本文來自搜狐號輝常觀察。
何為產業(yè)互聯(lián)網？如果這個問題放在以前，可能很多的玩家會認為，所謂的產業(yè)互聯(lián)網只不過是互聯(lián)網玩家們?yōu)榱双@得新的流量而推出的一個概念而已，它存在的價值和意義，如同新零售一般。然而，如果我們現(xiàn)在再去看待產業(yè)互聯(lián)網，或許會得出一個完全不同的答案。
從某種意義上來講，現(xiàn)在的產業(yè)互聯(lián)網非但沒有成為收割流量的工具和手段，反而還成為了流量本身?？梢?，所謂的產業(yè)互聯(lián)網，并不是一個單純意義上的以獲取流量、收割流量為主導的存在，而是一個全新的存在。跳出流量的范疇去看待產業(yè)互聯(lián)網，或許，才能把握產業(yè)互聯(lián)網的真正內涵和意義。
透過以阿里、騰訊、京東為代表的頭部玩家們的布局和實踐，我們總是會看到產業(yè)互聯(lián)網的蛛絲馬跡，我們總是可以窺探到產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展新方向?？梢哉f，現(xiàn)在的阿里、騰訊、京東越來越不像以往的那個自己，特別是那個傳統(tǒng)互聯(lián)網式的自己，而是有了新的內涵和意義，它們的這些表現(xiàn)，無一不再時時刻刻為我們展示著產業(yè)互聯(lián)網的樣子，無一不再為我們鋪展開產業(yè)互聯(lián)網的真實路徑。
產業(yè)，才是產業(yè)互聯(lián)網的本質
以往，人們對于產業(yè)互聯(lián)網的粗淺認識所導致的一個最為直接的結果，便是人們僅僅只是簡單地將產業(yè)互聯(lián)網看成是一個以互聯(lián)網為本質的存在。這種認識所導致的一個最為直接的結果，便是那些產業(yè)互聯(lián)網的玩家通常會以互聯(lián)網的方式來落地和實踐產業(yè)互聯(lián)網。于是，我們在互聯(lián)網時代司空見慣的平臺和中心，便成為了產業(yè)互聯(lián)網的外在表現(xiàn)。
可以肯定的是，僅僅只是以互聯(lián)網來詮釋和發(fā)展產業(yè)互聯(lián)網，是無論如何都無法抓住產業(yè)互聯(lián)網的內涵和意義的。這是以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網玩家們之所以一直無法在產業(yè)互聯(lián)網上獲得突破的根本原因。跳出互聯(lián)網的牽絆，真正以產業(yè)的視角來看待和定義產業(yè)互聯(lián)網，真正以產業(yè)為本質來詮釋產業(yè)互聯(lián)網，才能真正將產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展帶入到一個全新的階段。
當產業(yè)成為了產業(yè)互聯(lián)網的本質，并不存在所謂的數(shù)字經濟與實體經濟之分，它們彼此都具備了各自的特征和意義，數(shù)字經濟體具備實體經濟的特質，實體經濟擁有數(shù)字經濟的優(yōu)勢，它們真正實現(xiàn)了你中有我，我中有你的二元融合的狀態(tài)。在這樣一種情況下，傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網玩家將不復存在，它們更多地表現(xiàn)出來的是一種新產業(yè)的形態(tài)，在這樣一種形態(tài)之下，以往它在互聯(lián)網時代的短板和問題得到了彌補和解決，新的供給側開始被建構起來。
互聯(lián)網，才是產業(yè)互聯(lián)網的母體
當互聯(lián)網的紅利被消耗殆盡，我們看到的是，以互聯(lián)網為主導的發(fā)展模式開始出現(xiàn)越來越多的問題和弊端。無論是對于流量的無情收割，還是壟斷的形成，甚至是惡性競爭的產生，幾乎都是互聯(lián)網本身所存在的問題的直接體現(xiàn)。于是，很多人簡單地認為，所謂的互聯(lián)網，就是一個一無是處的存在，就是一個偽命題。
