本文來自搜狐網(wǎng)，作者/孟永輝。
無疑，一場以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的新發(fā)展浪潮正在上演。在這樣一場全新的浪潮之下，我們看到的是一場互聯(lián)網(wǎng)玩家回歸產(chǎn)業(yè)的熱潮。不再一味地做大自身的平臺，不再一味地獲取流量，儼然已經(jīng)成為一種潮流和趨勢?？梢灶A(yù)見的是，如何與產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深度地融合，如何找到去平臺化的正確方式和方法，成為衡量玩家們在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代成敗的關(guān)鍵所在。
以往，玩家們是以流量思維行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之道的，它們試圖通過對產(chǎn)業(yè)端進行賦能和改造，再一次實現(xiàn)收割B端流量的目的。事實證明，同C端流量的規(guī)模相比，B端流量算不上龐大。因此，如果簡單地套用消費互聯(lián)網(wǎng)時代的，以收割流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式，必然會將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈之中。
找到真正適合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展新方式，讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展徹底跳出流量的陷阱，才是保證產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以有所突破的關(guān)鍵所在。否則，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將始終處于消費互聯(lián)網(wǎng)的牢籠與枷鎖之下，難以獲得突破性的發(fā)展。
彌合線上與線上的鴻溝
經(jīng)歷了消費互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后，我們看到的是，以線上和線下為代表的兩大「經(jīng)濟體」的形成。當信息不對稱的時候，以線上「經(jīng)濟體」為主導(dǎo)的發(fā)展模式尚且存在著一定的發(fā)展?jié)撃?。這是我們看到的諸多互聯(lián)網(wǎng)平臺之所以會在消費互聯(lián)網(wǎng)時代獲得快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。
當消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸成熟，特別是當越來越多的資源開始集中到線上平臺的時候，我們看到的是，線上玩家們在信息對接上開始表現(xiàn)出越來越低效的一面。于是，我們看到的是那些在消費互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)已掌握了豐富流量的玩家們，開始借助自身的優(yōu)勢不斷地對流量進行收割。曾經(jīng)，以信息對接為取勝的線上「經(jīng)濟體」們開始走向了另一面。
以大數(shù)據(jù)殺熟、資本無序競爭為代表的線上「經(jīng)濟體」的商業(yè)模式，開始將線上和線下帶到了對立的境地里，并且在很多情況下，線上「經(jīng)濟體」的發(fā)展繁榮是以線下「經(jīng)濟體」的凋敝為代價的。欲要改變產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式，必然需要改變這樣一種以線上繁榮，線下凋敝為主導(dǎo)的發(fā)展模式，通過彌合線上和線下的鴻溝來獲得新的發(fā)展。
筆者認為，無論是線上「經(jīng)濟體」而言，還是線下「經(jīng)濟體」來說，它們都是有自身的功能和作用的。我們需要做的是如何將兩者的功能和作用發(fā)揮到最大的問題，而不是厚此薄彼的問題。當我們找到了發(fā)揮線上和線下「經(jīng)濟體」的正確的方式和方法，我們才算是找到了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新路徑。
另外，當數(shù)字經(jīng)濟時代來臨，線上「經(jīng)濟體」和線下「經(jīng)濟體」不再是兩個互不干涉的存在，不再是兩個毫無關(guān)聯(lián)的存在。線上和線下之間是可以融合的，線上和線下是可以聯(lián)通的。找到線上和線下融合與聯(lián)通的方式和方法，并且真正讓線上和線下真正融為一體，才是保證產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正進入到自身發(fā)展周期的關(guān)鍵所在。
拋開平臺與中心的牽絆
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，不是一個以平臺和中心為主導(dǎo)的時代，而是一個以去平臺化和去中心化為主導(dǎo)的時代。在這樣一個全新的時代下，我們再去用平臺和中心的邏輯行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之實，勢必會將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到發(fā)展的死胡同里。
欲要找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新模式，我們必然需要拋棄平臺和中心為主導(dǎo)的發(fā)展模式，站在這個角度，我們再去審視以往我們所看到的以賦能和改造為主導(dǎo)的發(fā)展模式，就會發(fā)現(xiàn)，這樣一種發(fā)展模式，依然是以流量收割為主導(dǎo)的發(fā)展模式，依然沒有跳出平臺和中心的怪圈。這就不難理解，為什么有那么多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家投身其中，卻始終都沒有找到破解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展困境的方式和方法。
放棄消費互聯(lián)網(wǎng)時代以構(gòu)建平臺和中心為主導(dǎo)的發(fā)展模式，真正化有形為無形，深入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的末端，助力產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，才是保證產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。按照這樣一種邏輯，我們可以斷定的是，但凡是那些可以在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有所作為的玩家，一定是與產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)融為一體的玩家。
