當下我們走進充分競爭的全球化時代，從企業(yè)到國家都面臨挑戰(zhàn)?？串a(chǎn)業(yè)形勢，世界主要國家貨幣政策趨緊；老齡化、少子化社會來臨；消費升級；工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型……兩岸企業(yè)家該如何攜手面對全球經(jīng)濟變革？
首先，面對全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展與第四次工業(yè)革命新形勢，應該改變過去“臺灣接單—大陸生產(chǎn)—出口歐美”的兩岸投資貿(mào)易格局，推動兩岸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，充分運用兩岸及新興市場發(fā)展趨勢，將大陸內(nèi)需市場作為帶動兩岸貿(mào)易投資增長的新動力。
其次，兩岸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展應該由原先的成本導向和產(chǎn)品為主的思維，改變?yōu)橐詢r值創(chuàng)造和系統(tǒng)服務開發(fā)為主的策略導向，特別是應秉持以人為本的精神，致力于解決雙方在城市治理方面所面對的問題，共同運用信息通信技術，拿出醫(yī)療、養(yǎng)老、交通、環(huán)保、教育的解決方案，提升兩岸人民的幸福感。
第三，兩岸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展應該有前瞻性且明確的共同愿景與規(guī)劃。除了確定優(yōu)先產(chǎn)業(yè)或領域之外，更應該同步規(guī)劃其市場發(fā)展策略與兩岸營運合作的創(chuàng)新模式，特別是應以國際市場為目標，共組合資公司、共創(chuàng)品牌。
第四，兩岸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展應該由原先的采購或供應商關系，轉(zhuǎn)變?yōu)楣步óa(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，促進兩岸產(chǎn)業(yè)融合，特別在5G時代，云計算、物聯(lián)網(wǎng)與移動通訊的連接將更加密集，引發(fā)新營運模式。兩岸應共同建構(gòu)兩岸應用、實驗場地（如，智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧旅游、智慧教育等），也就是建立兩岸智慧城市生態(tài)圈，共同創(chuàng)建融合技術和創(chuàng)新服務的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。
第五，兩岸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展應該有新模式，特別應該在“兩岸工業(yè)發(fā)展與合作”“兩岸標準計量、檢驗驗證認證暨消費品安全”等領域推進合作。
