數(shù)據(jù)是企業(yè)的命脈,不要讓糟糕的管理耗盡組織最寶貴的資源!
數(shù)據(jù)是企業(yè)最有價(jià)值和最持久的資產(chǎn),是數(shù)字戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。然而,要對分散在公共云和私有云以及本地環(huán)境中快速螺旋式上升的數(shù)據(jù)量保持強(qiáng)大的控制,需要一種新的創(chuàng)新管理方法。
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)代化以跟上不斷增長的應(yīng)用和安全需求的步伐不僅重要,而且至關(guān)重要。安全有效地管理數(shù)據(jù)需要制定策略和可靠的方法來訪問、集成、清理、治理、存儲和準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。以下七個(gè)技巧可以幫助使這個(gè)具有挑戰(zhàn)性的過程更快,更容易。請繼續(xù)閱讀。
1.更新您現(xiàn)有的數(shù)據(jù)管理策略和架構(gòu)
通過深入了解組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)需求和數(shù)據(jù)分析目標(biāo),開始現(xiàn)代化,卡內(nèi)基梅隆大學(xué)泰珀商學(xué)院商業(yè)技術(shù)助理教授Yan Huang建議。"然后設(shè)計(jì)一個(gè)數(shù)據(jù)管理架構(gòu),可以集成當(dāng)前的數(shù)據(jù)管理工具和系統(tǒng),利用最先進(jìn)的模型和方法,實(shí)現(xiàn)組織的當(dāng)前目標(biāo),并適應(yīng)其未來的需求,"她說。Huang指出,強(qiáng)大的架構(gòu)將允許以系統(tǒng)和集成的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)代化,從而避免兼容性問題和數(shù)據(jù)孤島。"重新設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理架構(gòu)的過程需要仔細(xì)評估組織的數(shù)據(jù)分析目標(biāo),并確定需要改進(jìn)的領(lǐng)域和新的機(jī)會,"她解釋說。"精心設(shè)計(jì)的現(xiàn)代數(shù)據(jù)管理架構(gòu)可確保組織的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有效且高效地工作,可以不斷為組織提供價(jià)值,并且足夠靈活,可以整合增強(qiáng)功能和新功能。
2.清點(diǎn)和映射所有數(shù)據(jù)資產(chǎn)
在繼續(xù)前進(jìn)之前,請回到基礎(chǔ)。"如果你不能確定你的數(shù)據(jù)資產(chǎn)在哪里以及什么在保護(hù)它們,你將無法回答授予的訪問權(quán)限是否受到適當(dāng)?shù)南拗苹驅(qū)ヂ?lián)網(wǎng)開放,"網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)開發(fā)商RedSeal的首席技術(shù)官M(fèi)ike Lloyd警告說。
咨詢公司甫瀚咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)和分析業(yè)務(wù)的董事總經(jīng)理兼負(fù)責(zé)人Peter Mottram對此表示贊同。"了解公司帶來了什么,你創(chuàng)造了什么,以及你發(fā)出了什么——這是基礎(chǔ),"他說。"然后深入到您想要的位置以及現(xiàn)代數(shù)據(jù)管理技術(shù)如何簡化組織的數(shù)據(jù)/分析運(yùn)營模式的等式中。
Mottram指出,在過去幾年中,數(shù)據(jù)管理已經(jīng)變得非常復(fù)雜。"將[管理]分解為核心構(gòu)建塊并簡化問題陳述是開始有意義的轉(zhuǎn)型的最佳方式,"他說。
現(xiàn)代數(shù)據(jù)管理策略還應(yīng)包括混合云策略。"在各個(gè)環(huán)境中擁有清晰的庫存是一個(gè)良好的開端,"Mottram建議道。"然后,部署原則和控制可以幫助公司跨環(huán)境處理其數(shù)據(jù)。
3.以數(shù)據(jù)民主化為目標(biāo)
就在幾年前,企業(yè)對其數(shù)據(jù)管理生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)代化改造只有一個(gè)壓倒一切的理由:管理快速增長的數(shù)據(jù)量。"今天,新的黃銅環(huán)是'民主化'數(shù)據(jù)的能力-在正確的時(shí)間將正確的數(shù)據(jù)提供給正確的人,"商業(yè)和技術(shù)咨詢公司凱捷北美數(shù)據(jù)管理實(shí)踐副總裁Luc Ducrocq指出。
數(shù)據(jù)民主化使企業(yè)能夠部署自助式分析,為大數(shù)據(jù)工程和數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)提供支持,與貿(mào)易合作伙伴創(chuàng)建數(shù)據(jù)交換和協(xié)作區(qū)域,以及追求其他成熟的數(shù)據(jù)管理計(jì)劃。"通過使數(shù)據(jù)民主化,組織還可以實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)信任,"Ducrocq說。"這為他們提供了更大的自由度,讓他們專注于業(yè)務(wù)價(jià)值和變革成果。信任是另一個(gè)重要的屬性。"那些沒有可信數(shù)據(jù)的[企業(yè)]面臨著尋找并向企業(yè)客戶提供正確數(shù)據(jù)的持續(xù)斗爭,"他警告說。應(yīng)制定和部署治理戰(zhàn)略,以確保數(shù)據(jù)保持最新和準(zhǔn)確。Ducrocq說:"民主化的數(shù)據(jù)需要被識別、編目、標(biāo)準(zhǔn)化和分類,以便管理消費(fèi)者在整個(gè)組織中使用的數(shù)據(jù)。強(qiáng)大的治理還使企業(yè)能夠減少數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間,使數(shù)據(jù)科學(xué)家和其他高級用戶能夠?qū)r(shí)間集中在分析上。"如果組織不花時(shí)間最終修復(fù)他們的數(shù)據(jù),他們將無法在云的新世界中取得成功,并且對數(shù)據(jù)的依賴程度越來越高,"他補(bǔ)充道。
