共享單車的領(lǐng)導(dǎo)者&技術(shù)派——摩拜單車

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佚名
不久前,共享單車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者摩拜單車全面接入微信,與騰訊戰(zhàn)略合作升級(jí)。騰訊并購(gòu)部總經(jīng)理、騰訊投資合伙人李朝暉說出這樣一段話讓許多人印象深刻:摩拜和微信戰(zhàn)略合作的升級(jí),錢永遠(yuǎn)是最不重要,在這個(gè)過程中資本的...


    不久前,共享單車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者摩拜單車全面接入微信,與騰訊戰(zhàn)略合作升級(jí)。騰訊并購(gòu)部總經(jīng)理、騰訊投資合伙人李朝暉說出這樣一段話讓許多人印象深刻:摩拜和微信戰(zhàn)略合作的升級(jí),錢永遠(yuǎn)是最不重要,在這個(gè)過程中資本的紐帶只是基礎(chǔ),上面的產(chǎn)品和服務(wù)才是我們最關(guān)心的,這也是微信首次連接共享單車物聯(lián)網(wǎng)。

    摩拜單車是共享單車行業(yè)舉起“技術(shù)派”大旗的那一個(gè),硬件、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的成熟應(yīng)用,給用戶帶去了新奇、優(yōu)秀的用戶體驗(yàn),也獲得了相關(guān)專家和業(yè)內(nèi)人士的贊許。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和人工智能時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)法則,早已不是以數(shù)量戰(zhàn)取勝,而是在以技術(shù)嚴(yán)控成本和損耗,并給用戶帶去持續(xù)優(yōu)化的用戶體驗(yàn)。從哪一點(diǎn)來說,摩拜單車都非常符合新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。也正因?yàn)榧夹g(shù)成就了今天摩拜單車的行業(yè)領(lǐng)先地位。

    有人說,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們的所有焦慮歸根結(jié)底都是對(duì)時(shí)間的焦慮。又有人說:”時(shí)間”會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng),幫助用戶省時(shí)間的產(chǎn)品將最終勝出。摩拜單車物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無(wú)疑正是幫助用戶省時(shí)間的產(chǎn)品。共享單車玩家有很多,可提及共享單車大多數(shù)人第一時(shí)間會(huì)想起摩拜單車,便是因?yàn)槟Π葑钕纫晕锫?lián)網(wǎng)等技術(shù)破解了人們出行最后一公里的痛點(diǎn),讓人們可以不用花費(fèi)大把時(shí)間找車,也消除了費(fèi)了一番力氣找不到車而只把時(shí)間浪費(fèi)的擔(dān)憂,因?yàn)椴捎梦锫?lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù),摩拜可以掃碼開鎖,在樓上就可以預(yù)約樓下、小區(qū)的單車,預(yù)約用車解決了人們的焦慮感。同時(shí)人們還可以把時(shí)間和行程量化來規(guī)劃找車路線,不至于有障礙物而近在咫尺“對(duì)面不相識(shí)”。

    許多堅(jiān)持“數(shù)量戰(zhàn)”策略的共享單車企業(yè),以車海戰(zhàn)術(shù)增加單位面積投放,以空間換時(shí)間,以數(shù)量來彌補(bǔ)技術(shù)短板帶來的諸多不足,比如騎行率低的問題——同樣數(shù)量的車輛,沒有GPS定位的產(chǎn)品騎行率遠(yuǎn)低于有GPS定位共享單車。不過對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)缺席不得不采取車海戰(zhàn)術(shù)的共享單車企業(yè)來說,運(yùn)營(yíng)成本不斷增加、損耗率居高不下、用戶體驗(yàn)銳減等問題越來越嚴(yán)峻,共享單車的時(shí)間線越長(zhǎng),這種劣勢(shì)也就越明顯。

    摩拜單車物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來了精精細(xì)化管理、持續(xù)優(yōu)化的用戶體驗(yàn)以及更多的資源整合可能,這些都是摩拜單車備受資本青睞和各界看好的重要原因。摩拜單車接入微信后,將為9億微信活躍用戶提供獨(dú)一無(wú)二的智能共享單車服務(wù),從用戶數(shù)量、忠誠(chéng)度、市場(chǎng)份額、想象空間等諸多層面把對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。而這,無(wú)疑正是新時(shí)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則的一次完美詮釋。
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