在加快從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的過程中，智能制造是主攻方向，也是從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)的根本路徑。
對(duì)于工業(yè)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，德國(guó)正在大力推動(dòng)工業(yè)4.0，而美國(guó)則強(qiáng)調(diào)以賽博-物理系統(tǒng)技術(shù)（CPS）為核心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但核心都是以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為手段，以知識(shí)為核心的智能制造。中國(guó)也在2015年發(fā)布了工業(yè)化與信息化融合的“中國(guó)制造2025”，同樣高度重視智能制造。
中國(guó)的智能制造能否照搬和學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？12月17日，國(guó)家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部制造業(yè)信息處處長(zhǎng)李偉利表示，隨著中國(guó)的消費(fèi)正在逐步由大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)向個(gè)性化消費(fèi)，極大地帶動(dòng)了人們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求，這就促使我國(guó)工業(yè)制造業(yè)從過去追求速度轉(zhuǎn)變?yōu)橐非蟾哔|(zhì)量的轉(zhuǎn)變。高質(zhì)量發(fā)展，除了現(xiàn)在傳統(tǒng)制造業(yè)提升產(chǎn)品性能以外，還要依托新型技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算）來改造我們的制造業(yè)。
而要改造制造業(yè)，就不得不走智能制造的道路，基于我國(guó)14億人口對(duì)個(gè)性化需求的優(yōu)勢(shì)，我們就不能照搬德國(guó)工業(yè)4.0以及美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而是要以集約化智能制造成為我國(guó)智能制造的重要方向，同時(shí)柔性化生產(chǎn)滿足日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需求，形成我國(guó)智能制造的優(yōu)勢(shì)。
在未來新的時(shí)代下，制造業(yè)的方向在哪里？
在十九大報(bào)告提出的時(shí)候，講到中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代，為什么說我們的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的時(shí)代呢？有很多種解釋，但最主要的從經(jīng)濟(jì)的角度來說，就是我們?nèi)司杖氲脑鲩L(zhǎng)，我們?cè)诟母镩_放初期的時(shí)候，我們的收入水平都比較低，還是一個(gè)不發(fā)達(dá)的國(guó)家。經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，現(xiàn)在我們?nèi)司鵊DP的水平，2016年已經(jīng)超過了8000美元，進(jìn)入了一個(gè)中等收入國(guó)家的水平，我們預(yù)計(jì)到2023年左右，我們的人均GDP水平應(yīng)該達(dá)到12000美元，這就是世界銀行劃定的一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的一個(gè)基準(zhǔn)線，也就是說，在2023年左右的時(shí)間，我們國(guó)家將跨入發(fā)達(dá)國(guó)家行列，當(dāng)然還是最基礎(chǔ)、最低端的這種國(guó)家行列。
我們跟其它國(guó)家不太一樣的情況還有一點(diǎn)，我們?cè)谖磥韼啄?，消費(fèi)人群會(huì)發(fā)生明顯的變化，過去我們主力的消費(fèi)人群可能就是50后和60后，除了我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，這種新興的科技型企業(yè)以外，我們總體的消費(fèi)群體主體是60年代以前的人群。但現(xiàn)在我們看到，我們70年代的群體在進(jìn)入這種消費(fèi)的主體，我們的80年代，如果買汽車的話，可能70年代、80年代成為消費(fèi)主體。但是，未來我們的消費(fèi)主體將會(huì)轉(zhuǎn)型，伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來的90后尤其是00后的這種消費(fèi)主體，他們的消費(fèi)觀，會(huì)更加加劇我剛才提到的個(gè)性化的需求。