“開(kāi)源”二字已經(jīng)深深刻在了互聯(lián)網(wǎng)的基因當(dāng)中，但在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，開(kāi)源要走的路還很長(zhǎng)。
提到開(kāi)源，大家首先想到的應(yīng)該是“免費(fèi)”二字，但開(kāi)源與商業(yè)化這兩個(gè)看上去矛盾的詞匯，其實(shí)背后存在著相輔相成的關(guān)系，甚至如果一些曾經(jīng)開(kāi)源的產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)行商業(yè)化，世界就會(huì)變成另外的模樣。
開(kāi)源軟件的確是可以免費(fèi)使用并且分發(fā)的，這一特性加快了軟件和產(chǎn)品的迭代速度，也帶來(lái)了大量的技術(shù)創(chuàng)新。但如果只有技術(shù)而沒(méi)有商業(yè)模式，就無(wú)法發(fā)揮出開(kāi)源的全部潛力。
多年來(lái)，開(kāi)源的商業(yè)化探索道路一直沒(méi)有停止，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展出了付費(fèi)支持、SaaS等商業(yè)化模式——可以說(shuō)，如今的開(kāi)源已經(jīng)與商業(yè)化形成了良性循環(huán)：開(kāi)源的商業(yè)化創(chuàng)新越多，開(kāi)發(fā)者社區(qū)就越壯大，從而激勵(lì)更多的技術(shù)創(chuàng)新，由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益又將反哺開(kāi)源本身。
GitHub，作為一家只有數(shù)十名核心員工的公司，成立十多年來(lái)從未獲得過(guò)資金，最終卻被微軟以75億美元的價(jià)格收購(gòu)，有人歡呼這是“開(kāi)源”的勝利，但更重要的是其代表了未來(lái)全人類工作方式和協(xié)作方式的改變。在這個(gè)開(kāi)源的新世界里，任何人都可以提出對(duì)任何項(xiàng)目的改進(jìn)建議，所有bug都可以像發(fā)微博一樣進(jìn)行討論。
從信息技術(shù)發(fā)展的數(shù)十年歷史來(lái)看，開(kāi)源已經(jīng)從少數(shù)極客眼中的理想之國(guó)，變成了一股推動(dòng)整個(gè)科技行業(yè)前進(jìn)的巨大力量。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以PC和服務(wù)器領(lǐng)域的Linux、手機(jī)端的Android為代表的成功開(kāi)源項(xiàng)目，曾經(jīng)對(duì)商業(yè)世界產(chǎn)生了翻天覆地的影響，因此我們可以大膽推測(cè)，在奔赴未來(lái)萬(wàn)物智聯(lián)AIoT的旅途中，開(kāi)源依舊是一條必經(jīng)之路。
EMQ映云科技是開(kāi)源的“忠實(shí)信徒”。從2013年首個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目EMQ X在GitHub上發(fā)布，到2017年杭州映云科技有限公司正式成立，再到2020年完成B輪融資，如今的EMQ映云科技已經(jīng)發(fā)展成為一家面向物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施軟件公司，致力于物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的連接、移動(dòng)、分析和處理，可以幫助客戶構(gòu)建面向未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化甚至智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
近期，物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)創(chuàng)始人&物女皇彭昭與EMQ映云科技聯(lián)合創(chuàng)始人金發(fā)華先生進(jìn)行了一次深刻的對(duì)話交流。在加入EMQ映云科技之前，金發(fā)華曾在IBM中國(guó)開(kāi)發(fā)中心工作了將近10年，之后離職創(chuàng)業(yè)做了一家大規(guī)模性能測(cè)試軟件公司，在一次機(jī)緣巧合之下結(jié)識(shí)了EMQ創(chuàng)始人李楓，并最終選擇加入EMQ。目前，他在公司負(fù)責(zé)主導(dǎo)和管理產(chǎn)品與研發(fā)相關(guān)的工作。
以下為雙方對(duì)話精華內(nèi)容整理：
