阿里、騰訊、京東們描畫產業(yè)互聯(lián)網「真樣子」

當產業(yè)成為了產業(yè)互聯(lián)網的本質,并不存在所謂的數(shù)字經濟與實體經濟之分,它們彼此都具備了各自的特征和意義,數(shù)字經濟體具備實體經濟的特質,實體經濟擁有數(shù)字經濟的優(yōu)勢,它們真正實現(xiàn)了你中有我,我中有你的二元融合的狀態(tài)。

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本文來自搜狐號輝常觀察。

何為產業(yè)互聯(lián)網?如果這個問題放在以前,可能很多的玩家會認為,所謂的產業(yè)互聯(lián)網只不過是互聯(lián)網玩家們?yōu)榱双@得新的流量而推出的一個概念而已,它存在的價值和意義,如同新零售一般。然而,如果我們現(xiàn)在再去看待產業(yè)互聯(lián)網,或許會得出一個完全不同的答案。

從某種意義上來講,現(xiàn)在的產業(yè)互聯(lián)網非但沒有成為收割流量的工具和手段,反而還成為了流量本身??梢?,所謂的產業(yè)互聯(lián)網,并不是一個單純意義上的以獲取流量、收割流量為主導的存在,而是一個全新的存在。跳出流量的范疇去看待產業(yè)互聯(lián)網,或許,才能把握產業(yè)互聯(lián)網的真正內涵和意義。

透過以阿里、騰訊、京東為代表的頭部玩家們的布局和實踐,我們總是會看到產業(yè)互聯(lián)網的蛛絲馬跡,我們總是可以窺探到產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展新方向??梢哉f,現(xiàn)在的阿里、騰訊、京東越來越不像以往的那個自己,特別是那個傳統(tǒng)互聯(lián)網式的自己,而是有了新的內涵和意義,它們的這些表現(xiàn),無一不再時時刻刻為我們展示著產業(yè)互聯(lián)網的樣子,無一不再為我們鋪展開產業(yè)互聯(lián)網的真實路徑。

產業(yè),才是產業(yè)互聯(lián)網的本質

以往,人們對于產業(yè)互聯(lián)網的粗淺認識所導致的一個最為直接的結果,便是人們僅僅只是簡單地將產業(yè)互聯(lián)網看成是一個以互聯(lián)網為本質的存在。這種認識所導致的一個最為直接的結果,便是那些產業(yè)互聯(lián)網的玩家通常會以互聯(lián)網的方式來落地和實踐產業(yè)互聯(lián)網。于是,我們在互聯(lián)網時代司空見慣的平臺和中心,便成為了產業(yè)互聯(lián)網的外在表現(xiàn)。

可以肯定的是,僅僅只是以互聯(lián)網來詮釋和發(fā)展產業(yè)互聯(lián)網,是無論如何都無法抓住產業(yè)互聯(lián)網的內涵和意義的。這是以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網玩家們之所以一直無法在產業(yè)互聯(lián)網上獲得突破的根本原因。跳出互聯(lián)網的牽絆,真正以產業(yè)的視角來看待和定義產業(yè)互聯(lián)網,真正以產業(yè)為本質來詮釋產業(yè)互聯(lián)網,才能真正將產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展帶入到一個全新的階段。

當產業(yè)成為了產業(yè)互聯(lián)網的本質,并不存在所謂的數(shù)字經濟與實體經濟之分,它們彼此都具備了各自的特征和意義,數(shù)字經濟體具備實體經濟的特質,實體經濟擁有數(shù)字經濟的優(yōu)勢,它們真正實現(xiàn)了你中有我,我中有你的二元融合的狀態(tài)。在這樣一種情況下,傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網玩家將不復存在,它們更多地表現(xiàn)出來的是一種新產業(yè)的形態(tài),在這樣一種形態(tài)之下,以往它在互聯(lián)網時代的短板和問題得到了彌補和解決,新的供給側開始被建構起來。

互聯(lián)網,才是產業(yè)互聯(lián)網的母體

當互聯(lián)網的紅利被消耗殆盡,我們看到的是,以互聯(lián)網為主導的發(fā)展模式開始出現(xiàn)越來越多的問題和弊端。無論是對于流量的無情收割,還是壟斷的形成,甚至是惡性競爭的產生,幾乎都是互聯(lián)網本身所存在的問題的直接體現(xiàn)。于是,很多人簡單地認為,所謂的互聯(lián)網,就是一個一無是處的存在,就是一個偽命題。

