京東線下生鮮店7FRESH亦莊大族廣場店已經(jīng)正式營業(yè)，作為京東首家線下生鮮超市7FRESH肩負(fù)重要使命。線下生鮮市場已然成為當(dāng)前電商大佬搶奪的焦點，2018開年7FRESH入駐北京城，自然備受關(guān)注。作為京東當(dāng)家人劉強東自然忍不住要吆喝一番，劉強東表示“試營業(yè)期間京東線下生鮮超市就異?；鸨?，沒填成交單量都過萬。”首家線下“樣板間”的火爆，無疑給京東接下來大規(guī)模布局線下生鮮市場開了個好頭。
數(shù)據(jù)顯示，2018年1月4日，在試營業(yè)6天后，京東首家線下生鮮超市——7FRESH亦莊大族廣場店正式開業(yè)。試營業(yè)期間，日均單店單日客流量達一萬人次以上；試營業(yè)首日，7FRESH App注冊用戶數(shù)對比上線第一天增長3000%。
7FRESH VS 盒馬鮮生
人們自然要將7FRESH和阿里的盒馬鮮生放在一起作比較，這對冤家的競爭已然從線上蔓延至線下，如今滲透到生鮮市場。阿里帶火了生鮮超市，盒馬鮮生要比7FRESH早兩年出現(xiàn)，在生鮮市場已經(jīng)占據(jù)了一定優(yōu)勢，在盒馬鮮生之前阿里就已經(jīng)入股聯(lián)華超市、三江購物、高鑫零售等傳統(tǒng)零售商超，如今年滿兩歲的“親兒子”盒馬鮮生經(jīng)過兩年的發(fā)展，截至2017年底，在全國已擁有26家門店。據(jù)悉，2018年盒馬鮮生將加大生鮮市場布局，發(fā)力新餐飲。而7FRESH今年要完成在北京開幾十家店覆蓋全北京的目標(biāo)，未來3年到5年，將在全國鋪設(shè)超過1000家門店，保證消費者隨時隨地都能購買到安全、優(yōu)質(zhì)的生鮮食材和食品。未來，不管是阿里還是京東，都將繼續(xù)走在擴張門店的道路上。
生鮮戰(zhàn)場戰(zhàn)火燃起
“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新模式的出現(xiàn)，賦予了傳統(tǒng)零售業(yè)新的契機，一切圍繞著智能化、線上線下的各類合作越發(fā)頻繁。阿里的盒馬鮮生超市誕生、京東的7FRESH、騰訊的每日優(yōu)選、大潤發(fā)的優(yōu)鮮，永輝的超級物種等如雨后春筍般大量涌來，開啟了零售的新模式。新零售與傳統(tǒng)的電商和生鮮零售商有著本質(zhì)區(qū)別，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，通過同步的線上APP交易來豐富用戶購物體驗，去掉傳統(tǒng)繁瑣的線下交易流程，加上超貼心的物流配送服務(wù)，成功圈了一票粉。
搶奪線下流量已經(jīng)成為大勢所趨，過去備受冷待的生鮮市場如今成了電商大佬口中的香餑餑，不僅僅是京東，阿里、騰訊等電商巨頭都在大舉向生鮮領(lǐng)域沖鋒，在線上線下產(chǎn)業(yè)鏈漸趨融合的背景下，生鮮戰(zhàn)場也未能避免此戰(zhàn)。
線上的人口紅利期已過，且線上獲客成本越來越高，阿里、京東等電商巨頭便紛紛開始搶奪線下流量，但與電商平臺的生意不同，互聯(lián)網(wǎng)人進軍此前并不了解的傳統(tǒng)零售業(yè)，無疑會面臨諸多的問題與挑戰(zhàn)，都在摸著石頭過河。阿里的盒馬鮮生起步早占據(jù)了一定市場優(yōu)勢，但面對來勢洶洶的京東也萬不可輕敵。人們都在猜測這場巨頭間的生鮮大戰(zhàn)誰將是最后的贏家，但城門失火自然會殃及池魚，躲在巨頭背后的小生鮮超市似乎更容易受傷，如果巨頭們?yōu)樘嵘偁幜ο破鹨粓?ldquo;價格戰(zhàn)”，那這些小生鮮超市可就要遭殃了。群雄逐鹿的生鮮市場戰(zhàn)火已燃，消費者無疑將是這場大戰(zhàn)中最后的受益者，零售巨頭們勢必將建立更加完善而有競爭力的生鮮銷售生態(tài)體系來搶占市場。
