經(jīng)常關(guān)注科技的同學(xué)對(duì)AR/VR肯定不陌生，其實(shí)在此之前VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展了一段時(shí)間，只不過(guò)去年資本的大量涌入讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)迅速被大家關(guān)注。
這么說(shuō)來(lái)，對(duì)我們普通人來(lái)說(shuō)，2016年的確可以算得上是 VR/AR 元年。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了它的大起大落。的確，像VR/AR這樣的技術(shù)想真正走進(jìn)我們的生活可能還需要一些時(shí)間，經(jīng)歷過(guò)風(fēng)口浪尖后也需要靜心沉淀一番。
你們會(huì)不會(huì)好奇，不聲不響的VR/AR如今到底怎么樣了呢？
今天密探我就給大家透露一個(gè)消息：據(jù)密探觀察，VR/AR技術(shù)已經(jīng)在美國(guó)的醫(yī)療領(lǐng)域有了亮眼的表現(xiàn)，而且很可能在不遠(yuǎn)的將來(lái)將徹底顛覆我們求醫(yī)看病的經(jīng)歷！
等等，這兩個(gè)技術(shù)不是通常都運(yùn)用在游戲上嗎？大街上不少的 “VR、AR體驗(yàn)館” 里面也都是游戲，怎么跟醫(yī)療搭上關(guān)系了呢？其實(shí)這一切并不是沒(méi)有原因的。
VR、AR：從游戲“跨界”醫(yī)療絕非偶然
其實(shí)VR、AR以游戲領(lǐng)域開(kāi)始、再進(jìn)入“醫(yī)療” 這種更“嚴(yán)肅”的領(lǐng)域還真不是巧合。
PS4的研發(fā)團(tuán)隊(duì)說(shuō)，VR剛出來(lái)的時(shí)候，大家需要通過(guò)游戲去摸索、學(xué)習(xí)VR的“互動(dòng)規(guī)律”。說(shuō)白了，就是我們?nèi)祟愡@么多年來(lái)習(xí)慣了 “眼見(jiàn)為實(shí)”，而VR、AR是 “眼見(jiàn)為虛”，在VR里看到的“手”不是自己真正的手，所以我們需要學(xué)習(xí)這種“互動(dòng)規(guī)律”，讓我們的雙眼、大腦適應(yīng)適應(yīng)，要不然把握不好輕重。
怎么練習(xí)呢？打游戲無(wú)疑是一種很好的方式。通過(guò)打游戲，人們能慢慢適應(yīng)在“虛擬現(xiàn)實(shí)”里怎么控制自己的手。等我們對(duì) “下手輕重” 有更深了解后，才能做像手術(shù)這種更精細(xì)、對(duì)下手輕重要求更高的東西。
為什么是VR、AR + 醫(yī)療，而不是其他領(lǐng)域？這和VR、AR恰好能解決醫(yī)療業(yè)痛點(diǎn)有關(guān)：有了VR、AR，醫(yī)護(hù)人員在學(xué)習(xí)新技能、練習(xí)手術(shù)操作時(shí)，就能歷史上第一次在一個(gè) “犯了錯(cuò)誤也不要緊” 的環(huán)境下練習(xí)， 反正這些錯(cuò)誤不是“真的”。萬(wàn)一失誤，也不會(huì)對(duì)患者造成危險(xiǎn)。
在這個(gè)前提下，VR/AR與醫(yī)療的結(jié)合基本上可以分成三類：第一類是“做手術(shù)” 類；第二類是“醫(yī)師技能訓(xùn)練” 類；第三類是“患者康復(fù)訓(xùn)練” 類。
做手術(shù)：真實(shí)演練防失誤
在VR、AR的幫助下，患者能和醫(yī)生一起“走進(jìn)”他的身體里，制定更精準(zhǔn)的治療方案。
醫(yī)療領(lǐng)域VR的創(chuàng)業(yè)公司Surgical Theater做的就是這件事。這家公司的 “精準(zhǔn)VR”功能受到戰(zhàn)斗機(jī)飛行員的啟發(fā)：戰(zhàn)斗機(jī)飛行員在真實(shí)飛行之前，往往會(huì)在模擬機(jī)艙里飛幾遍，這樣等真正飛的時(shí)候就能熟練一些。
Surgical Theater的創(chuàng)始人就想：外科醫(yī)生也應(yīng)該這么做??！手術(shù)前多熟悉熟悉患者的身體，手術(shù)中才能更快地處理各種狀況。
因此，他們?yōu)槊课换颊吡可矶ㄗ鲆粋€(gè)三百六十度的虛擬現(xiàn)實(shí)，重現(xiàn)患者身體的病灶，這樣醫(yī)生就能帶著患者一起“鉆”進(jìn)患者的身體，而且還能在里面像逛商場(chǎng)一樣四處逛一逛，看看病灶，然后醫(yī)生和患者一起商量制定治療方案。