意外結(jié)緣，一路相隨
彭昭：早期的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展沒(méi)有現(xiàn)在這么成熟，您當(dāng)初決定加入這樣一家公司的初衷是什么？
金發(fā)華：EMQ最初是公司創(chuàng)始人李楓在2013年創(chuàng)建的開(kāi)源項(xiàng)目，2017年成立商業(yè)化公司，而我于2018年正式加入EMQ。說(shuō)起和EMQ的“結(jié)緣”，背后還有一個(gè)小故事——我和李楓是在一次行業(yè)大會(huì)上演講時(shí)認(rèn)識(shí)的，之后便一步步開(kāi)始合作。在合作的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了EMQ的巨大價(jià)值，其產(chǎn)品作為IoT時(shí)代的入口，是物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)的匯聚中心；同時(shí)我自身恰巧又對(duì)物聯(lián)網(wǎng)一直非常感興趣，所以毫不猶豫地加入了EMQ。
彭昭：EMQ是如何測(cè)算市場(chǎng)空間規(guī)模的？
金發(fā)華：現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擴(kuò)展到各行各業(yè)，包括智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家庭等，例如很多老式水電表都在進(jìn)行智慧化升級(jí)，傳統(tǒng)工廠也致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型.....在OT的世界里，許多老舊的運(yùn)維方式都需要在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)改造；還有一大部分是新連接上網(wǎng)的設(shè)備，包括車聯(lián)網(wǎng)、新能源管理，以及各類智能設(shè)備等。按照咨詢機(jī)構(gòu)Fortune Business Insights™的預(yù)估，IoT的市場(chǎng)規(guī)模將從2021年的3813億美元增長(zhǎng)到2028年的18547億美元。當(dāng)然IoT市場(chǎng)生態(tài)非常大，EMQ只覆蓋生態(tài)中的基礎(chǔ)軟件和相關(guān)的SaaS服務(wù)，其規(guī)模大概也超過(guò)上幾百到千億美元。
彭昭：無(wú)論是從規(guī)模還是速度來(lái)看，EMQ現(xiàn)在的發(fā)展和您2018年決定加入時(shí)的預(yù)期是一致的嗎？
金發(fā)華：站在我的角度，預(yù)期是一致的。物聯(lián)網(wǎng)滲透各行各業(yè)的速度非常驚人——之前的IT建設(shè)更多停留在信息化階段，例如搭建ERP、CRM等系統(tǒng)，而現(xiàn)在傳統(tǒng)制造業(yè)、整車企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商等各個(gè)行業(yè)，對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求已經(jīng)是常態(tài)化。
在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搭建以及物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的采集處理等方面，國(guó)內(nèi)的企業(yè)動(dòng)作非常之快，很多客戶的需求重點(diǎn)就是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的連接，再和上層的各種系統(tǒng)去打通。EMQ也正是通過(guò)在產(chǎn)品能力和產(chǎn)品矩陣方面的快速發(fā)展迭代，來(lái)滿足客戶在這方面迅猛發(fā)展的需求。
彭昭：回望剛剛過(guò)去的2021年，您認(rèn)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有一些關(guān)鍵性的事件和節(jié)點(diǎn)？EMQ取得了哪些里程碑式的進(jìn)展？
金發(fā)華：對(duì)于整個(gè)高新技術(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，北交所的成立為專精特新的中小企業(yè)提供了一條上市融資的道路。國(guó)家從政策、法規(guī)、市場(chǎng)等層面都給出了一些很好的指導(dǎo)，這對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的消息。
