)和生物反應(yīng)過(guò)程，能深入進(jìn)去的往往不善于表達(dá)；三、宣傳需要權(quán)威，而權(quán)威往往沒(méi)有時(shí)間親歷親為，不是個(gè)人感悟出來(lái)的東西就沒(méi)有味道。
親自經(jīng)歷者少，原因也是多方面的：一、發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，開(kāi)創(chuàng)者必須要經(jīng)歷開(kāi)創(chuàng)者要經(jīng)歷的痛苦，一般快則幾年，慢則十幾年，不是一般人能堅(jiān)持和忍受的；二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)巨大的復(fù)雜系統(tǒng)工程，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要有跨專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，以及高境界、大胸懷、利他理念和奉獻(xiàn)精神；三、巨系統(tǒng)的難度大，試錯(cuò)成本高，需要國(guó)有企業(yè)的實(shí)力，但國(guó)有企業(yè)的體制又不能支撐。
打個(gè)比方，上帝想知道地獄里的真實(shí)情況，需把地獄的人放出來(lái)問(wèn)。而從地獄里出來(lái)的人，又不招人待見(jiàn)，主動(dòng)說(shuō)出來(lái)的也很難讓人相信。我是親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一線(xiàn)干十年的幸運(yùn)者，是帶著成果從地獄里爬出來(lái)的人，用向上帝匯報(bào)的心態(tài)，嘗試從中觀(guān)和微觀(guān)、從下向上的角度，審視所經(jīng)歷的一切，給出個(gè)人的真實(shí)感悟，不知對(duì)錯(cuò)，也沒(méi)有考慮是否對(duì)錯(cuò)。
因?yàn)?，我一直認(rèn)為，只要是國(guó)家倡導(dǎo)的，市場(chǎng)需要的，用戶(hù)喜歡的，就應(yīng)該做，就是對(duì)的。
二、歷史回顧
各行各業(yè)都有通用產(chǎn)品，如汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)，電腦的芯片，衣服的紐扣等。信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，有不同階段的通用產(chǎn)品，如電訊時(shí)期的電話(huà)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的微信、支付寶、ERP等。現(xiàn)進(jìn)入了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，或互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，這個(gè)階段的通用產(chǎn)品是什么？有哪些？尤其是有沒(méi)有類(lèi)似消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的微信？
為了回答這個(gè)問(wèn)題，根據(jù)上述過(guò)程分析，做如下推演：
電話(huà)解決的是人與人之間的連接，包括一對(duì)多（用P表示），如電話(huà)會(huì)議。微信解決的也是人與人之間的連接，并可進(jìn)行多對(duì)多，如微信群里的互動(dòng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決的是人、機(jī)、物之間的連接，尤其是跨企業(yè)、跨行業(yè)設(shè)施之間的互連、互通、互動(dòng)，需要有企業(yè)間、行業(yè)內(nèi)外通用的產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)。
也就是說(shuō)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有類(lèi)似消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的通用產(chǎn)品，不妨把對(duì)標(biāo)微信的產(chǎn)品稱(chēng)之為微平臺(tái)，它可實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物之間的互聯(lián)、互通與互動(dòng)。當(dāng)然，除微平臺(tái)之外，還有其它的通用產(chǎn)品，如傳感器、機(jī)理模型等。各通用產(chǎn)品有其通用的適用范圍、價(jià)值和時(shí)間邊界，即使同一個(gè)產(chǎn)品，在不同應(yīng)用場(chǎng)景的通用成分有別，伴隨有通用產(chǎn)品的個(gè)性化開(kāi)發(fā)。
通用是相對(duì)的和動(dòng)態(tài)的，既增加了通用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作量，也帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)。尤其是把平臺(tái)每一層得切分成若干個(gè)模塊，并將模塊產(chǎn)品化，模塊具有通用的屬性，既有利于平臺(tái)的打造，也有利于平臺(tái)的推廣，更有利于平臺(tái)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。特別是PaaS層，不切分的話(huà)，很難做到專(zhuān)業(yè)化，也不容易市場(chǎng)化。PaaS層作為平臺(tái)的核心，其模塊化和產(chǎn)品化將大大助力網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展。
三、現(xiàn)狀需求
前面從發(fā)展歷史的推演看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有其通用產(chǎn)品，而且非常必要?，F(xiàn)實(shí)是否有此需求？有的話(huà)，到什么程度了？
