數(shù)智化升級(jí),如何跨越數(shù)字世界與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的鴻溝?

2022年,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)50.2萬億元,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重提升至41.5%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。從小型創(chuàng)業(yè)公司到跨國(guó)巨頭,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)發(fā)展歷程中彰顯出巨大潛力。

本文來自微信公眾號(hào)“科技云報(bào)到”。

數(shù)智化是當(dāng)下商業(yè)環(huán)境下最大的確定性。

2022年,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)50.2萬億元,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重提升至41.5%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。從小型創(chuàng)業(yè)公司到跨國(guó)巨頭,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)發(fā)展歷程中彰顯出巨大潛力。

2023年,ChatGPT的橫空出世,再次刷新了大眾對(duì)AI的認(rèn)知。AIGC涌現(xiàn),數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為開啟企業(yè)下一輪增長(zhǎng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)的關(guān)鍵。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中,數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為關(guān)乎企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。

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對(duì)于正在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國(guó)企業(yè)而言,數(shù)智化在其生產(chǎn)方式、企業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)模式等方面產(chǎn)生積極的變革作用,進(jìn)而讓產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力、質(zhì)量效益以及創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提升。

對(duì)此,網(wǎng)易數(shù)帆近期也給出了自己的解題之道。

從“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”

到“數(shù)智化升級(jí)”

在很多人看來,數(shù)字化與數(shù)智化,似乎是類似的東西,兩者之間的區(qū)別不大。

其實(shí),數(shù)智化與數(shù)字化是兩個(gè)完全不同的概念,數(shù)字化只是單純的技術(shù)概念,而數(shù)智化則屬于數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。這兩者雖然有著一定的聯(lián)系,但本質(zhì)并不相同。

如果要對(duì)數(shù)字化這一概念追根溯源的話,那么可以追溯到上世紀(jì)40年代。

當(dāng)時(shí),香農(nóng)證明的采樣定理中,表述萬事萬物都可以納入0和1的算籌,任何具象都可以抽象為數(shù)字,都可以進(jìn)行數(shù)字化。而這一定理,就成為了數(shù)字化概念的前身。

想要實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”,不僅需要云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等方面的技術(shù)進(jìn)步,還需要基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),需要整個(gè)社會(huì)體系的改變與完善,需要人的思維方式先行進(jìn)步,而在這一進(jìn)步的過程中,“數(shù)智化”的概念因此誕生。

對(duì)于數(shù)智化概念,我們可以簡(jiǎn)單地理解成數(shù)字化與智能化的結(jié)合。其本質(zhì)是萬物互聯(lián),第一層次是連接;而二層次是數(shù)據(jù)價(jià)值提煉;第三層次是效率應(yīng)用賦能,數(shù)據(jù)的價(jià)值落地到應(yīng)用場(chǎng)景。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)智化升級(jí)都是企業(yè)在數(shù)字化、信息化、智能化的背景下進(jìn)行的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。它們有一些相似之處,但也存在較為明顯的差異。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)調(diào)的是借助數(shù)字技術(shù)為企業(yè)帶來的效率提升和業(yè)務(wù)優(yōu)化。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以理解為“在線化”——將原本紙質(zhì)、人工等方式完成的工作升級(jí)為數(shù)字化操作,提高流程效率,改善客戶體驗(yàn),以逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化升級(jí)。

數(shù)智化升級(jí)則更注重?cái)?shù)據(jù)的深度挖掘、結(jié)構(gòu)化與分析,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理和大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)智能化,從而優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略制定。

數(shù)智化升級(jí)可以理解為人工智能的大力發(fā)展和應(yīng)用,不僅在縱向維度上進(jìn)行拓展,同時(shí)還可以在橫向維度上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,從而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

由此可見,數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)智化升級(jí)都是針對(duì)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的策略,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型更側(cè)重于業(yè)務(wù)流程和效率的優(yōu)化,而數(shù)智化升級(jí)則更注重通過數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新和智能化應(yīng)用。

產(chǎn)品、技術(shù)、人才

數(shù)智化轉(zhuǎn)型“三件套”

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一個(gè)綜合、復(fù)雜、循序漸進(jìn)的長(zhǎng)期過程,通常都是按照三大步驟和發(fā)展路徑演進(jìn)。

首先,要推進(jìn)“云化連接”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的云化部署、網(wǎng)絡(luò)連接和實(shí)時(shí)感知;其次,要推進(jìn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù);第三,要推進(jìn)“智能運(yùn)營(yíng)”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)智能化、自然化人機(jī)交互和知識(shí)與應(yīng)用生成。