這是我們看到的那么多的頭部的互聯(lián)網(wǎng)玩家都在將新技術(shù)的布局看成是新的發(fā)展突破口的關(guān)鍵所在。相對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的流于表面，新技術(shù)，特別是以基礎(chǔ)研究為主導(dǎo)的新技術(shù)，更多地側(cè)重的是，與產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合，對產(chǎn)業(yè)的深度改造。當這樣一種發(fā)展持續(xù)，平臺和中心將不再重要，因為玩家們的發(fā)力點早已不再平臺和中心的層面上，而是深入到了行業(yè)的末端，深入到了行業(yè)的骨髓。從這個角度來看，擺脫消費互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵，最為關(guān)鍵的一點，就是要擺脫對于平臺和中心的牽絆。
實現(xiàn)虛擬與實體的融合
如果我們將消費互聯(lián)網(wǎng)時代看成是一個虛擬與實體分離的時代的話，那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，則是一個虛擬與實體深度融合的時代。在這樣一個時代下，我們將會看到的是虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟之間鴻溝的消弭，我們看到的是虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合，我們看到的是虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟之間壁壘的不再。因此，如果我們要找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的新發(fā)展模式的話，實現(xiàn)虛擬與實體的融合，實現(xiàn)虛擬經(jīng)濟的實體化，實體經(jīng)濟的虛擬化，無疑是一個主要方面。
所謂的虛擬經(jīng)濟的實體化，更多地講究的是，虛擬經(jīng)濟對于實體經(jīng)濟的深度賦能，虛擬經(jīng)濟對于實體經(jīng)濟的深度融合。這是目前很多的互聯(lián)網(wǎng)玩家正在做的。有人將其稱之為「反哺」實體經(jīng)濟，他們認為，經(jīng)歷了消費互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展時候，虛擬經(jīng)濟的玩家們業(yè)已獲得了巨大的資源優(yōu)勢，他們需要「反哺」實體經(jīng)濟，以實現(xiàn)虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的協(xié)同發(fā)展。
對此，筆者并不這么認為。所謂的「反哺」實體經(jīng)濟，更多地代表的是，消費互聯(lián)網(wǎng)時代，虛擬經(jīng)濟獲得了實體經(jīng)濟的滋養(yǎng)，而從本質(zhì)上來看，在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，虛擬經(jīng)濟更多地為實體經(jīng)濟帶來了消費方式、營銷方式等諸多方面的改變，并以此促進了實體經(jīng)濟的發(fā)展。因此，用虛擬經(jīng)濟「反哺」實體經(jīng)濟來詮釋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是不全面的。
同用「反哺」來定義產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的虛擬經(jīng)濟的實體化不同，筆者更加愿意用虛擬經(jīng)濟對于實體經(jīng)濟的元素、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進行深度改造來詮釋它。經(jīng)歷了這樣一個階段的發(fā)展之后，虛擬經(jīng)濟將不再是我們所認為的平臺和中心，而是成為新經(jīng)濟的一份子，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的界限也不再清晰，而是變得更加模糊。
所謂的實體經(jīng)濟的虛擬化，更多地代表的是由新技術(shù)的落地和應(yīng)用為主導(dǎo)的實體經(jīng)濟的內(nèi)在元素、流程和環(huán)節(jié)的深度變革。它更多地呈現(xiàn)出來的是，實體經(jīng)濟所發(fā)生的一場深度而又全面的變革。經(jīng)歷了這樣一場變革之后，傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)業(yè)才能被深度改變，而不再像消費互聯(lián)網(wǎng)時代那樣，僅僅只是進行末端的營銷和運營上的改變，而前段的生產(chǎn)和制造卻并未發(fā)生太多改變。
當我們實現(xiàn)了虛擬經(jīng)濟的實體化，實體經(jīng)濟的虛擬化，特別是當找到了虛擬經(jīng)濟有實體經(jīng)濟融合的方式和方法，我們才能真正跳出消費互聯(lián)網(wǎng)時代的以虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟相對立的發(fā)展模式，真正進入到虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的全新發(fā)展階段。以此為開端，真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代才能真正來臨。
結(jié)語
不可否認的是，一場以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的新發(fā)展浪潮正在上演。然而，我們卻在這樣一場新浪潮之下，無時無刻不再看到消費互聯(lián)網(wǎng)的身影。很顯然，這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，依然還是在消費互聯(lián)網(wǎng)的陰影里徘徊的。長此以往，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢必會陷入到消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈里。
找到真正適合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新模式，特別是有別于消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新模式，才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈，真正進入到屬于自己的時區(qū)。當線上和線下的鴻溝不再，當平臺和中心的壁壘不再，當虛擬與實體的高墻被推倒，真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，或許才能真正來臨。
