01工業(yè)數(shù)據(jù)采集的意義
制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也是推動工業(yè)化的原動力。全球經(jīng)濟一體化的趨勢愈演愈烈，國際競爭不斷加劇，制造業(yè)的發(fā)展必須不斷滿足質(zhì)量優(yōu)良、個性化定制、快速交付、快速檢測響應以及高效售后服務等方面的要求。
于是“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”被提到了前所未有的廣度、高度和深度。
工業(yè)數(shù)據(jù)采集的架構(gòu)是按照美國AMR所提出的，即ERP(Enterprise Resources Planning,企業(yè)資源規(guī)劃)/MES(Manufacturing Execution System,制造執(zhí)行系統(tǒng))/PCS(Process Control System,過程控制系統(tǒng))三層結(jié)構(gòu)。
MES淺述
上述MES是一個常駐工廠層的信息系統(tǒng)，介于企業(yè)領導層的計劃系統(tǒng)與生產(chǎn)過程的直接工業(yè)控制系統(tǒng)之間，它以即時敏捷的視角向操作人員、管理人員提供生產(chǎn)過程的全部資源(人、設備、材料、工具和客戶要求)的數(shù)據(jù)和信息，其著重點是將信息技術運用于改善制造過程。
而底層軟件中的SCADA/MDC系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場各種數(shù)據(jù)的收集、清洗工作，是進行物料跟蹤、生產(chǎn)計劃執(zhí)行、產(chǎn)品歷史記錄維護以及其它生產(chǎn)管理的基礎，它可以為企業(yè)中MES和ERP等管理信息系統(tǒng)提供實時數(shù)據(jù)。
為了滿足MES快速、實時甚至自動化反控的要求，一個迅速而可靠的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)是整個MES能夠正常穩(wěn)定工作的有力保證，也是制造執(zhí)行系統(tǒng)發(fā)揮全面威力的保障。
02工業(yè)數(shù)采對各業(yè)務部門管理價值分析
工業(yè)數(shù)采不僅僅影響生產(chǎn)制造執(zhí)行，傳輸數(shù)據(jù)給MES，而且能夠大范圍的影響企業(yè)各個業(yè)務部門，以下為各部門管理瓶頸與價值解析。
銷售部門
企業(yè)形象是企業(yè)一筆無形的財富，能夠給企業(yè)的整體實力、信任程度加分。結(jié)合數(shù)采的生產(chǎn)加工信息、設備實時狀態(tài)信息、能耗數(shù)據(jù)、攝像頭實時信息等組件，搭建企業(yè)智慧化車間大屏，很好的提升企業(yè)形象。
設備部門
沒有SCADA，現(xiàn)場設備管理大概率處于黑匣子狀態(tài)，管理成本與難度均比較大。通過工業(yè)數(shù)采，設備運行狀態(tài)實時可見，設備故障與維修工單智能下發(fā)，為提高設備時間稼動率插上信息化的翅膀。
采購部門
信息化、數(shù)字化讓一切業(yè)務活動都有據(jù)可依，采購部門同樣如此，設備采購也是一件專業(yè)的事兒，那么準確的設備故障信息、能耗指標、OEE指標將是采購部門重要的指導，便于采購部門更好的選擇優(yōu)質(zhì)供應商與價格談判。
生產(chǎn)部
車間級智能制造或者MES系統(tǒng)要解決的就是生產(chǎn)透明化和生產(chǎn)可視化的問題，而這些一定離不開底層SCADA，并且通過工業(yè)數(shù)采，可以幫助生產(chǎn)更好地發(fā)現(xiàn)瓶頸工序，提高生產(chǎn)節(jié)拍。
質(zhì)量部
無論是出于內(nèi)部質(zhì)量管理提升還是市場或者客戶的要求，質(zhì)量追溯已經(jīng)慢慢成為剛需。質(zhì)量追溯的核心環(huán)節(jié)涉及到人機料法環(huán)，那其中的“機”不通過工業(yè)數(shù)采如何知道指定產(chǎn)品的歷史加工參數(shù)？工業(yè)數(shù)采可以幫助做好歷史加工參數(shù)收集、加工程序記錄，進而幫助企業(yè)做好質(zhì)量事故追溯。
上述特點反映了制造企業(yè)的數(shù)字化歷程，是迫切需要對制造過程進行數(shù)據(jù)采集管理的，建立一個完整高效的據(jù)采集及其分析處理系統(tǒng)，是實現(xiàn)離散車間信息化的基礎。借助工業(yè)數(shù)采的數(shù)字化給企業(yè)各業(yè)務部門帶來管理依據(jù)，幫助企業(yè)降本增效提質(zhì)。
