因為云棲大會的關(guān)系，在杭州“偶遇”了不少圈子里許久未見的的CIO和CTO朋友。于是，在短暫的4天余杭之行中，不僅忙著聽會、看展、趕稿，還開啟了與諸位老朋友的“約飯、喝咖啡模式”，所聊話題都逃不開云棲大會與阿里云。
“日益完善的生態(tài)是阿里云非常大的優(yōu)勢”
來云棲大會之前仔細看了一下云棲大會的日程，注意到今年的日程里增加了CIO時代學(xué)院專場，演講嘉賓中有中國中鋼集團信息管理部總經(jīng)理李紅，這位CIO圈子里的網(wǎng)紅，可以說見證了中國IT市場的“風云變遷”。
特意跑去聽了他的演講，和他聊起阿里云這幾年來的變化，他坦言，從這次云棲大會可以看到，阿里云在的發(fā)展思路非常清晰。過去它面對的更多的是開發(fā)者，而隨著與更多的合作伙伴的合作，阿里云已經(jīng)形成了越來越完善的生態(tài)。
在演講中，李紅提到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型之所以成為熱點，一方面源于技術(shù)的驅(qū)動，另一方面則源自于產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動，其本質(zhì)上還是“業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型”，是企業(yè)生產(chǎn)模式、運營模式、商業(yè)模式和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，在此過程中，“數(shù)字”將是非常重要的資源、資產(chǎn)、財富和能力。
對此，阿里巴巴集團資深副總裁、阿里云總裁胡曉明在接受采訪時也指出：“阿里云最初的服務(wù)對象實際上是自己，往后才是開發(fā)者?，F(xiàn)如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的機構(gòu)和企業(yè)對云計算、大數(shù)據(jù)的認知也逐步深入，無論是政府還是企業(yè)，其服務(wù)都已經(jīng)開始連接互聯(lián)網(wǎng)，這對于它們自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了更多的要求。”
阿里巴巴集團資深副總裁、阿里云總裁胡曉明
因此，近三年來，阿里云除了服務(wù)原有的開發(fā)者，也看到了行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型趨勢中的機會，開始把互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)能力、業(yè)務(wù)平臺能力、數(shù)據(jù)化本身的綜合能力、網(wǎng)絡(luò)安全能力等底層能力整合在一起，作為行業(yè)性的解決方案輸出給客戶。
“確實這幾年來，阿里云通過日益完善的生態(tài)，正在不斷將自己的技術(shù)和服務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到各領(lǐng)域，擴大到城市、政企、行業(yè)，從而改造甚至是顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)的商業(yè)模式、服務(wù)模式到運營模式等各方面的轉(zhuǎn)型提供服務(wù)，包括基礎(chǔ)設(shè)施、平臺能力、應(yīng)用等全方位、多模式等全面支持。”李紅說。
“這樣的支持不僅僅停留在戰(zhàn)略層面，而是有著實實在在的效果的。我們普遍認為阿里云在觀念上比傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)先了兩到三年，通過與合作伙伴的深入合作，形成‘網(wǎng)絡(luò)式’的發(fā)展，打造自己的生態(tài)。這是阿里云非常大的優(yōu)勢。”
“國內(nèi)云計算巨頭必將出現(xiàn)”
阿里巴巴集團資深副總裁、阿里云總裁胡曉明在云棲大會的主題演講，就是以十一假期的“鹿晗、關(guān)曉彤事件”作為開場的，新浪微博也是阿里云的重要客戶。
新浪微博技術(shù)專家付穩(wěn)雖是第一次來到云棲大會，但是他說，這是他參加過的國內(nèi)技術(shù)類、展覽類各大會議中規(guī)模最大、形式最多的。并且，廣至智慧城市、教育、金融、辦公、細至建站、云平臺、IT架構(gòu)的階段云化，大會的內(nèi)容包羅萬象、相當豐富。
“目前就云計算市場的發(fā)展速度而言，美國仍遠高于中國，長遠來看，國內(nèi)也必將出現(xiàn)對應(yīng)的巨頭。”付穩(wěn)肯定地說道。他認為，阿里云作為積累多年的技術(shù)輸出平臺，通過對合作伙伴等資源進行整合，正在持續(xù)擴大自己優(yōu)勢。
不斷擴張自己的“領(lǐng)地”，這是動物的本性。在阿里云看來，現(xiàn)如今的時代下，機會是留給具有“動物性思維”的企業(yè)的，那些“不本分”的、具有跨界能力的企業(yè)將在未來具有非常大的競爭力。而現(xiàn)實情況是，很多在垂直領(lǐng)域深耕多年的企業(yè)，許多還停留在“植物性思維”，不肯離自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)太遠，這就使得它們在新一輪的變革環(huán)境中表現(xiàn)得“畏首畏尾”。
從這方面來看，今天云計算的意義，就在于作為一個平臺，為行業(yè)企業(yè)提供橫向的能力，擴展商業(yè)模式。