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了“云存儲(chǔ)、平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合”三個(gè)階段。在我國(guó)，前兩個(gè)階段分別由企業(yè)和政府來(lái)主導(dǎo)，第三階段應(yīng)該由行業(yè)組織主導(dǎo)，現(xiàn)處于二三階段齊頭并進(jìn)的狀態(tài)。即直接開(kāi)展雙跨平臺(tái)建設(shè)，平臺(tái)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)融合同時(shí)進(jìn)行，試圖通過(guò)彎道超車(chē)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
在平臺(tái)建設(shè)初期，國(guó)家投入大量資金進(jìn)行新基建等公用產(chǎn)品和平臺(tái)、測(cè)試床等通用產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)建設(shè)，也制定了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃和行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)，并明確了降本、增效（效率）、提質(zhì)、綠色和安全的目標(biāo)。我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，出現(xiàn)朝氣蓬勃的好氣象。
發(fā)展到上平臺(tái)、用平臺(tái)階段，出現(xiàn)平臺(tái)功效不夠明顯，多是可視化和管理軟件的功能，達(dá)不到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平均增效20%，加之對(duì)技術(shù)和商業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)的保密需求，用戶(hù)不愿上平臺(tái)和用平臺(tái)的現(xiàn)象普遍，急需一種技術(shù)和產(chǎn)品能打破僵局，既能實(shí)現(xiàn)可觀(guān)的增效（效益），又能滿(mǎn)足數(shù)據(jù)保密安全需求的通用產(chǎn)品，可以說(shuō)到了呼之欲出的地步。
前述微平臺(tái)就具有該功能，并已在環(huán)境產(chǎn)業(yè)中得到成功應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)增效達(dá)20%以上，以及產(chǎn)品全生命周期和全產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程管控。正在借助行業(yè)協(xié)會(huì)組織的力量，對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下，通過(guò)項(xiàng)目測(cè)試和示范驗(yàn)證，按照工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)融合需求，制定行業(yè)通用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和推廣計(jì)劃。將來(lái)可以不知道企業(yè)的名字，但一定知道產(chǎn)品的名字（擁有平臺(tái)核心功能的通用產(chǎn)品）。
四、邏輯分析
從平臺(tái)價(jià)值變現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代特征兩個(gè)方面進(jìn)行。
互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放共贏(yíng)的平臺(tái)屬性，決定了其產(chǎn)品的通用性。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自然不應(yīng)例外，并包括軟件和硬件多種，如5G、平臺(tái)、APP、邊緣服務(wù)器等。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是平臺(tái)，平臺(tái)擁有更大的價(jià)值，通過(guò)為使用平臺(tái)的用戶(hù)增效來(lái)實(shí)現(xiàn)。要提升平臺(tái)的價(jià)值，追求平臺(tái)價(jià)值的最大化，不但要強(qiáng)化平臺(tái)的增效功能，還要提升平臺(tái)的交易能力。
平臺(tái)服務(wù)的用戶(hù)越多，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值越大。用戶(hù)越多，需求越多，產(chǎn)品的內(nèi)容和種類(lèi)越多，平臺(tái)的內(nèi)涵越來(lái)越豐富。要為用戶(hù)提供更方便和更個(gè)性化的服務(wù)，需將平臺(tái)的功能碎片化和模塊化（被切分成若干個(gè)模塊）。各模塊按價(jià)值大小進(jìn)行分類(lèi)，方便組合進(jìn)行排序。為了利于其功能的發(fā)揮和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，要盡可能減少中間環(huán)節(jié)。
平臺(tái)的模塊化產(chǎn)品聚集在SaaS層的話(huà)，PaaS層的價(jià)值得不到直接體現(xiàn)。而平臺(tái)的核心在PaaS層，PaaS層的核心是什么？其核心價(jià)值如何變現(xiàn)？案答是將模型產(chǎn)品化，如上述微平臺(tái)（詳細(xì)介紹見(jiàn)下面第五），并打造成通用產(chǎn)品，讓其價(jià)值最大化。其中的邏輯關(guān)系是：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是平臺(tái)平臺(tái)的核心是PaaS PaaS的核心是模型模型產(chǎn)品化價(jià)值變現(xiàn)產(chǎn)品通用化價(jià)值增加。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放后的發(fā)展，可概況為三個(gè)階段：第一階段供不應(yīng)求，供應(yīng)主導(dǎo)市場(chǎng)；當(dāng)供大于求后，進(jìn)入第二階段，消費(fèi)主導(dǎo)市場(chǎng)；進(jìn)入第三階段，其特征是共享，生產(chǎn)者和消費(fèi)者在生態(tài)系統(tǒng)中協(xié)同共生。海爾張首席對(duì)前期（第一二階段）做了形象的概況：沒(méi)有最好的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。說(shuō)明企業(yè)是這個(gè)時(shí)代的一個(gè)重要主體，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂人物，期間誕生一批明星企業(yè)家，并有很多企業(yè)家參政議政，企業(yè)家在社會(huì)中的地位和作用有很大提升。
