國務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，明確提出數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想以及做強(qiáng)做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟(jì)的總體要求。各地政府更有將元宇宙納入十四五規(guī)劃，試圖搶占先機(jī)。元宇宙作為web3.0的數(shù)字新基建，需要大量創(chuàng)新的虛擬建筑以及虛實(shí)結(jié)合的數(shù)字建筑應(yīng)用場景。
通過數(shù)字建筑打造的全新數(shù)字化建筑企業(yè)，讓工程項目全生命周期的每個階段發(fā)生新的改變，建筑的全過程中將在實(shí)體建筑建造之前，衍生純數(shù)字化虛擬建造的過程，在實(shí)體建造階段和運(yùn)維的階段將會是虛實(shí)融合的過程。建筑產(chǎn)品、工藝流程、生產(chǎn)要素、管理過程、各方主體都將以“數(shù)字孿生”的形態(tài)出現(xiàn)，最終交付的也是實(shí)體建筑和虛體建筑兩個建筑。
邁道科技以建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級為契機(jī)，本著大處著眼小處著手的原則，將建筑施工企業(yè)、區(qū)域指揮部以及項目部的安全、質(zhì)量數(shù)字化管理為切入點(diǎn)，以績效考核為抓手，通過教育培訓(xùn)、勞務(wù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、應(yīng)急管理等實(shí)際業(yè)務(wù)管理場景與制度要求。在與集團(tuán)型建筑企業(yè)就企業(yè)充分溝通論證后，提出的建筑施工企業(yè)智慧建造數(shù)字化整體解決方案，利用BIM和云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等數(shù)字技術(shù)，為建筑施工企業(yè)建立基于現(xiàn)場工程的全場景，全環(huán)節(jié)，全要素、全過程，可落地，可執(zhí)行的數(shù)字化管理系統(tǒng)云平臺。
運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與先進(jìn)的企業(yè)管理理念進(jìn)行有機(jī)整合，將企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，提升建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。通過使用數(shù)字化技術(shù)為工程項目獲得更多的收益。推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，從而打造具有國際競爭力的數(shù)字建筑施工企業(yè)。
