工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的革命變化

重明SUN
中國工業(yè)軟件技術(shù)水平不高,2019年研發(fā)設(shè)計(jì)類工業(yè)軟件國產(chǎn)化率僅為5%,95%的研發(fā)設(shè)計(jì)類工業(yè)軟件依賴進(jìn)口。

最近看了好幾篇講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的革命變化的文章,綜合幾位老師的觀點(diǎn),分享一下,我的解讀。

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從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

為什么互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命看上去轟轟烈烈,但在經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)據(jù)上卻看不見蹤跡?

這個問題,還可以轉(zhuǎn)變?yōu)?,為什么國家政策要脫虛入?shí)?互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命,就不能帶來生產(chǎn)力的增長嗎?

這是因?yàn)?,之前幾次技術(shù)革命,主要發(fā)力點(diǎn)在生產(chǎn)端(供給側(cè))。生產(chǎn)力發(fā)生了幾何指數(shù)般的進(jìn)步,生產(chǎn)效率提高,生產(chǎn)成本降低。

而過去三十年的互聯(lián)網(wǎng)革命主要作用于“消費(fèi)端”(需求側(cè))。免費(fèi)搜索、溝通的便利,這些無形的服務(wù),提高了交易的效率,降低了交易成本。

互聯(lián)網(wǎng)的下半場,正在開始,便是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也叫物聯(lián)網(wǎng)或者產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化

大家都在推演數(shù)字革命的下一站是從消費(fèi)端到生產(chǎn)端的智能革命。

首先,帶來的變化,就是對傳統(tǒng)工廠進(jìn)行智能化改造。

想要完成這點(diǎn),需要解決兩個問題,一個是數(shù)據(jù)埋點(diǎn)和采集,另一個是算法。

而這兩個問題,現(xiàn)在也在漸漸被解決。

比如說,特斯拉已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字營銷,能夠根據(jù)消費(fèi)者偏好來設(shè)計(jì)改造車型,而且,基本實(shí)現(xiàn)了全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)打通。

其次,帶來的變化,就是供應(yīng)鏈溝通的數(shù)字連接。

比如說,一家叫“智衣鏈”的公司,可以把上游的工廠連接到一起,把原來7天左右的服裝生產(chǎn)周期,縮短到了4-48小時(shí)。

智衣鏈下發(fā)了自己的應(yīng)用“云供應(yīng)鏈”給上游工廠后,就可以要求上游工廠的女工,在裁剪、車縫、整燙的每一步,都要先掃個碼。

掃完碼后,生產(chǎn)流程“數(shù)據(jù)”,就立刻在整條產(chǎn)業(yè)鏈中共享了。這樣,就不需要去工廠現(xiàn)場,也不需要對方拍照,就能掌握進(jìn)度。

每件衣服根據(jù)生產(chǎn)工藝,都有預(yù)計(jì)的每個步驟的生產(chǎn)時(shí)間。如果時(shí)間到了,下個步驟還沒有掃碼,那大概率是出了一些問題。這時(shí),機(jī)器人會自動把異常,同步到上下游的群里,提醒所有人關(guān)注。

最后,帶來的變化,就是工業(yè)軟件的開發(fā)。

中國工業(yè)軟件技術(shù)水平不高,2019年研發(fā)設(shè)計(jì)類工業(yè)軟件國產(chǎn)化率僅為5%,95%的研發(fā)設(shè)計(jì)類工業(yè)軟件依賴進(jìn)口。

未來的增長空間還是非常大。

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的戰(zhàn)略變化

曹仰峰老師,提出“黑海戰(zhàn)略”。

黑海戰(zhàn)略定義為:以用戶需求為中心,以產(chǎn)品智能化、服務(wù)場景化、能力平臺化、價(jià)值生態(tài)化為手段,構(gòu)建共創(chuàng)、共贏、共生的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),持續(xù)為用戶創(chuàng)造全場景體驗(yàn)、全生命周期的價(jià)值。

黑海戰(zhàn)略,總結(jié)一下,有三個關(guān)鍵點(diǎn):數(shù)字化、平臺化與生態(tài)化。

企業(yè)實(shí)施黑海戰(zhàn)略有以下四條路徑:產(chǎn)品智能化、服務(wù)場景化、能力平臺化和價(jià)值生態(tài)化。

實(shí)現(xiàn)這些路徑,都需要企業(yè)具備數(shù)字化特征。

那企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底要做什么?

陳春花老師回答說:實(shí)際上它要求企業(yè)有能力構(gòu)建三個結(jié)構(gòu),即與顧客之間的商業(yè)結(jié)構(gòu),企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)以及與產(chǎn)業(yè)伙伴之間的生態(tài)結(jié)構(gòu)。

當(dāng)這三個結(jié)構(gòu)組合的時(shí)候,即業(yè)務(wù)活動、運(yùn)營活動以及產(chǎn)業(yè)活動的數(shù)字化同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候,我們給顧客的價(jià)值空間會大大增加。

最后的話

數(shù)據(jù)是石油。

今年,很多車企扎堆造手機(jī)。

原因,還是因?yàn)閿?shù)據(jù)。

雖然說,智能汽車是下一代數(shù)據(jù)采集的主要入口,但是,時(shí)代還未來臨。想要更多的用戶數(shù)據(jù),現(xiàn)在的手機(jī)入口,更成熟、采集成本更低。

這些變化都在說明一件事情,數(shù)字經(jīng)濟(jì),是下一個增長元素。

當(dāng)上下游打通,數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)鏈自由流動的時(shí)候,品牌商對市場的反應(yīng)將會是及時(shí)的,SHEIN的供應(yīng)鏈生產(chǎn)水平,將成為標(biāo)配化。

從網(wǎng)絡(luò)科學(xué)的角度來看:未來,一定要占據(jù)好生態(tài)位,要么是重要的節(jié)點(diǎn),生產(chǎn)數(shù)據(jù);要么是“結(jié)構(gòu)洞”,讓數(shù)據(jù)在自己的手上過一遍。

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