1元錢購畫一時間刷爆朋友圈， “小朋友畫廊”H5是騰訊99公益日的預(yù)熱活動，是由騰訊公益和“WABC無障礙藝途”聯(lián)合出品的線上線下互動公益項目，不存在所謂的“投資商”?；ヂ?lián)網(wǎng)插上公益的翅膀，到底是營銷還是公益？
突然一下子，朋友圈里面冒出來很多充滿創(chuàng)意、色彩獨特、構(gòu)圖大膽的畫，而在這些畫的下面，都配了一行小字---“XX已經(jīng)通過騰訊公益平臺，購下此畫，幫助小朋友樂享藝術(shù)之旅”。
刷屏的“小朋友”畫廊火了！這其實是一次精心策劃的公益活動，活動真正主角是一群并不“小”的朋友，他們患有腦癱、自閉等疾病，活動選擇了36幅“特殊作者”的作品，利用合乎公募資質(zhì)的第三方平臺進(jìn)行合法的資金募集，善款用于這些特殊人群的治療、改善生活等具體工作中去，在短短的一天時間里，通過朋友圈的快速傳播，迅速成為互聯(lián)網(wǎng)的熱點事件，也迅速完成了募集1500萬善款的目標(biāo)。
用互聯(lián)網(wǎng)的思維和工具，為公益活動插上翅膀，這無疑是當(dāng)下這個時代“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮中我們希望看到的一種變革和創(chuàng)新。的確，傳統(tǒng)的公益活動的影響力、受眾面和效率都有待提高，同時在公開公平公正性方面也遭受了比較大的質(zhì)疑。而互聯(lián)網(wǎng)+公益，則提供了一種組織和參與公益活動的新方式，更為建立良好的公益制度，進(jìn)行了非常有益的探索。
首先，“互聯(lián)網(wǎng)+公益”讓公益活動的影響力大幅度提升。我們應(yīng)該都還記得幾年前風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的“冰桶挑戰(zhàn)”，這個活動從策劃方式上就極具互聯(lián)網(wǎng)的話題性和可視感，而利用社交媒體的工具和大量各界名人的參與，迅速讓這個活動在世界各地得到積極響應(yīng)。一下子讓很多人從不知道到聽說了“漸凍癥”這個疾病，也開始關(guān)注和積極幫助這個特殊群體，可以說非常好地起到了喚醒和普及的作用。
而這次“賣畫”活動也類似，在加入朋友圈分享后，在沒有媒體報道和廣告的情況下，就已經(jīng)不斷刷屏，迅速擴(kuò)大了宣傳面和受眾人數(shù)。還有之前曾經(jīng)引發(fā)眾多爭議討論的個體疾病的募捐活動，也是因為在社交媒體上的不斷轉(zhuǎn)發(fā)、刷屏從而引起大眾的關(guān)注。如果充分利用好互聯(lián)網(wǎng)社交工具，其傳播力和影響力都將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)的公益活動，這其實本身就是很多愛心人士希望看到的公益結(jié)果之一---喚醒和普及。
其次，“互聯(lián)網(wǎng)+公益”讓公益活動的效率大大提高。傳統(tǒng)的公益活動往往受制于現(xiàn)場的環(huán)境和地理位置，真正參與的人數(shù)和募集善款的數(shù)量可能都會受到限制，而且因為需要從場地準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、人流招攬等多個方面進(jìn)行大量工作，所以效率是不高的?？梢韵胂?，如果這次活動采用實體畫展或者現(xiàn)場拍賣的方式舉行，要募集到1500萬善款，需要的時間周期和參與的人數(shù)肯定都遠(yuǎn)不如線上一天的效果。這種類似“眾籌”的方式，迅速提高了公益活動的效率，可謂事半功倍。
再則，“互聯(lián)網(wǎng)+公益”讓公益活動的方式大大創(chuàng)新。以前我們所理解的公益可能更多的是真的困難、疾病等特別需要幫助的人進(jìn)行的，而活動的方式也更多是比較直接的經(jīng)濟(jì)援助，喚醒關(guān)注的手段也很多依賴“苦難和淚水”---“比慘”。但在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，公益活動的形式得到了比較多的創(chuàng)新，比如這次就是通過“一元買畫”，通過美麗的圖畫而不是慘烈的故事來喚醒人們對于美好的向往和內(nèi)心的溫暖。再比如之前進(jìn)行的“捐獻(xiàn)步數(shù)”，既讓參與者通過走路獲取健康，又能因此而幫助到別人，可謂一舉兩得。
最后，“互聯(lián)網(wǎng)+公益”讓公益活動的透明性和公正性得到一定程度的改善。以前我們傳統(tǒng)的公益募捐，把錢塞進(jìn)紅紅的募捐箱后，可能再也不知道這筆善款的去向和實際的用途。這也造成了人們對于一些傳統(tǒng)的募捐機(jī)構(gòu)的信心喪失。但通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，人們可以清楚地管理自己的募捐行為，可以比較清楚地了解這些善款的使用情況，也可以相對透明公開地知道項目運(yùn)作的機(jī)制。比如“免費(fèi)午餐”這個項目，就經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)上把參與資助的學(xué)校每天每頓飯的成本開銷明細(xì)曬出來，讓善款的使用在陽光下接受檢閱。
但“互聯(lián)網(wǎng)+”也不是萬能的，畢竟它只是一種工具，無法完全解決人性的多樣和管理的復(fù)雜。的確在互聯(lián)網(wǎng)的慈善平臺上，我們也看到過很多“欺騙”的故事，用并不真實或者并不完整的故事，利用人們的愛心，騙取錢財，甚至造成非常不好的社會影響。而這些問題的癥結(jié)就是如果管控好公益項目的真實性和合理性，既要肯定互聯(lián)網(wǎng)工具帶來的巨大好處，也要規(guī)范網(wǎng)絡(luò)上的募捐和求助等公益行為。
目前民政部門已經(jīng)明確“募集”所需要的條件---必須依托有資質(zhì)的募集機(jī)構(gòu)和平臺，而由他們來把關(guān)項目或者事件的真實性。這無疑是一種規(guī)范，但這類機(jī)構(gòu)本身又如何樹立公信力和口碑？又如何對他們的行為進(jìn)行有效監(jiān)管？恐怕就是我們下一步需要考慮和完善的問題。畢竟，目前僅僅依靠類似“騰訊公益”這樣還算有公信力的互聯(lián)網(wǎng)公司對項目進(jìn)行背書是不夠的，沒有制度的保護(hù)和監(jiān)督，誰又能保證騰訊不會變壞呢？
瑕不掩瑜，這次活動同樣遇到了一些網(wǎng)友的質(zhì)疑和抨擊，從作品的原創(chuàng)性到平臺的功利性甚至把火點到了騰訊頭上，認(rèn)為企業(yè)在借題炒作，消費(fèi)這些殘障人士和大家的愛心。筆者認(rèn)為，我們可以從“技術(shù)”層面來完善這些不斷推陳出新的“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的模式，不要輕易去詆毀和否定，少些指指點點的否定和匪夷所思的猜疑，才能讓這株愛的鮮花，成長得更加燦爛茁壯。