站在EMQ自身的角度，我們?cè)谌齻€(gè)方面也取得了一些顯著進(jìn)展：
在產(chǎn)品方面，EMQ開(kāi)始大力推廣云服務(wù)EMQ X Cloud，國(guó)內(nèi)外客戶取得了大幅度增長(zhǎng)，也收獲了一批高質(zhì)量的客戶。對(duì)于EMQ來(lái)說(shuō)，通過(guò)軟件訂閱的方式付費(fèi)是一種非常好的模式，隨著EMQ在此方向上的持續(xù)深耕，這種訂閱模式的潛力會(huì)進(jìn)一步釋放。除了云端的產(chǎn)品之外，EMQ在工業(yè)數(shù)據(jù)采集和邊緣計(jì)算領(lǐng)域也做了一些產(chǎn)品，包括工業(yè)數(shù)據(jù)采集軟件，以及邊緣端的流式數(shù)據(jù)處理軟件等，在客戶當(dāng)中也得到了很好的驗(yàn)證。
在生態(tài)方面，EMQ與全球著名的云提供商基本都已達(dá)成合作，提供了基于各大主流云平臺(tái)的服務(wù)，同時(shí)也與各大開(kāi)源社區(qū)和基金會(huì)，比如CNCF、Linux基金會(huì)，Linux邊緣計(jì)算子基金會(huì)，以及國(guó)內(nèi)的開(kāi)放原子基金會(huì)等達(dá)成深度合作；也跟信通院等國(guó)內(nèi)制定標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)在物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)和平臺(tái)等方面合作，制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
在客戶層面，EMQ的客戶已經(jīng)覆蓋了工業(yè)、金融、車聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)主機(jī)廠以及造車新勢(shì)力、電力、電信等各個(gè)領(lǐng)域，也看到了客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實(shí)際需求。
彭昭：現(xiàn)在EMQ在云、邊、端都有完整的產(chǎn)品矩陣，那么這三層的區(qū)別在哪里？哪部分比較成熟，哪部分還需要繼續(xù)發(fā)力？
金發(fā)華：EMQ的產(chǎn)品戰(zhàn)略很清晰，就是圍繞著消息與流，也就是為物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的處理而構(gòu)建的：物聯(lián)網(wǎng)第一要實(shí)現(xiàn)的就是設(shè)備連接并接入消息；然后，接收消息之后需要進(jìn)行分析與處理，整個(gè)過(guò)程就像流水一樣持續(xù)不斷。
圍繞消息與流，EMQ在云端有一款產(chǎn)品叫EMQ X，負(fù)責(zé)云端的數(shù)據(jù)消息接入，是EMQ目前最核心也是最成熟的一款產(chǎn)品。各類物聯(lián)網(wǎng)消息通過(guò)EMQ X匯聚到云端之后，可以通過(guò)流數(shù)據(jù)庫(kù)HStreamDB進(jìn)行處理分析，這款產(chǎn)品去年發(fā)布了幾個(gè)版本，2022年將實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
同時(shí)，在物聯(lián)網(wǎng)的世界里，很多時(shí)候基于安全性、實(shí)時(shí)性、傳輸成本方面的考慮，不能把全量數(shù)據(jù)發(fā)送到云端處理：
安全性就是有些場(chǎng)景下數(shù)據(jù)不能出廠、出車、出園區(qū)、出家庭等；
實(shí)時(shí)性意味著有些產(chǎn)品對(duì)響應(yīng)的速度要求比較高，如果數(shù)據(jù)都發(fā)送到云端，就無(wú)法滿足用戶的要求；
傳輸成本意味著把物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的全量數(shù)據(jù)都發(fā)送到云端，既沒(méi)必要也不合理。
基于此，EMQ在邊緣端還開(kāi)發(fā)了商業(yè)化產(chǎn)品——邊緣工業(yè)協(xié)議網(wǎng)關(guān)軟件Neuron和開(kāi)源的輕量級(jí)物聯(lián)網(wǎng)邊緣分析/流式處理軟件eKuiper（該開(kāi)源項(xiàng)目目前已捐贈(zèng)給Linux基金會(huì)旗下LF Edge進(jìn)行托管）。二者結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)邊緣端的數(shù)據(jù)匯聚與流式計(jì)算，讓邊緣端各種網(wǎng)關(guān)或工控機(jī)可以具備消息處理的能力。
