雖然身處跨境電商的很多人都在感嘆，跨境電商一年難過一年，從業(yè)者越來越多，競爭愈加激烈，利潤被稀釋得越來越薄，但也不得不承認，相對于很多其他行業(yè)來說，跨境電商行業(yè)依然屬于朝陽行業(yè)，有著足夠多的機會和發(fā)展空間。
一、跨境電商是趨勢所驅
隨著實體工廠生意越來越難做，傳統(tǒng)外貿企業(yè)轉型，B2B出口業(yè)務出現滯漲和萎縮，跨境電商行業(yè)卻憑借其靈活性和對世界各地消費者需求的無限滿足而優(yōu)勢凸顯。再加上國家層面上的一些政策支持，一帶一路戰(zhàn)略和對新興市場的重視和培養(yǎng)，都為跨境電商行業(yè)的快速發(fā)展的引擎。 可以這么說，當前大的發(fā)展形勢對跨境電商有利，而物流的提速和全世界人民需求的存在，以及大家越來越扁平化的需求訴求，都為跨境電商從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者提供了足夠大的機遇。 有一句話說，“趨勢，如同駿馬，一定要順勢而為。”跨境電商行業(yè)無疑是大勢所趨，值得每一個處在外向型業(yè)務中的人關注。
二、跨境電商行業(yè)門檻低，成功率高
雖然國家層面上提倡的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”到現在已經有三年了，也確實有很多心有志向的人紛紛響應政策加入創(chuàng)業(yè)大軍，但生動的現實是，創(chuàng)業(yè)是一件九死一生的事，絕不是遍地黃金任人撿。創(chuàng)業(yè)艱辛，成功率又低，這就要求想創(chuàng)業(yè)的人不得不理智思考謹慎前行。 在諸多的創(chuàng)業(yè)項目中，大部分的項目動輒需要十萬數十萬，而唯獨跨境電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，可大可小，有三五萬啟動資金可以，三五十萬也行，最不濟的，哪怕你只有萬兒八千，只要用心用力，也可以湊合著起步了。 創(chuàng)業(yè)門檻低，就意味著即便不成功，損失也有限，而更大的概率是，只要你努力，成功的機會還是蠻大的。
三、跨境電商行業(yè)發(fā)展空間相對較大
相對于很多行業(yè)發(fā)展上限天花板明顯來說，跨境電商行業(yè)則有足夠大的發(fā)展空間。這一點我們可以從行業(yè)中資本涌動的景象可以看到，環(huán)球易購成為跨境電商行業(yè)A股第一股，怕拓遜被整體收購，價之鏈被上市公司潯興股份收購大半股份，通拓被上市公司收購估值達29億，就連成立三年左右的薩拉摩爾也成為上市公司山鼎設計的標的，而其它被投資的跨境電商公司更是不盡其數，這絕對是資本市場不小的景觀。 當一個行業(yè)被最聰明的資本集體看中，可見這個行業(yè)的發(fā)展空間。 當然，你也許會說，被資本看中的畢竟是少數。是的，這確實是金字塔頂端的那幾朵耀眼的明珠，但不要忘了，當一個行業(yè)有了標桿，前行的路也就被照亮了。 雖然跨境電商行業(yè)機遇明顯，但也并不意味著可以遍地撿錢，要想在跨境電商行業(yè)掘金，無論是從業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，你還必須有以下歷練： 一、起步要勤奮，要能吃苦，要主動學習，要努力打拼，要堅韌耐煩。 創(chuàng)業(yè)不易，跨境電商行業(yè)也同樣如此。要想在一個行業(yè)取得成績，不付出是不行的，不付出超過同行的努力也很難取得超越他人的成績，這對于初步進入跨境電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者來說也尤為如此。 二、要專注，要打造自己的優(yōu)勢。 競爭日益激烈已經是鐵定的事實，要想在激烈的競爭中取勝，創(chuàng)業(yè)者在運營中必須逐步打造出自己的絕對優(yōu)勢，你的優(yōu)勢可能是產品，專注于某類產品，有了產品認知高度，同時構建了自己在產品細節(jié)上的護城河；你的優(yōu)勢也可以是運營優(yōu)勢，在運營中，通過實際運營的積累，掌握了一些核心的技巧，總結了一套完善的方法；抑或是你的管理模式優(yōu)勢，比如當大家都覺得跨境團隊不好帶時，已經有不少團隊憑借阿米巴模式在跨境電商領域的改造和應用而異軍突起，也有人把直銷的二級管理制度引入自己的團隊管理，取得了不錯的成績，這些，起初可能只是相對優(yōu)勢，但如果能夠一以貫之，當其成為企業(yè)理念和文化，則會成為絕對優(yōu)勢。 三、要學會展望，既要埋頭拉車，又要抬頭看路。 跨境電商行業(yè)在日新月異的發(fā)展變化之中，同一個平臺，政策和規(guī)則都在不停的變化，玩法在更新，運營技巧在迭代，與此同時，新興平臺更是層出不窮，跨境電商從業(yè)者一定要學會既要埋頭拉車，又要抬頭看路，只有這樣，在踏踏實實做好當前業(yè)務的同時，才不致于錯過良機，延誤了掘金的最佳時機。