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)能力的變化，以前我們?nèi)?guó)外購(gòu)買、海購(gòu)等等，根據(jù)世界旅游組織給我們的數(shù)據(jù)，我們?cè)诤Ｍ庀M(fèi)的金額遙遙領(lǐng)先，大概相當(dāng)于美國(guó)的兩倍，為什么大家都去海外買？那就是說國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還無法滿足我們的這種產(chǎn)品需求。有人說我們的產(chǎn)品都是出口全球的，為什么我們?cè)趪?guó)內(nèi)這個(gè)產(chǎn)品就不能滿足呢？我們的標(biāo)準(zhǔn)和體制化建設(shè)這種問題，我在國(guó)內(nèi)買可能不太放心，雖然是同類的產(chǎn)品也不行，那我們?cè)趺唇鉀Q這個(gè)問題？
所以十九大報(bào)告提出我們的這種矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化了，就是我們的產(chǎn)品都極大豐富了，但是我們對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)的追求，也就是美好生活即我們要更好的產(chǎn)品、服務(wù)，我們現(xiàn)在這個(gè)矛盾比較突出怎么辦呢？
從國(guó)家的角度提出了質(zhì)量的變革，就是我們未來5年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，從過去的追求速度要追求我們的高質(zhì)量的這種發(fā)展的轉(zhuǎn)變。高質(zhì)量發(fā)展，除了現(xiàn)在傳統(tǒng)制造業(yè)提升產(chǎn)品性能以外，我們要依托新型技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算）來改造我們的制造業(yè)。
因?yàn)槲覀冋w的制造水平，跟國(guó)際先進(jìn)國(guó)家（日本、德國(guó)）還有很大的差距，尤其是我們這些高端產(chǎn)品上的生產(chǎn)，我們還無法能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，一些核心的關(guān)鍵技術(shù)、零部件、材料等等都無法實(shí)現(xiàn)。
在這種情況下，我們又要升級(jí)，怎么辦？靠傳統(tǒng)的發(fā)展發(fā)展慢，或者很難，那我們就希望能夠在借助新型的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)趕超，能夠解決我們現(xiàn)在日益變化的這種社會(huì)的主要矛盾，也就是我們提出的智能制造。
工業(yè)4.0，德國(guó)提出的背景，本質(zhì)是什么？我們是不是要照著這個(gè)去學(xué)呢？
第一點(diǎn)，最主要的一個(gè)因素就是由于中國(guó)，它是為了應(yīng)對(duì)中國(guó)制造業(yè)這種崛起來提出的。我們可以看到，現(xiàn)在我們的制造業(yè)的工業(yè)增加值已經(jīng)達(dá)到2.8萬億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國(guó)和日本，這是兩個(gè)最大的制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，我們最早超過了德國(guó)，2000年左右，2006年左右超過了日本，我們跟它們的差距比較大，雖然我們的制造業(yè)水平跟他們有明顯差距，但是我們?cè)诿恳粋€(gè)細(xì)分領(lǐng)域，其實(shí)還有很多我們值得驕傲的地方，包括我們說的新的四大發(fā)明，這是它提出的很重要的前提，就是應(yīng)對(duì)中國(guó)的制造。
第二點(diǎn)，應(yīng)對(duì)人口的老齡化問題，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)提出的時(shí)候，德國(guó)的工業(yè)整體上，一線工人的年齡大概是37歲左右，因?yàn)樗湍軌蝾A(yù)示到未來十年以后，他的這種勞動(dòng)力的人口老齡化，以往很多在生產(chǎn)線上能夠干的工作，因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)，他們已經(jīng)做不了了，現(xiàn)在整體的生產(chǎn)線的工人年齡平均達(dá)到46歲，這個(gè)是它提出的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
第三點(diǎn)，應(yīng)對(duì)美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)它的沖擊。