如果僅僅只是以這樣一個視角來看待互聯(lián)網,如果僅僅只是以這樣一個角色來定義互聯(lián)網,那么,勢必會將自身的發(fā)展帶入到死胡同里。事實上,真正意義上的互聯(lián)網,并不是一個一無是處的存在,反而是一個能夠衍生新的技術、新的模式的存在。我們現(xiàn)在的生活,現(xiàn)在的商業(yè),無一幸免地都與互聯(lián)網鏈接在了一起。因此,如果拋開互聯(lián)網去談論其他,無異于失去了源頭之水。

站在產業(yè)互聯(lián)網的角度,我更多地愿意將其看成是產業(yè)互聯(lián)網的母體。正是有了互聯(lián)網,產業(yè)互聯(lián)網才得以衍生、發(fā)展和成熟,離開了互聯(lián)網,產業(yè)互聯(lián)網將會是一個偽命題。同樣地,透過以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網玩家們的新探索和新實踐,我們同樣可以看出這樣一種發(fā)展端倪。

無論是它們對于新技術的布局上,還是它們對于新模式的實踐上,我們都可以看出互聯(lián)網在其中扮演著母體和營養(yǎng)基的角色??梢哉f,沒有互聯(lián)網,就沒有AI,就沒有區(qū)塊鏈等新技術的衍生;沒有互聯(lián)網,就沒有供應鏈金融科技,就沒有新電商,就沒有元宇宙等新商業(yè)模式的衍生。正是衍生于互聯(lián)網的這些新技術、新模式才共同構成了產業(yè)互聯(lián)網,才讓產業(yè)互聯(lián)網真正來到了我們面前。

新供求,才是產業(yè)互聯(lián)網的終局

透過以阿里、騰訊、京東為代表的玩家們的實踐,我們可以非常明顯地看出,它們試圖在尋找一種滿足用戶新需求的方式和方法。在這樣一個過程當中,我們依然會看到新的營銷方式的出現(xiàn),但是,歸根到底,我認為,它們依然是想要改造供給端來重新建構起與需求端之間的聯(lián)系。這樣一種新供求的關系,正是產業(yè)互聯(lián)網真正要達成的終局,才是產業(yè)互聯(lián)網真正要去付諸實現(xiàn)的。

以往,互聯(lián)網玩家們實現(xiàn)供求兩端對接的方式是通過運營和營銷的方式來實現(xiàn)的。這樣一種方式是建立在原有的產業(yè)形態(tài),原有的產品邏輯的基礎之上的,盡管互聯(lián)網模式可以較為輕便地實現(xiàn)這一點,但是,等到流量變得成熟,等到供給端難以有新產品的產生,那么,所謂的互聯(lián)網模式必然會陷入到新的困境之中。對于互聯(lián)網玩家們來講,僅僅只是以第三方,僅僅只是靠獨立于產業(yè)之外,業(yè)已無法獲得新的效果,這個時候,它們依靠分成和分傭來盈利的商業(yè)模式必然會遭遇挑戰(zhàn)。

如何破解這一問題?產業(yè)互聯(lián)網,無疑是最佳的解藥。透過阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網玩家們的探索,不難看出,它們比以往做得更多了,它們比以往做得更重了。深入分析其中的原因,不難看出,它們其實是在通過這樣一種深度介入去改造供給側,以供給側的改革來反訴需求側,從而去建構一種全新的供求新關系和新平衡。因此,如果我們去思考和探索產業(yè)互聯(lián)網的終局的話,新供求,無疑是最適合不過的。

結語

每一個時期,人們總是會對產業(yè)互聯(lián)網有不同的認識。正如人們以往僅僅只是將產業(yè)互聯(lián)網看成是互聯(lián)網的替代品和代名詞,而現(xiàn)在人們更多地將產業(yè)互聯(lián)網看成是一個全新的存在。正所謂,春江水暖鴨先知。以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網玩家們的新實踐,總是可以為我們展示出產業(yè)互聯(lián)網的正確路線圖,總是可以讓我們看到產業(yè)互聯(lián)網的真實樣子。透過它們,我們或許可以把握產業(yè)互聯(lián)網的真實方向,我們或許可以觸碰到產業(yè)互聯(lián)網的真實脈搏。

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