本文來自微信公眾號“IDC咨詢”。
制造業(yè)是立國之本、興國之器、強國之基，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開制造企業(yè)的需求，隨著數(shù)字業(yè)務(wù)時代的到來，數(shù)字業(yè)務(wù)與制造業(yè)的融合已成必然，并成為振興實體經(jīng)濟的重要條件。
該文摘自《制造企業(yè)導入數(shù)字孿生技術(shù)——CIO的思考與準備》中“制造業(yè)需求”部分，報告從制造企業(yè)需求入手，探索數(shù)字技術(shù)對制造企業(yè)未來的重要影響?；诩夹g(shù)的特點與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)制造企業(yè)導入數(shù)字孿生，探討CIO如何做充足的思考與準備。
制造企業(yè)的3大數(shù)字化需求
機器的引入使得工人操作風險降至最低，“手藝活兒”進一步變得標準化，在滿足用戶對產(chǎn)品的大量需求的同時，品控也得到了保證，計算機的全面部署使得制造信息化逐步下沉，制造業(yè)的效率也隨之迭代提升。當前，制造企業(yè)的3大數(shù)字化需求如下：
基本需求：“再精益”。自“精益制造”1985年被MIT定義，精益思想迎來30多年的發(fā)展，成本與效益的結(jié)合愈發(fā)緊密。數(shù)字技術(shù)使得“再精益”能力上限得以進一步提升，精益已不再滿足于簡單的信息化，數(shù)據(jù)開始在制造企業(yè)中發(fā)揮重要作用，未來IOT、AI、云等技術(shù)將深度賦能精益生產(chǎn)。
數(shù)字需求：生產(chǎn)服務(wù)智能化?；诳蛻魧Ξa(chǎn)品、品質(zhì)、交期、安全、價格的綜合性苛刻需求，第三平臺技術(shù)的導入將使企業(yè)迅速提升運營智能決策能力。不僅是再精益，供應(yīng)鏈更高效、工廠再智能、服務(wù)再優(yōu)化已成為數(shù)字業(yè)務(wù)背景下，制造大型集團技術(shù)高管的的主要聚焦點
暢想需求：工業(yè)元宇宙。工業(yè)元宇宙的虛實高效互動，將做到運營與決策的“知行合一”。元宇宙將移動設(shè)備、AR/VR、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）設(shè)備以及下一代網(wǎng)絡(luò)、云資產(chǎn)等技術(shù)融合為一體（如上圖），通過將工藝設(shè)計、客戶體驗、供應(yīng)鏈互動等元素完全串聯(lián)，高效賦能制造業(yè)。工業(yè)元宇宙無限擴展了制造企業(yè)的數(shù)字智能暢想空間。
最后
以上三大需求是制造企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)時代下的主要需求。這些需求能實現(xiàn)到“什么程度”，技術(shù)在制造企業(yè)能扎“多深”，都取決于CIO的思考與準備。
分析師觀點
IDC中國高級研究經(jīng)理李鑫，有如下觀點供CIO參考：
CIO在思考導入數(shù)字技術(shù)前，需要宏觀思考與細節(jié)安排。關(guān)于思考，有以下3點建議：
明確定位：導入技術(shù)前，應(yīng)做到“由外至內(nèi)”評估數(shù)字業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與技術(shù)間的關(guān)系。制造企業(yè)成本控制較細，“雨露均沾”往往難達到預期效果，還會將CIO置于不利之地。
明晰應(yīng)用：理解技術(shù)與制造企業(yè)的融合模式、對業(yè)務(wù)貢獻、與其他技術(shù)及戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)等。這對于高層匯報也是必要的，使業(yè)務(wù)簡單明了的了解應(yīng)用，即可達到目的。
明了挑戰(zhàn)：戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視。導入前了解主要挑戰(zhàn)，結(jié)合現(xiàn)實情況準備，可使導入更“絲滑”。數(shù)次導入問題會導致業(yè)務(wù)部門失去配合耐性，為IT工作早成障礙。
