近日，靜海區(qū)國家稅務(wù)局組建了大數(shù)據(jù)分析運用團隊，依托大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、貨勞稅風(fēng)險監(jiān)控管理系統(tǒng)等征管信息系統(tǒng)，深化數(shù)據(jù)分析，深挖數(shù)據(jù)價值，突出風(fēng)險防控中數(shù)據(jù)運用，實現(xiàn)稅收風(fēng)險防控的關(guān)口前移和稅收征管質(zhì)量的提質(zhì)增效。
該局成立了區(qū)局大數(shù)據(jù)分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從各科所精挑細選15名業(yè)務(wù)骨干組建風(fēng)險分析應(yīng)用團隊，在兼顧部門職能分工和崗位日常工作的同時，突出實體化建設(shè)和扁平化管理，整合征管資源，打造專業(yè)團隊，強化聚力攻堅。堅持采取案頭深度分析和實地核查調(diào)研相結(jié)合，通過一線調(diào)查了解經(jīng)營情況，就分析疑點約談企業(yè)人員，共同分析交流探討，在嚴防管理風(fēng)險的同時，幫助輔導(dǎo)企業(yè)規(guī)范會計核算，堵塞管理漏洞，規(guī)避涉稅風(fēng)險，更好支持發(fā)展壯大，形成稅企共防風(fēng)險的共贏局面。嚴格按照風(fēng)控評估工作規(guī)程加強檔案管理，團隊建立工作檔案，將實地走訪落實的疑點情況和案頭分析數(shù)據(jù)按戶形成分析報告，精準概括疑點和防控措施，形成行業(yè)標桿案例。定期開展頭腦風(fēng)暴，交流研討數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險識別中好的思路想法，集思廣益，積極打造標準化工作流程。目前，該局大數(shù)據(jù)分析運用團隊在高效做好日常風(fēng)險防控的同時，已針對食品加工行業(yè)特點和共性問題形成《食品加工行業(yè)風(fēng)險管理要點》，為相關(guān)稅源管理所強化行業(yè)日常監(jiān)管提供指導(dǎo)，取得良好效果。