此外在端側(cè)，對(duì)于某些只有簡(jiǎn)單系統(tǒng)的設(shè)備，EMQ會(huì)提供一些SDK，可以非常方便地讓用戶把數(shù)據(jù)直接發(fā)送到邊端或者云端。
彭昭：EMQ有沒(méi)有設(shè)定一些需要重點(diǎn)發(fā)力的垂直領(lǐng)域和行業(yè)，還是說(shuō)把物聯(lián)網(wǎng)視為一個(gè)整體來(lái)開(kāi)拓？
金發(fā)華：有些客戶或產(chǎn)業(yè)存在集中性的需求，例如在車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，客戶需要整車的智能化，從云到端的產(chǎn)品EMQ都有覆蓋；在工業(yè)領(lǐng)域，例如石化行業(yè)的客戶有老舊設(shè)備要上云，以及下一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，我們也提供了從邊到云的方案；在金融行業(yè)，網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備在之前都沒(méi)有得到高效的管理和利用，客戶也有較強(qiáng)的需求。另外，各類智慧場(chǎng)景，比如智慧城市、社區(qū)，還有消費(fèi)電子等也有旺盛的需求。
數(shù)字化時(shí)代的優(yōu)良協(xié)作方式
彭昭：EMQ的核心產(chǎn)品EMQ X Broker已經(jīng)開(kāi)源并迭代了很多版本，現(xiàn)在EMQ也完成了從開(kāi)源項(xiàng)目公司到數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施公司的轉(zhuǎn)變，您覺(jué)得從量變到質(zhì)變關(guān)鍵的拐點(diǎn)在哪里？
金發(fā)華：我覺(jué)得主要取決于社區(qū)以及基于此項(xiàng)目的社區(qū)生態(tài)成熟度。
開(kāi)源社區(qū)本身有一些比較重要的指標(biāo)，比如軟件的下載量級(jí)等。
除此之外，如果參與項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)者整體不夠活躍，只有項(xiàng)目方自身在維護(hù)，可能也不會(huì)受到太多關(guān)注。
同時(shí)，與第三方軟件的集成能力也很重要，因?yàn)橐豢钴浖o(wú)法完成所有的功能，需要與其他軟件有很好的集成，這樣應(yīng)用度和可用性就會(huì)大大增加。
如果使用量足夠多，軟件在架構(gòu)上的擴(kuò)展能力以及圍繞核心能力拓展的解決方案等會(huì)逐漸變成產(chǎn)品的一部分。EMQ以MQTT Broker作為入口，與不同的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行集成，在客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)分析時(shí)起到了關(guān)鍵作用。結(jié)合在邊緣計(jì)算領(lǐng)域的延展，結(jié)合云原生這樣的底層基礎(chǔ)架構(gòu)，就可以提供一整套基于IoT的方案，這樣就從一個(gè)比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，慢慢延伸到IoT領(lǐng)域的上下游，進(jìn)而成為IoT的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。
彭昭：從開(kāi)源項(xiàng)目到數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，是否存在一個(gè)拐點(diǎn)，比如在此之前處于積累階段，而在跨越拐點(diǎn)之后就會(huì)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)？
金發(fā)華：我覺(jué)得是有的，但不同行業(yè)或領(lǐng)域體現(xiàn)出來(lái)會(huì)有所不同。例如下載量或GitHub Star數(shù)，初始階段每天下載量可能只是個(gè)位數(shù)，但到了某個(gè)階段后就會(huì)突然上升，并以某個(gè)速度保持下去。EMQ產(chǎn)品的下載量，尤其是最近幾年一直以每年3倍的速度在增長(zhǎng)，現(xiàn)在下載量已經(jīng)突破了1500萬(wàn)，而從1000萬(wàn)到1500萬(wàn)大概只用了三個(gè)月。