從內(nèi)部來講，主要是他的人口的問題，從外部來講，主要是兩個(gè)問題，一個(gè)是中國(guó)的制造業(yè)沖擊，另外一個(gè)是美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊。
傳統(tǒng)的制造業(yè)兩兩競(jìng)爭(zhēng)，比如海爾，如果哪一天海爾能夠被打倒，肯定不是來自它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是其它新的進(jìn)入者，也就是我們所說的，你像諾基亞，它是被Google的操作系統(tǒng)打敗的，并不是摩托羅拉一樣。德國(guó)甚至整個(gè)歐洲在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，發(fā)展的是比較慢的。我們可以看到，全球互聯(lián)網(wǎng)20強(qiáng)，如果日本有一個(gè)軟銀，剩下的就是美國(guó)和中國(guó)，這個(gè)是對(duì)歐洲整體沖擊比較大的，它所以提出了工業(yè)4.0。
我們提出智能制造，就是要學(xué)習(xí)德國(guó)的工業(yè)4.0，其實(shí)是不對(duì)的，因?yàn)槿思姨岢龉I(yè)4.0是要應(yīng)對(duì)我們制造業(yè)崛起，那我們?cè)趺慈プ觯课覀兊闹悄苤圃?，能不能像德?guó)那樣一樣都是高精尖的技術(shù)裝備，全面地替代人？也不行，我們14億人口，我們還有大量的勞動(dòng)力人口需要解決就業(yè)，都工業(yè)4.0、都完全智能制造了我們?cè)趺崔k？如果德國(guó)也是智能制造，我們同樣也是智能制造，你賣的設(shè)備比如說機(jī)器人都是從德國(guó)引進(jìn)的，你的競(jìng)爭(zhēng)力何在？肯定沒有了。
智能制造，大體上在我們國(guó)家，智能制造所能解決的4個(gè)問題：
1、提升效率。
2、降低勞動(dòng)力成本。
3、柔性化生產(chǎn)。
4、保證質(zhì)量（質(zhì)量水平的提升）。
無論是哪個(gè)行業(yè)，智能制造解決的可能是這4的組合，也可能是某個(gè)之一。我們智能制造的方向是什么？
我們智能制造所面臨的，應(yīng)該說跟我們所解決的問題，最主要的是：
一是降低成本。通過智能制造，我們核心是要降低成本，提升產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
二是提升質(zhì)量。在過去我們?cè)谙嚓P(guān)的產(chǎn)品上，我們的質(zhì)量水平，尤其是精密制造的水平，和德國(guó)、日本還是差距比較大，我們通過互聯(lián)網(wǎng)+，通過信息化的手段，能夠有效地規(guī)避一些我們所不足的問題。
我們智能制造的前提是自動(dòng)化，就必須在自動(dòng)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)智能制造，沒有自動(dòng)化的智能制造是無本之源了，但是我們國(guó)家，對(duì)于我們實(shí)現(xiàn)智能制造提出了一個(gè)很大的問題，就是我們的制造智能所面臨的這種裝備工具差距比較大。我們不像汽車，沖壓的工藝都是Schuler的、焊裝的都是KUKA的，總裝的什么都是國(guó)外的，那在這種情況下，對(duì)我們的這種基礎(chǔ)工業(yè)，提出了新的挑戰(zhàn)，我們?cè)趺崔k？所以國(guó)家提出了提升我們的基礎(chǔ)裝備，高端裝備制造業(yè)的這種行動(dòng)計(jì)劃，來解決這方面的問題。
方向是什么呢？
方向一，集約化的智能制造。
通過人和機(jī)器的有效的結(jié)合，通過低成本來實(shí)現(xiàn)我們國(guó)家的智能制造，因?yàn)橹悄苤圃觳荒茈x開人，一定要融入人的智慧，包括工廠的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，機(jī)器的實(shí)現(xiàn)智能化的平衡的這種設(shè)計(jì)，機(jī)器的技能也是人的技能，我們不是最優(yōu)的才是我們智能制造的追求，應(yīng)該是最好的，最能適合我們的。對(duì)于工廠通過智能制造在整體的投資，人員效率上有大幅度的提升，產(chǎn)品品質(zhì)也有明顯的提升，但是投資金額并不大，就是我們?cè)诘统杀局?，如何?shí)現(xiàn)我們的智能制造。
方向二，柔性化生產(chǎn)滿足大眾個(gè)性化的消費(fèi)需求，形成我國(guó)智能制造的優(yōu)勢(shì)。
任何一個(gè)國(guó)家所不具備的，就是我們14億人口的這種大眾消費(fèi)，個(gè)性化消費(fèi)所帶來的個(gè)性化的需求。對(duì)于過去的生產(chǎn)來看，英國(guó)發(fā)起了工業(yè)革命對(duì)世界的進(jìn)步，美國(guó)是機(jī)器的大規(guī)模生產(chǎn)流水線，推進(jìn)了世界的進(jìn)步，日本是精益化生產(chǎn)。未來，我們國(guó)家是什么？很可能就是個(gè)性化生產(chǎn)所帶來的，對(duì)世界制造業(yè)發(fā)展的進(jìn)步。