比如在商業(yè)領(lǐng)域,通過使用大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),企業(yè)可以更好地理解市場(chǎng)和客戶需求,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的營(yíng)銷和產(chǎn)品開發(fā)。

通過分析用戶的購(gòu)買行為和偏好,企業(yè)可以為客戶提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí),數(shù)智化技術(shù)也可以幫助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化和資源調(diào)配,提高生產(chǎn)效率和成本控制。

醫(yī)療健康領(lǐng)域,通過使用人工智能技術(shù)和醫(yī)療大數(shù)據(jù),醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以更好地診斷和治療疾病,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。

例如,通過分析醫(yī)療大數(shù)據(jù),醫(yī)生可以更準(zhǔn)確地診斷疾病,制定個(gè)性化的治療方案。同時(shí),數(shù)智化技術(shù)也可以幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療資源的管理和調(diào)配,提高醫(yī)療資源的利用效率。

教育和文化領(lǐng)域,通過使用人工智能技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),教育機(jī)構(gòu)和文化機(jī)構(gòu)可以更好地傳遞知識(shí)和文化價(jià)值,提高教育和文化體驗(yàn)的質(zhì)量和效果。

例如,通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程教育和學(xué)習(xí)體驗(yàn),可以提供更加生動(dòng)和真實(shí)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

無論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是數(shù)智化升級(jí),人才的供給是至關(guān)重要的。新興技術(shù)和發(fā)展方式需要更多具有創(chuàng)新意識(shí)和積極學(xué)習(xí)態(tài)度的人才,而這種人才并不是簡(jiǎn)單培養(yǎng)就可得的。因此,企業(yè)需要加大對(duì)數(shù)字化和數(shù)智化相關(guān)人才的培養(yǎng)。

另外,技術(shù)創(chuàng)新也是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)可以更好地應(yīng)用數(shù)據(jù)和技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化的深度融合。

近日,網(wǎng)易數(shù)帆發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略,將定位于“數(shù)智軟件生產(chǎn)引領(lǐng)者”,提出數(shù)智生態(tài)方法論,以“產(chǎn)品+工程+人才”為核心,為每一個(gè)組織構(gòu)建獨(dú)特的數(shù)智競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品指提供完善的CCDA產(chǎn)品體系,涵蓋云原生、低代碼、大數(shù)據(jù)、人工智能四大技術(shù);人才是指建立人才選用育培體系,打通人才供給通路;工程則是指建立高效的軟件工程服務(wù)方法。

從今年起,網(wǎng)易數(shù)帆將在人才和生態(tài)上加大投入。網(wǎng)易數(shù)帆觀察到,當(dāng)前對(duì)于數(shù)智化人才的需求增量更多來自于實(shí)體產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)此需求在過去三年有相對(duì)明顯的減弱。

而如果一家實(shí)體產(chǎn)業(yè)公司,其工廠園區(qū)均在三四線甚至五六線城市,但軟件部門卻只能布局在長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū),生產(chǎn)部門和軟件部門之間的溝通效率和協(xié)作空間都將被大大壓縮。

“要做好實(shí)體化的數(shù)智項(xiàng)目,不僅需要軟件開發(fā)的能力,還需要熟悉業(yè)務(wù),人才的培養(yǎng)應(yīng)該更好把軟件技能和行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)銜接”,網(wǎng)易副總裁、網(wǎng)易杭州研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、網(wǎng)易數(shù)帆總經(jīng)理汪源表示。

不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的路徑方法各不相同,但共通點(diǎn)是需要通用技術(shù)滿足靈活的需求。

尤其在實(shí)體產(chǎn)業(yè),一家公司很難找到完全的標(biāo)品,因而其數(shù)智化軟件更需要定制化開發(fā),這有可能成為企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語(yǔ)

過去幾十年,我們經(jīng)歷了從IT化、在線化、云端化、雙輪驅(qū)動(dòng)到全鏈路數(shù)智化的變革。

從數(shù)字化到數(shù)智化,體現(xiàn)的不僅僅是名字的變更,更是新型數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)、遷移和切換,是以用戶運(yùn)營(yíng)為核心的數(shù)字商業(yè)生態(tài)的重構(gòu),正是一個(gè)“一生二、二生三、三生萬物”的過程。

這些技術(shù)、生態(tài)和場(chǎng)景的能力,都將帶著這些企業(yè),邁向一個(gè)更加深遠(yuǎn)的萬物智能時(shí)代,找到應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)新周期的最佳路徑。

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