彭昭：對(duì)于做硬件尤其是做傳統(tǒng)硬件出身的人，好像接觸開(kāi)源比較少，反而是IT出身的人一直熱衷于開(kāi)源，當(dāng)然現(xiàn)在很多領(lǐng)域的企業(yè)也都在倡導(dǎo)開(kāi)源了，您覺(jué)得為什么開(kāi)源現(xiàn)在逐漸成為一股熱潮，開(kāi)源對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么？
金發(fā)華：從大的方面來(lái)說(shuō)，人類的協(xié)作程度就是從小規(guī)模開(kāi)始的，例如在農(nóng)業(yè)社會(huì)中，小范圍鄉(xiāng)村就是協(xié)作的范圍，而在工業(yè)社會(huì)中則是基于城市、國(guó)家層面的協(xié)作。到了新時(shí)代，協(xié)作的范圍會(huì)越來(lái)越大，開(kāi)源就是數(shù)字時(shí)代一種很好的協(xié)作方式。
同時(shí)，開(kāi)源這種高效、跨地域、大規(guī)模的協(xié)作非常有利于提高產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)效率：
第一，開(kāi)源意味著代碼對(duì)所有人均可見(jiàn)；
第二，對(duì)使用者來(lái)說(shuō)，開(kāi)源使得其可以把問(wèn)題快速反饋給開(kāi)發(fā)者，軟件迭代效率很高，整個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之提高；對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，開(kāi)源則意味著更低的使用成本，因?yàn)橥ㄟ^(guò)搜索就可以知道在某個(gè)領(lǐng)域里哪些軟件做的很好，所以這些開(kāi)源軟件馬上就具備了信用，而在以前非開(kāi)源的時(shí)代，企業(yè)客戶使用軟件的成本非常高，需要找到商業(yè)公司，付費(fèi)后才能獲得相應(yīng)軟件的授權(quán)；
第三，國(guó)外已經(jīng)有通過(guò)開(kāi)源實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)的案例，例如紅帽和Databricks，在資本加入之后，對(duì)整個(gè)行業(yè)起到了推動(dòng)作用?，F(xiàn)在的開(kāi)源從各個(gè)層面來(lái)說(shuō)，包括生產(chǎn)效率、客戶的使用成本，以及資本的投入產(chǎn)出上，都處于很好的階段中。
彭昭：2021年有很多開(kāi)源相關(guān)的事件，包括開(kāi)源被列入十四五規(guī)劃，以及華為捐贈(zèng)自己的開(kāi)源系統(tǒng)等，您對(duì)這些事件如何評(píng)價(jià)？
金發(fā)華：國(guó)家層面上意識(shí)到了開(kāi)源的重要性，在政策上也給予了很大的支持，包括促進(jìn)中國(guó)軟件發(fā)展以及自主可控等，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)都是積極的信號(hào)。
“魚(yú)”與“熊掌”也可兼得
彭昭：您當(dāng)初為什么選擇從開(kāi)源切入？您認(rèn)為對(duì)于新手參與開(kāi)源軟件，比較難的部分是什么？是不是最開(kāi)始積累客戶和用戶這部分是最難的？
金發(fā)華：我在開(kāi)始工作時(shí)就在工作的各個(gè)層面上接觸到了開(kāi)源，從操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)再到各種框架，都是開(kāi)源產(chǎn)品。在IT領(lǐng)域，從開(kāi)源切入是一個(gè)很自然的行為。
對(duì)新手來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō)比較難的部分可能有以下幾點(diǎn)：第一，就是軟件本身能否解決問(wèn)題與痛點(diǎn)，吸引社區(qū)里的用戶來(lái)使用；第二，國(guó)內(nèi)的從業(yè)者對(duì)開(kāi)源社區(qū)的治理不夠熟悉，不知道開(kāi)源怎么做才能吸引到相關(guān)用戶，也不清楚開(kāi)源項(xiàng)目和基金會(huì)之間的關(guān)系，導(dǎo)致很多人不太敢去嘗試開(kāi)源；第三，開(kāi)源軟件會(huì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而開(kāi)源之后各種License的選擇以及后續(xù)商業(yè)化的考慮不是很清楚；
彭昭：所謂魚(yú)和熊掌不可兼得，開(kāi)源和商業(yè)化之間確實(shí)很難平衡，EMQ是如何應(yīng)對(duì)的？
