北京時間8月21日，由國務院新聞辦，國家新聞出版廣電總局主辦，北語社承辦的“2017年中國圖書對外推廣計劃外國專家座談會”在京召開。來自海內(nèi)外著名出版集團首席執(zhí)行官、知名編輯等150余名專家學者共同圍繞著語言出版物的國際傳播和數(shù)字化時代的語言出版進行了深入的探討互動。
移動互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)出版機構，基因不同能否共生共贏？
值得關注的是，在多家出版界巨頭中，上海沃動科技有限公司以在場唯一一家純粹移動互聯(lián)網(wǎng)公司的身份受邀參與“數(shù)字化時代的語言出版”主題專家座談會，以互聯(lián)網(wǎng)的視角分享了對數(shù)字化時代語言內(nèi)容傳播的思考。并在座談會上展示了移動端產(chǎn)品PopOn是如何通過一鍵下單，在30秒內(nèi)連接到一位母語者進行及時溝通的，把座談會推向了科技和傳統(tǒng)內(nèi)容出版相互碰撞的高峰。
在座談會的討論中，中國圖書進出口（集團）總公司副總經(jīng)理林麗穎，上海沃動科技有限公司總裁邱利軍，亞馬遜閱讀中國區(qū)總裁Bruce Aitken，Richmond出版公司亞洲區(qū)銷售總監(jiān)Andrew Yeo，牛津大學出版社中國區(qū)教育資源和服務部總經(jīng)理張宇峰，麥克米倫教育亞洲區(qū)市場總監(jiān)朱華年分別圍繞數(shù)字化時代的語言出版，從不同的角度結(jié)合各自機構的背景情況進行了深度交流。
移動互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)出版機構，基因不同能否共生共贏？
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)語言出版究竟是否該變？全變還是局部變？
對于互聯(lián)網(wǎng)時代，變化是唯一不變的大勢，在變化面前，存量是一把雙刃劍。沃動科技創(chuàng)始人兼CEO邱利軍認為語言內(nèi)容在出版的垂直、專業(yè)性本身是要堅持的，但當下和未來數(shù)字出版內(nèi)容到達用戶的連接方式將發(fā)生巨大的改變。PopOn以用戶體驗為核心的響應式的連接，建立起基于應用場景的服務模式，就是著眼于重構連接方式，構建“語言地球村”。亞馬遜中國區(qū)總裁BruceAitken談到這一問題表示，亞馬遜是從圖書起步的，圖書是他們的DNA，亞馬遜閱讀，消費和亞馬遜網(wǎng)絡服務他們的三個主要業(yè)務領域，都是從書出發(fā)，不斷對技術和服務方式進行升級，更好地適應市場的變化。亞馬遜中國書店計劃、亞馬遜出版翻譯項目都是為了更好建立和中國內(nèi)容的深度合作，其中，Kindle（的出現(xiàn)）更是大大降低了人們閱讀的成本，并讓閱讀移動化。他認為亞馬遜從不懼怕變化，且是能夠引領變化的。
外語教學與出版研究社副社長范曉虹認為，無論變與不變，以用戶的需求為導向是始終應該堅持的，用戶需要什么樣的內(nèi)容和服務，不管是出版行業(yè)或是科技產(chǎn)業(yè)，都應努力的去滿足和實現(xiàn)。
二、語言出版遭遇互聯(lián)網(wǎng)，是通吃還是共贏？
傳統(tǒng)出版面對數(shù)字化浪潮，變革是不可阻擋的趨勢，但出版行業(yè)如何更好地與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，找到新的出路？大多數(shù)傳統(tǒng)出版業(yè)談到與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)合時，總會有隱隱不安，害怕被通吃。關于這一敏感問題，邱利軍表示，當下和未來出現(xiàn)通吃性行業(yè)的可能性已經(jīng)越來越小，更多地會呈現(xiàn)出聯(lián)盟共生的一種發(fā)展生態(tài)，每個專業(yè)領域都有各自分工，未來會在分工垂直的領域更加專注、專業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢在于連接用戶，改變內(nèi)容到達方式，而傳統(tǒng)出版行業(yè)則專注于內(nèi)容的專業(yè)和垂直性，從而實現(xiàn)共贏。
牛津大學出版社中國區(qū)總經(jīng)理張宇峰從牛津出版社在全球數(shù)字化和對內(nèi)容的電子授權角度分析了互聯(lián)網(wǎng)和出版機構聯(lián)姻實現(xiàn)共贏的真實案例，中國圖書進出口（集團）總公司通過他們的數(shù)字化平臺“易閱通”表達了他們積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的態(tài)度和實踐。
麥克米倫教育亞洲區(qū)總監(jiān)認為數(shù)字化時代語言出版教與學的場景都在發(fā)生變化，在這種背景下語言出版同時面臨著機遇和挑戰(zhàn)，很多問題需要深入思考，如與互聯(lián)網(wǎng)平臺進行合作的具體方式等。
數(shù)字化時代語言出版與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合并非是形變神不變，正如沃動科技總裁邱利軍之前闡述的，在新場景服務時代到來之際，以用戶體驗為中心，通過移動互聯(lián)網(wǎng)升級和改變?nèi)虻倪B接和服務方式，建立全球覆蓋和服務能力，讓內(nèi)容和服務與用戶離得更近，轉(zhuǎn)變效率更高也許才是出版和互聯(lián)網(wǎng)在一起發(fā)生神奇化學反應的關鍵。
傳統(tǒng)出版和移動互聯(lián)網(wǎng)，兩種完全不同基因的行業(yè)在數(shù)字化時代要實現(xiàn)新的跨界合作，是通吃還是共贏，最終結(jié)果還是“猶抱琵琶半遮面”。但移動互聯(lián)網(wǎng)催生場景服務時代的到來，跨界合作是擊穿不同場景區(qū)隔，形成新價值的關鍵。當技術的能力足以推動語言內(nèi)容服務的新應用場景時，語言服務領域的新生態(tài)必然形成，這種變化非一個機構或一個行業(yè)的意愿可以左右。而沃動科技以平臺的優(yōu)勢提出重構語言、內(nèi)容、服務的新型連接方式是科技行業(yè)在傳統(tǒng)出版領域發(fā)出的一種聲音：連接提高效能，連接也正在改變世界。