如果僅僅只是以這樣一個視角來看待互聯(lián)網，如果僅僅只是以這樣一個角色來定義互聯(lián)網，那么，勢必會將自身的發(fā)展帶入到死胡同里。事實上，真正意義上的互聯(lián)網，并不是一個一無是處的存在，反而是一個能夠衍生新的技術、新的模式的存在。我們現(xiàn)在的生活，現(xiàn)在的商業(yè)，無一幸免地都與互聯(lián)網鏈接在了一起。因此，如果拋開互聯(lián)網去談論其他，無異于失去了源頭之水。
站在產業(yè)互聯(lián)網的角度，我更多地愿意將其看成是產業(yè)互聯(lián)網的母體。正是有了互聯(lián)網，產業(yè)互聯(lián)網才得以衍生、發(fā)展和成熟，離開了互聯(lián)網，產業(yè)互聯(lián)網將會是一個偽命題。同樣地，透過以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網玩家們的新探索和新實踐，我們同樣可以看出這樣一種發(fā)展端倪。
無論是它們對于新技術的布局上，還是它們對于新模式的實踐上，我們都可以看出互聯(lián)網在其中扮演著母體和營養(yǎng)基的角色?？梢哉f，沒有互聯(lián)網，就沒有AI，就沒有區(qū)塊鏈等新技術的衍生；沒有互聯(lián)網，就沒有供應鏈金融科技，就沒有新電商，就沒有元宇宙等新商業(yè)模式的衍生。正是衍生于互聯(lián)網的這些新技術、新模式才共同構成了產業(yè)互聯(lián)網，才讓產業(yè)互聯(lián)網真正來到了我們面前。
新供求，才是產業(yè)互聯(lián)網的終局
透過以阿里、騰訊、京東為代表的玩家們的實踐，我們可以非常明顯地看出，它們試圖在尋找一種滿足用戶新需求的方式和方法。在這樣一個過程當中，我們依然會看到新的營銷方式的出現(xiàn)，但是，歸根到底，我認為，它們依然是想要改造供給端來重新建構起與需求端之間的聯(lián)系。這樣一種新供求的關系，正是產業(yè)互聯(lián)網真正要達成的終局，才是產業(yè)互聯(lián)網真正要去付諸實現(xiàn)的。
以往，互聯(lián)網玩家們實現(xiàn)供求兩端對接的方式是通過運營和營銷的方式來實現(xiàn)的。這樣一種方式是建立在原有的產業(yè)形態(tài)，原有的產品邏輯的基礎之上的，盡管互聯(lián)網模式可以較為輕便地實現(xiàn)這一點，但是，等到流量變得成熟，等到供給端難以有新產品的產生，那么，所謂的互聯(lián)網模式必然會陷入到新的困境之中。對于互聯(lián)網玩家們來講，僅僅只是以第三方，僅僅只是靠獨立于產業(yè)之外，業(yè)已無法獲得新的效果，這個時候，它們依靠分成和分傭來盈利的商業(yè)模式必然會遭遇挑戰(zhàn)。
如何破解這一問題？產業(yè)互聯(lián)網，無疑是最佳的解藥。透過阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網玩家們的探索，不難看出，它們比以往做得更多了，它們比以往做得更重了。深入分析其中的原因，不難看出，它們其實是在通過這樣一種深度介入去改造供給側，以供給側的改革來反訴需求側，從而去建構一種全新的供求新關系和新平衡。因此，如果我們去思考和探索產業(yè)互聯(lián)網的終局的話，新供求，無疑是最適合不過的。
結語
每一個時期，人們總是會對產業(yè)互聯(lián)網有不同的認識。正如人們以往僅僅只是將產業(yè)互聯(lián)網看成是互聯(lián)網的替代品和代名詞，而現(xiàn)在人們更多地將產業(yè)互聯(lián)網看成是一個全新的存在。正所謂，春江水暖鴨先知。以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網玩家們的新實踐，總是可以為我們展示出產業(yè)互聯(lián)網的正確路線圖，總是可以讓我們看到產業(yè)互聯(lián)網的真實樣子。透過它們，我們或許可以把握產業(yè)互聯(lián)網的真實方向，我們或許可以觸碰到產業(yè)互聯(lián)網的真實脈搏。