金發(fā)華：通常大家都認(rèn)為開(kāi)源等于免費(fèi)，實(shí)際上并不是如此。開(kāi)源是一種軟件交付的方式，把軟件或產(chǎn)品通過(guò)跨地域的協(xié)作方式做出來(lái)，同時(shí)使用者也能給出非?？斓姆答仭?/p>
在探索商業(yè)化的過(guò)程中，主要包含4種變現(xiàn)方式：
第一種是服務(wù)訂閱，即提供開(kāi)源軟件，并且提供一些軟件咨詢服務(wù)；
第二種是Open Core，即核心是開(kāi)源，但周圍的支撐軟件是閉源的，例如對(duì)于大型商業(yè)組織來(lái)說(shuō)，組織架構(gòu)比較復(fù)雜，就會(huì)用到權(quán)限認(rèn)證、異地災(zāi)備等，如果要做到99.99%的可靠性，僅僅開(kāi)源是不夠的，還需要商業(yè)軟件來(lái)保證，比較典型的案例就是GitLab；
第三種是Hosting，即把產(chǎn)品作為云服務(wù)提供出來(lái)，這也是目前EMQ提供的一種方式，通過(guò)把服務(wù)放到云端，用戶可以一鍵部署，典型商業(yè)成功例子有MongoDB；
第四種就是SaaS類型，可能會(huì)提供一些面向業(yè)務(wù)層面的服務(wù)，例如提供音視頻服務(wù)等。
彭昭：國(guó)內(nèi)也有一些開(kāi)源的項(xiàng)目，但最后都是在國(guó)外上市，國(guó)內(nèi)科創(chuàng)板也還沒(méi)有開(kāi)源相關(guān)的上市公司，您認(rèn)為國(guó)內(nèi)外開(kāi)源的差異以及國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)在哪？
金發(fā)華：跟國(guó)外企業(yè)相比的話，國(guó)內(nèi)的差距還比較明顯。
第一，從項(xiàng)目的開(kāi)創(chuàng)性來(lái)看，國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目跟國(guó)外的優(yōu)秀開(kāi)源項(xiàng)目之間確實(shí)存在差距，在一些比較基礎(chǔ)的領(lǐng)域，著名的開(kāi)源項(xiàng)目由國(guó)外發(fā)起的更多一些。國(guó)外很多的項(xiàng)目是從0到1，國(guó)內(nèi)可能是從1到N；
第二，在社區(qū)的參與度和治理能力上面，國(guó)內(nèi)跟國(guó)外的差距也比較大。國(guó)外的開(kāi)源項(xiàng)目以及基金會(huì)的運(yùn)作流程非常成熟，項(xiàng)目托管之后，會(huì)有一套完善的機(jī)制來(lái)支持。而國(guó)內(nèi)在這方面才剛剛起步。同時(shí)，在開(kāi)源社區(qū)的治理上面，很多都是自發(fā)的行為，是通過(guò)一個(gè)比較松散的或者不是嚴(yán)格意義上自上而下的組織來(lái)管理，但目前國(guó)人還沒(méi)有很好的培養(yǎng)這種習(xí)慣。
但國(guó)內(nèi)的開(kāi)源項(xiàng)目也是存在一定優(yōu)勢(shì)的，比如國(guó)內(nèi)基于開(kāi)源軟件的應(yīng)用，在某些場(chǎng)景的應(yīng)用下是非常優(yōu)秀的，這得益于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規(guī)模。同時(shí)，對(duì)一些要求非常高的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)有些公司在開(kāi)源項(xiàng)目的參與度上也非常深入。
此外，國(guó)內(nèi)的開(kāi)源項(xiàng)目也在從應(yīng)用層向基礎(chǔ)層發(fā)展，包括EMQ以及很多數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)、硬件等。
總之，我對(duì)未來(lái)的發(fā)展還是比較看好的，中國(guó)會(huì)在這方面慢慢的縮小與國(guó)外的差距。
彭昭：開(kāi)源企業(yè)之間的差異性又如何體現(xiàn)？開(kāi)源企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)在哪些維度上面進(jìn)行？
金發(fā)華：因?yàn)殚_(kāi)源項(xiàng)目更多是開(kāi)發(fā)者在使用，開(kāi)發(fā)者對(duì)于開(kāi)源商的選擇邏輯很簡(jiǎn)單，大多是基于對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、社區(qū)活躍度、社區(qū)里貢獻(xiàn)代碼的人數(shù)、項(xiàng)目的最后更新時(shí)間等指標(biāo)來(lái)判斷。