據(jù)付穩(wěn)介紹，新浪微博目前在云計算層面的應(yīng)用仍以業(yè)務(wù)方向為驅(qū)動，并以混合云技術(shù)為主導(dǎo)。其混合云平臺DCP能夠支持15min彈性調(diào)度，具有1000臺服務(wù)部署能力，處于業(yè)界大規(guī)模彈性調(diào)度技術(shù)的領(lǐng)先水平。
那么，有多少行業(yè)會用云計算？阿里云的答案是“全部”
“因為所有的行業(yè)都必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)、連接物聯(lián)網(wǎng)，云計算將成為‘剛需’。” 胡曉明說。也正因如此，阿里云近三年來也開始逐步從服務(wù)開發(fā)者，延伸到服務(wù)企業(yè)和政府機構(gòu)，快速部署阿里的云生態(tài)和戰(zhàn)略。
當然，這非常有賴于阿里自身產(chǎn)品線的逐步完善。
Hightlight幾個阿里在本次云棲大會上的重要發(fā)布：雷神自研服務(wù)器、智能存儲、新一代專有云、神龍云服務(wù)器、新一代高性能數(shù)據(jù)庫POLARDB、新一代計算平臺MaxComputer+PAI、全鏈路數(shù)據(jù)加密方案、AliOSThings&邊緣計算網(wǎng)關(guān)、阿里云碼上公益平臺等等。
“3年內(nèi)投資1000億元，不僅是信心更是底氣。”
這次的云棲大會，友達光電（蘇州）有限公司來了一支強大的隊伍，他們一塊來到云棲大會學(xué)習，友達光電（蘇州）有限公司智能制造負責人Wendy跟我說：“其實對于云計算的應(yīng)用，企業(yè)不僅僅看重技術(shù)本身，也看重其所產(chǎn)生的效益。”
友達光電是全球最大的液晶顯示面板（TFT-LCD）的制造商，現(xiàn)階段在云計算方面的應(yīng)用仍以公有云為主。據(jù)Wendy介紹，過去對于云技術(shù)的應(yīng)用，困擾友達光電的最大的問題是過高的成本，但從今年的云棲大會，他們也看到了低成本、開源、免費、多資源的市場已經(jīng)在慢慢形成。
她認為，這將在很大程度上打開企業(yè)傳統(tǒng)的認知與思維。尤其是專有云那場模擬斷電演示，已經(jīng)成為阿里專有云可靠性的有力佐證。
在主論壇演講現(xiàn)場，胡曉明模擬了在一個直播體系中中斷一個到多個服務(wù)器的情況，讓許多人眼前一亮的是，在整個過程中，大會現(xiàn)場相應(yīng)的應(yīng)用和直播都沒有停止。
Wendy感慨說：“這樣的體驗比任何展示都更有說服力。”“這幾年來，我們看到了阿里在技術(shù)方面的不斷突破，不僅擁有快速的迭代能力，在消費市場還有非常強大的商品化、包裝能力。尤其是宣布在達摩院3年內(nèi)投資1000億元，除了體現(xiàn)它在技術(shù)方面研發(fā)的決心和信心，更需要一種底氣。這樣的底氣與阿里云這么多年來在技術(shù)層面的積累不無關(guān)系。”
據(jù)了解，目前包括海關(guān)總署、中信集團、貴州交警等在內(nèi)的上百家政企都已經(jīng)使用了阿里云專有云的服務(wù)，通過幫助企業(yè)破除煙囪式的IT架構(gòu)，搭建一個數(shù)據(jù)可以流動的智能業(yè)務(wù)中臺，阿里云的專有云正在支持企業(yè)業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新和快速復(fù)用。
另一方面，對于云計算的應(yīng)用，Wendy 也談到了一個非常實在的問題：“IT架構(gòu)的云化是一種必然，中小企業(yè)在這一過程中由于成本原因一般會選擇先從公有云著手，但是隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，安全性和保密性將成為企業(yè)上云的主要考慮因素，因此，隨著私有云市場的發(fā)展，我們也非常期待私有云的成本能降低下來，為企業(yè)提供更高的性價比。”
“1/3的全球500強企業(yè)正在使用阿里云服務(wù)，但這僅僅只是開始”
據(jù)胡曉明介紹，目前，在阿里云平臺上有超過100萬的付費用戶，不僅僅是中小型企業(yè)，有三分之一的全球500強企業(yè)已經(jīng)開始使用阿里云服務(wù)。這些用戶包括了貴州茅臺、Philips中國、恒逸、吉利汽車、中國華能、南京銀行、亞洲航空等。
但他也表示，這僅僅只是開始。
從制造到金融、政府、交通、航空、體育……阿里云正在與各行各業(yè)一起“磨合”云計算在企業(yè)中的應(yīng)用場景。Wendy表示，這對于企業(yè)而言是非常重要的，在消費級市場，很多技術(shù)和產(chǎn)品可以快速復(fù)制、實現(xiàn)商業(yè)化，但是在企業(yè)級市場，尤其是制造業(yè)，由于細分領(lǐng)域眾多，因此“別人家”的數(shù)據(jù)和模式并不一定可以快速復(fù)制和模仿。
“企業(yè)需要的是一根拐杖，借助它讓自己走起來。但最終的目的還是要把拐杖扔掉，因此管理層自己要有足夠的戰(zhàn)略思考。技術(shù)可以創(chuàng)造條件，但具體的應(yīng)用場景和需求還是企業(yè)自己最清楚。” Wendy總結(jié)說。
行文中，又忍不住與她開啟了話匣子，她略帶興奮，說正在與同事分享和交流參會的感受，并將把會中的相關(guān)資料整理出來，供大家一起學(xué)習和了解。在這次的云棲大會中，她說最深刻的感受就是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切，阿里云在茅臺、聯(lián)想、美的等等這樣一些大企業(yè)的“試點”，打開了許多中小企業(yè)對于云計算的認知。同時也堅定了友達光電自身未來要走的方向和信心，并且將加速執(zhí)行。