等到真的上了手術(shù)臺(tái)進(jìn)行手術(shù)時(shí)，醫(yī)生由于之前已經(jīng)“預(yù)習(xí)”過(guò)，對(duì)患者的情況就會(huì)很熟悉，這樣突發(fā)狀況也會(huì)少很多。怎么樣，是不是聽(tīng)著心里很踏實(shí)？現(xiàn)在這家公司的合作方已經(jīng)包括NYU、斯坦福大學(xué)等眾多高校。
另外，以色列的創(chuàng)業(yè)公司Augmedics目前正在致力于給進(jìn)行脊柱手術(shù)的外科醫(yī)生開(kāi)發(fā)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)耳機(jī)?？磥?lái)，VR 更傾向于 “術(shù)前準(zhǔn)備”，而AR的作用在手術(shù)過(guò)程中更能體現(xiàn)出來(lái)。
醫(yī)生手里的柳葉刀直接關(guān)乎手術(shù)臺(tái)上病人的康復(fù)情況，甚至能決定生死。用VR訓(xùn)練外科醫(yī)生，就能減少手術(shù)中錯(cuò)誤的發(fā)生。
3D systems這家公司就把 “模擬手術(shù)環(huán)境供醫(yī)生練習(xí)” 做到了極致。這家公司自己是做3D打印起家的，但他們把自己的技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，做了一個(gè)叫“Simbionix模擬器”的東西。
Simbionix模擬器的外觀和感覺(jué)和真正的做手術(shù)幾乎沒(méi)什么差別了，這么說(shuō)吧，外科醫(yī)生戴好專有的 VR 眼鏡后在模擬器上做手術(shù)，手術(shù)刀的角度、下手輕重，全都能體現(xiàn)在虛擬的患者身上。 每個(gè)人身體不一樣，再有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生也有拿不準(zhǔn)的時(shí)候。有了虛擬現(xiàn)實(shí)，外科醫(yī)生們就能先練習(xí)練習(xí)，提高在真實(shí)手術(shù)中的表現(xiàn)。
大家都知道，燒傷患者復(fù)健的道路通常既漫長(zhǎng)、又痛苦。
洛杉磯就有家醫(yī)院開(kāi)始嘗試用VR引領(lǐng)患者進(jìn)入身臨其境的游戲里，讓患者從被燒傷的痛苦里轉(zhuǎn)移注意力，緩解焦慮、更加放松。
可能你會(huì)說(shuō)：這有用嗎？不過(guò)是暫時(shí)的轉(zhuǎn)移注意力而已。還別說(shuō)，這家醫(yī)院發(fā)現(xiàn)：有些燒傷患者在佩戴 VR 眼鏡后，降低了止疼片需要的劑量 ── 而且不是只有戴著 VR 眼鏡時(shí)暫時(shí)減少止疼片，而是燒傷患者摘了 VR 眼鏡一段時(shí)間后、長(zhǎng)期減少了對(duì)止疼片的需求。
這有兩個(gè)好處：第一減輕患者痛苦，第二因?yàn)橥纯鄿p輕，患者主動(dòng)要求提前出院，在醫(yī)院待的時(shí)間更短，給患者省下不少的錢。 看來(lái)以VR輔助燒傷患者康復(fù)，還真不是 “暫時(shí)轉(zhuǎn)移一下注意力” 這么簡(jiǎn)單。
除了燒傷患者，有些腦部受到損傷的患者在康復(fù)過(guò)程中也會(huì)受到不小的挑戰(zhàn)。
神經(jīng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司MindMaze近期就創(chuàng)建了一個(gè) VR 應(yīng)用程序，通過(guò)激發(fā)患者的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)參與，這個(gè)應(yīng)用程序不斷地鼓勵(lì)患者進(jìn)行重復(fù)運(yùn)動(dòng)，比如重復(fù)用手拿起一個(gè)蘋果、然后放在桌子上，然后再拿起來(lái)、再放下… 這種重復(fù)運(yùn)動(dòng)能夠加快神經(jīng)系統(tǒng)的恢復(fù)，對(duì)腦卒中或腦損傷患者來(lái)說(shuō)是史無(wú)前例的新方法，難怪這家公司創(chuàng)業(yè)沒(méi)多久就被估值10億美元了。