另外，有的產(chǎn)品只是打了一個(gè)開(kāi)源的旗號(hào)，無(wú)法接受外部合作開(kāi)發(fā)，這樣的項(xiàng)目開(kāi)源程度并不高，而愿意接受外部合作的項(xiàng)目則會(huì)發(fā)展的不錯(cuò)，長(zhǎng)此以往，兩個(gè)不同的開(kāi)源項(xiàng)目就會(huì)產(chǎn)生明顯的差距。
彭昭：一旦相似的開(kāi)源項(xiàng)目拉出差距之后，會(huì)不會(huì)馬太效應(yīng)就變得明顯，項(xiàng)目之間的差距會(huì)越來(lái)越大，第一名會(huì)贏者通吃？
金發(fā)華：的確，這會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域非常相似——在某個(gè)領(lǐng)域做到第一，少有人會(huì)知道第二名是誰(shuí)。
彭昭：EMQ未來(lái)會(huì)嘗試做硬件，還是說(shuō)繼續(xù)以純軟件的路線來(lái)推進(jìn)？
金發(fā)華：EMQ還是以軟件為主，但是會(huì)跟硬件廠商合作，只要對(duì)方使用Linux系統(tǒng)就可以把軟件裝在硬件上，目前我們主要是與一些工業(yè)網(wǎng)關(guān)廠家或整車廠商進(jìn)行合作。
爆火的DAO，與開(kāi)源既相似也不同
彭昭：現(xiàn)在有一個(gè)特別火的詞就是DAO，開(kāi)源社區(qū)和DAO之間是不是有一些差異和相同點(diǎn)？
金發(fā)華：我對(duì)去中心化組織其實(shí)并不是特別熟悉，但我感覺(jué)二者之間存在一些相似之處，比如一些開(kāi)源的大型軟件都是通過(guò)規(guī)章來(lái)約束行為，沒(méi)有中心化的管理方式。例如Kafka項(xiàng)目托管在Apache基金會(huì)，這個(gè)項(xiàng)目和DAO比較相似，因?yàn)榛饡?huì)是中立的，防止某家商業(yè)公司完全主導(dǎo)開(kāi)源項(xiàng)目，從而讓項(xiàng)目失去中立性。目前，EMQ的開(kāi)源項(xiàng)目eKuiper托管到了Linux基金會(huì)下面的LF Edge中，采取了相對(duì)來(lái)說(shuō)比較中立的方式。
開(kāi)源軟件也有其他不同的治理模式，并不是所有的開(kāi)源軟件都是按照基金會(huì)托管的方式來(lái)驅(qū)動(dòng)的，很多開(kāi)源軟件背后其實(shí)是商業(yè)公司在驅(qū)動(dòng)，如Elastic Search，這種開(kāi)源軟件并不是完全的去中心化組織，國(guó)內(nèi)開(kāi)源的項(xiàng)目很多都是按照這個(gè)模式在運(yùn)作，包括EMQ X Broker項(xiàng)目也一樣。
也就是說(shuō)，不同的項(xiàng)目基于治理方式的不同，性質(zhì)也有所不同，有些可能和DAO相似，有些則不是。
彭昭：EMQ當(dāng)初選擇LF Edge是基于一些對(duì)比和考慮嗎？
金發(fā)華：基金會(huì)里存在聚集效應(yīng)，會(huì)把類似的項(xiàng)目放到一起孵化。如果某個(gè)項(xiàng)目能夠和基金會(huì)下面的其他項(xiàng)目形成協(xié)同效應(yīng)，形成一個(gè)聯(lián)合解決方案，就能幫客戶更好的解決問(wèn)題。EMQ考慮到LF Edge在邊緣計(jì)算領(lǐng)域已經(jīng)有進(jìn)行中的項(xiàng)目，因此把我們的項(xiàng)目加進(jìn)去之后對(duì)雙方都有好處，同時(shí)不會(huì)覺(jué)得項(xiàng)目被一家公司壟斷和控制。
彭昭：最后，站在整個(gè)AIoT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，您對(duì)公司的未來(lái)有哪些期待？
金發(fā)華：目前，EMQ在工業(yè)及車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，已經(jīng)做出了很多與IoT結(jié)合的典型案例，未來(lái)還會(huì)越來(lái)越多。AI在降本增效以及降低高強(qiáng)度工作方面確實(shí)存在優(yōu)勢(shì)，在邊緣計(jì)算領(lǐng)域與IoT也可以深度結(jié)合，包括與AI算法進(jìn)行集成來(lái)實(shí)現(xiàn)邊緣側(cè)的處理，EMQ也在聯(lián)合合作伙伴一起進(jìn)行該方面的探索。
從自身而言，希望在新的一年里，EMQ可以推出更多與IoT深入結(jié)合的產(chǎn)品方案，更好的為企業(yè)、為客戶服務(wù)。
（原標(biāo)題：物女皇對(duì)話EMQ映云科技聯(lián)合創(chuàng)始人：開(kāi)源與商業(yè)化，“魚(yú)”與“熊掌”可以兼得）