相比之下，可將近期（第三階段）概況為時(shí)代的產(chǎn)品，因以用戶(hù)為中心是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)如何生產(chǎn)產(chǎn)品成了這個(gè)時(shí)代的一個(gè)重要關(guān)注點(diǎn)。故關(guān)注產(chǎn)品等于關(guān)心用戶(hù)需求，即以用戶(hù)為中心，提供能滿(mǎn)足大眾需求的通用產(chǎn)品，包括生活、生產(chǎn)和生態(tài)三個(gè)方面，將成為這個(gè)時(shí)代的主旋律。其中的邏輯關(guān)系是：時(shí)代的企業(yè)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)家使命為中心時(shí)代的產(chǎn)品以用戶(hù)為中心用戶(hù)是大眾滿(mǎn)足大眾需求需要通用產(chǎn)品。
五、應(yīng)用案例
案例在杭州富陽(yáng)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，作為數(shù)字浙江的智能工廠(chǎng)示范項(xiàng)目，日處理餐廚和廚余垃圾各150噸，應(yīng)用了行業(yè)通用產(chǎn)品微平臺(tái)，于今年初上線(xiàn)運(yùn)行，理論上已達(dá)到了無(wú)人值守程度，可實(shí)現(xiàn)增效20%以上。連接主體包括人、機(jī)、物，涉及不同種類(lèi)主體之間的連接，相互作用的信息傳遞（物理、化學(xué)、生物等）與結(jié)果實(shí)現(xiàn)，以及每個(gè)主體的個(gè)性化需求（安全、開(kāi)發(fā)等）。
微平臺(tái)的主要功能有：為生產(chǎn)過(guò)程賦能，實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、綠色和安全；可實(shí)現(xiàn)上下云平臺(tái)、數(shù)據(jù)開(kāi)放與否、連接什么主體的自由選擇；以及個(gè)性化開(kāi)發(fā)等。即實(shí)現(xiàn)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人、機(jī)、物各主體之間的選擇性連接，使智能化和上云平臺(tái)變得簡(jiǎn)單易行，不再高不可攀，可滿(mǎn)足不同應(yīng)用場(chǎng)景的需求，如一臺(tái)設(shè)備的智能化升級(jí)上云平臺(tái)，一個(gè)工廠(chǎng)內(nèi)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的智能化升級(jí)上云平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)鏈間各種設(shè)備間、一種設(shè)備不同行業(yè)間的連接融合等。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的通用產(chǎn)品種類(lèi)很多，微平臺(tái)是其中最重要的一種，它承載了平臺(tái)PaaS層的核心功能，擁有平臺(tái)的核心價(jià)值。可形象地做比喻，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有“微信”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有“微平臺(tái)”?；ヂ?lián)網(wǎng)上半場(chǎng)搶的是平臺(tái)企業(yè)，下半場(chǎng)搶的是擁有核心功能通用產(chǎn)品（如微平臺(tái)）的企業(yè)。
我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速，尤其是行業(yè)“通用產(chǎn)品”平臺(tái)建設(shè)，新基建等“公用產(chǎn)品”的發(fā)展走在了世界前列，企業(yè)“專(zhuān)用產(chǎn)品”開(kāi)發(fā)也不甘落后奮力追趕?，F(xiàn)在急需的是能有選擇性連接人、機(jī)、物的通用產(chǎn)品，作為近期的一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)，既是時(shí)代的必然，也是現(xiàn)實(shí)的需求。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有“微信”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有“微平臺(tái)”。企業(yè)擁有了微平臺(tái)，類(lèi)似擁有了微信。誰(shuí)掌握了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的通用產(chǎn)品，誰(shuí)就掌握了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)權(quán)。通用產(chǎn)品的影響力將取代企業(yè)和企業(yè)家，是產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心主體，是共享共生持續(xù)發(fā)展的紐帶，是各地招商引資爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。
通用產(chǎn)品具有賦能、選擇性連接、選擇性開(kāi)放數(shù)據(jù)、進(jìn)行個(gè)性化開(kāi)發(fā)等功能，已在我國(guó)環(huán)境行業(yè)獲得成功應(yīng)用。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通用產(chǎn)品，尤其是承載平臺(tái)核心功能的微平臺(tái)，是在第四次工業(yè)革命中做強(qiáng)、做大經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要手段，國(guó)家和地方政府應(yīng)給以高度關(guān)注。將來(lái)，國(guó)家和城市不因企業(yè)知名，而因產(chǎn)品揚(yáng)名。