4.投資數(shù)據(jù)現(xiàn)代化技術(shù)
繼續(xù)投資云計(jì)算和數(shù)據(jù)管理技術(shù)。最成功的數(shù)據(jù)現(xiàn)代化項(xiàng)目與這些工具同步運(yùn)行,專業(yè)服務(wù)公司德勤(Deloitte)的人工智能生態(tài)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人Frank Farrall說。"首席信息官應(yīng)該從唾手可得的果實(shí)開始-本地和容量不足的傳統(tǒng)技術(shù);老化的決策支持系統(tǒng)將在未來12到24個(gè)月內(nèi)失去合同,"他指出。
Farrall觀察到,投資主數(shù)據(jù)管理和治理技術(shù)及流程是保持對數(shù)據(jù)整體控制的理想方式。"了解數(shù)據(jù)的來源,關(guān)鍵定義以及它如何在不同的系統(tǒng)中移動(dòng),在異構(gòu)環(huán)境中是賭注,"他說。"在數(shù)據(jù)管理計(jì)劃中,在關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)支持下,對數(shù)據(jù)流程和元素的強(qiáng)大所有權(quán)經(jīng)常被忽視,但它是管理復(fù)雜環(huán)境的關(guān)鍵推動(dòng)因素。
5.利用數(shù)據(jù)統(tǒng)一帶來的管理效益
具有混合多云戰(zhàn)略的組織可能希望考慮探索和投資可以統(tǒng)一數(shù)據(jù)的管理平臺。"這可能包括將企業(yè)數(shù)據(jù)與通過SaaS提供商,數(shù)據(jù)訂閱提供商和生態(tài)系統(tǒng)中的其他提供商提供的第三方數(shù)據(jù)源相結(jié)合,"技術(shù)和商業(yè)咨詢公司EY Americas的新興技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者Faisal Alam說。
虛擬化是一個(gè)已經(jīng)存在了一段時(shí)間的選項(xiàng),但直到最近才成熟到可以以最小的延遲大規(guī)模執(zhí)行的程度。"所有主要的云提供商都有聯(lián)合查詢功能(數(shù)據(jù)虛擬化的一個(gè)子集),允許跨云和混合云數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)一,"Alam解釋說。
數(shù)據(jù)統(tǒng)一方法不斷完善,聯(lián)合查詢只是一種選擇。Alam指出,其他選擇,如數(shù)據(jù)湖、功能存儲和現(xiàn)代數(shù)據(jù)倉庫,也存在。
6.指定數(shù)據(jù)責(zé)任
澄清數(shù)據(jù)問責(zé)制是重新構(gòu)想數(shù)據(jù)治理的基本步驟,商業(yè)和技術(shù)咨詢公司畢馬威(KPMG)首席信息官咨詢負(fù)責(zé)人Steve Bates表示。
"成功的組織超越了政策和流程,將某些見解和質(zhì)量措施的責(zé)任交給了高級領(lǐng)導(dǎo)層,"他解釋道。Bates建議澄清高級管理人員的確切數(shù)據(jù)責(zé)任角色,包括CIO,CTO和首席數(shù)據(jù)官(CDO)。
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)世界中,幾乎所有東西都是數(shù)字化和互聯(lián)的。"收集的有關(guān)交易,客戶和內(nèi)部流程的每條數(shù)據(jù)都成為可以挖掘以改善產(chǎn)品或客戶體驗(yàn)的資產(chǎn),"貝茨指出。
IT領(lǐng)導(dǎo)者面臨的關(guān)鍵問題是,雖然數(shù)字點(diǎn)正在激增,但許多點(diǎn)仍然與單一的遺留系統(tǒng)相連。"需要更全面地了解現(xiàn)代解決方案開發(fā)和交付,包括敏捷、DevOps、云和許多其他方法,"他建議道。"現(xiàn)代交付是一種模式,可以幫助組織更快地交付價(jià)值,減少失敗的部署,并創(chuàng)造一種持續(xù)改進(jìn)和以客戶為中心的文化,同時(shí)幫助企業(yè)在市場上獲勝。
7.掌握不斷發(fā)展的數(shù)據(jù)管理方法和實(shí)踐
數(shù)據(jù)管理是IT領(lǐng)導(dǎo)者在2021年及以后將面臨的最流暢和最苛刻的問題之一。"數(shù)據(jù)管理策略及其有效性應(yīng)不斷受到監(jiān)控,并且應(yīng)至少每年進(jìn)行一次系統(tǒng)審查,以確定關(guān)注點(diǎn)和改進(jìn)機(jī)會,"黃說。她認(rèn)為,企業(yè)的數(shù)據(jù)管理方法應(yīng)該與其整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配。"因此,在審查業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí),審查數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略也是一個(gè)好主意。