再比如說(shuō)弱視者或盲人。視力不好的患者日常生活中有諸多不便，而導(dǎo)盲犬基本是奢望，更何況就算有導(dǎo)盲犬，也只是能幫助患者繞開(kāi)障礙物，功能有限。
OrCam研發(fā)了這么一套系統(tǒng)：一架通過(guò)磁鐵跟鏡框吸附在一起的攝像頭，通過(guò)一根細(xì)小的線和能放在褲子口袋里的便攜式電腦連在一起，患者把便攜配件佩戴在身上，攝像頭捕捉到的畫(huà)面經(jīng)過(guò)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)后，骨傳導(dǎo)的揚(yáng)聲器就能把讀取到的內(nèi)容，比如路標(biāo)上的字、紅綠燈、人的面部表情等，清晰地傳遞給用戶，大大減少視力受損患者生活中的障礙。
雖然現(xiàn)在想進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域的VR/AR公司多得像雨后春筍，看上去一片繁榮，但他們會(huì)像幾年前的智能硬件一樣只是一陣潮流嗎？這一批公司里，哪種公司會(huì)在這陣潮流退去后不“裸泳”呢？
Tian Tang 是一名對(duì)VR領(lǐng)域研究頗深的灣區(qū)工程師。什么樣的VR、AR公司靠譜？Tian告訴小探說(shuō)，主要看以下兩點(diǎn)：
1. 團(tuán)隊(duì)靠譜不靠譜（這點(diǎn)和其他領(lǐng)域的創(chuàng)新公司沒(méi)有區(qū)別）；
2.看該公司和醫(yī)院、診所、醫(yī)療護(hù)理機(jī)構(gòu)的關(guān)系是否緊密、合作是否頻繁？ ── 醫(yī)療行業(yè)本身的一些特點(diǎn)決定了羽翼未豐的新公司如果想存活下來(lái)，就必須和醫(yī)院等機(jī)構(gòu)有緊密合作。
未來(lái)如何？還要看市場(chǎng)
別看VR、AR和醫(yī)療領(lǐng)域的“一拍即合” 才剛剛開(kāi)始，這個(gè)市場(chǎng)的潛力非常大：高盛預(yù)測(cè)，2025 年時(shí) VR、AR的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億美元，其中運(yùn)用到醫(yī)療領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模能達(dá)到51億美元，預(yù)期用戶340萬(wàn)左右。難怪近期硅谷各大VC、PE們都很追捧 “VR、AR +醫(yī)療” 的公司。
不過(guò)，VR / AR暫時(shí)還不是解決醫(yī)療問(wèn)題的萬(wàn)能鑰匙。Tian 介紹說(shuō)，目前美國(guó)的 “VR、AR +醫(yī)療” 創(chuàng)業(yè)公司們需要先面對(duì)以下幾個(gè)挑戰(zhàn)：
預(yù)算 ?醫(yī)院正在增加臨床模擬中心的預(yù)算，以便他們購(gòu)買VR / AR設(shè)備。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的第三方公司也開(kāi)始為VR / AR解決方案進(jìn)行預(yù)算。
了解不足？大眾對(duì)VR/AR的了解還是停留在“是不是只能用來(lái)打游戲” 的階段，還沒(méi)有把VR/AR和醫(yī)療聯(lián)系在一起的意識(shí)。
領(lǐng)域太新？作為新興領(lǐng)域，VR/AR的技術(shù)非常新穎，在其在醫(yī)療領(lǐng)域成規(guī)模應(yīng)用之前還需要大規(guī)模的研究。當(dāng)然，這不是VR/AR獨(dú)有的問(wèn)題，很多其他新興領(lǐng)域也面臨研究還不夠多、技術(shù)還不夠成熟的挑戰(zhàn)。
此外還有其他一些問(wèn)題，比如有些醫(yī)院對(duì)新的改變接受起來(lái)很慢、相關(guān)政策法規(guī)也需要更新等問(wèn)題。
不過(guò)總的來(lái)說(shuō)，2016年VR/AR的這波熱潮的確推動(dòng)了這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展，也是時(shí)候進(jìn)行一些沉淀，相信下次再見(jiàn)到VR/AR的時(shí)候，將會(huì)帶給我們不一樣的驚喜。
聊了這么多，我們不妨開(kāi)個(gè)腦洞：你覺(jué)得VR/AR+醫(yī)療，還有哪些可能的應(yīng)用場(chǎng)景呢？
