人工智能浪潮正席卷全國，如今，我國各行各業(yè)都在大力發(fā)展人工智能，中國彩電企業(yè)在告別“嚴寒”的2017年之后，也加入到了人工智能的大潮中。中國彩電業(yè)AI熱浪能否踢贏“世界杯”，讓我們拭目以待！
今年有世界杯足球賽，將是彩電業(yè)的“大年”。TCL集團2月5日簽約足球巨星內馬爾作為形象代言人，海信已是俄羅斯世界杯的官方贊助商，30歲的創(chuàng)維也在醞釀大動作。
全球彩電業(yè)前十強里，中國企業(yè)已占了四席。從2017年品牌出貨量看，TCL、海信分別是全球彩電業(yè)的第三、第四名，創(chuàng)維、海爾也進入了前十。不過，三星、LG依然是前面的兩座“大山”，被富士康“賦能”的夏普也積極進攻。中國企業(yè)能否踢贏彩電世界杯呢？
AI熱浪
2018CES上，創(chuàng)維展示了自主研發(fā)的AI畫質芯片，具有超級4K增補等功能。同時，其智慧家庭有兩個展示區(qū)域：一是基于谷歌生態(tài)，主要面對北美市場；二是基于中國市場的生態(tài)，把創(chuàng)維冰箱、空調、洗衣機等也接入，還包括各種電視外設產品。
創(chuàng)維集團研發(fā)總部軟件院院長王志國2018CES期間接受一財科技獨家專訪時表示，“中國彩電的AI化是大趨勢，從部分使用AI功能，到未來完全拋控制器。未來電視將是有鼻子、有臉，像人一樣的擬人化產品。創(chuàng)維的人工智能布局，會慎重選擇合作伙伴，突破性進行創(chuàng)新，重點是能夠真正拋棄遙控器，改善、改進和方便我們使用智能電視里面各項服務。”
談及人工智能的發(fā)展藍圖，王志國透露，創(chuàng)維基于電視機的優(yōu)勢，正在擴展冰箱、洗衣機、空調等家電業(yè)務，已基本完成布局。下一步，創(chuàng)維一方面向內容延伸，另一方面向部件、小家電甚至廚衛(wèi)產品延伸，它們與電視自動聯(lián)網(wǎng)，完成向家庭娛樂、家庭服務體系的擴充。
創(chuàng)維的創(chuàng)始人、大股東黃宏已擴展了智能汽車業(yè)務。王志國說，創(chuàng)維希望從智能家庭延伸到智能出行。無人駕駛技術成熟后，將來汽車不需要花精力去駕駛，騰出時間在汽車里享受影音娛樂服務，“這一切串起來，構成了創(chuàng)維AI的發(fā)展藍圖”。
與之匹配的是，創(chuàng)維的酷開系統(tǒng)已從智能電視操作系統(tǒng)，擴展為智能家居操作系統(tǒng)。王志國說，軟件平臺、控制協(xié)議一定是自我研發(fā)，但配套產品創(chuàng)維希望與國內其它優(yōu)秀的制造廠合作，讓它們的產品植入創(chuàng)維的智能模塊，通過創(chuàng)維的智能電視平臺對外售賣。“消費者買了我們的電視后，可以在電視上買到與我們的電視匹配的商品，形成智能家居生態(tài)體系。”
海信同樣“雄心壯志”。1月31日，海信在北京發(fā)布VIDAA AI人工智能電視系統(tǒng)。海信集團首席科學家王志浩認為，人工智能技術與智能電視的結合，讓電視具有語音識別、圖像識別、自然語言處理和機器學習的能力，基于大數(shù)據(jù)的基礎，使電視具備了用戶的“思維能力”和“學習能力”。“電視將成為覆蓋用戶生活全場景的助手。”
如，海信電視的智能語音能聽懂普通話、粵語、四川話、湖南話、上海話、閩南話八種發(fā)音；播放電影、電視劇時，圖像識別可進行人物識別、物品識別、臺標識別、二維碼識別。
王志浩直言，智能手機已經(jīng)滲透到影音娛樂、交通出行、知識教育、智能家庭、生活服務、信息查詢、個人助手等方方面面，但是“智能電視對生活場景的覆蓋不足10%”，只覆蓋影音娛樂、知識教育等方面。
為此，海信正在搭建人工智能電視開放生態(tài)平臺。VIDAA AI工智能系統(tǒng)將打通用戶衣食住行娛樂34大類、上百種主流生活場景服務，電視不再是簡單的影音服務，外賣、翻譯、打車、酒店、機票預訂、購物、百科問答等主流生活服務均可在電視端實現(xiàn)。
王志浩還透露，海信已將人工智能技術應用到智能電視、智慧家居、智能交通、智慧醫(yī)療乃至研發(fā)、制造和管理領域，并有 “三朵云”：“聚好看”智能電視運營平臺擁有超過3000萬在線用戶；海信智慧家居云平臺為冰箱、空調、洗衣機等家電提供云端智能應用服務；海信智慧城市云平臺為智能交通、智能樓宇、智能社區(qū)、智能政務提供云端大數(shù)據(jù)運營服務。
TCL也有布局。TCL集團副總裁、TCL多媒體CEO王成今年1月在一個彩電行業(yè)峰會上坦言，碎片化給電視的使用帶來很大沖擊，電視的開機率下降，電視開機時長下降。“電視已經(jīng)變成跟其他設備爭奪時間。從這個角度來理解，TCL在國內市場的競爭對手不是海信，也不是長虹，可能是手機、微信、今日頭條。”
王成認為，“人工智能帶來更多個性化的應用場景，會顯著提高用戶對電視的黏性。TCL用人工智能小T形象，讓電視越陪伴用戶，越懂用戶。在未來客廳、臥室、洗手機、浴室、廚房等各種場景，都會有電視或者顯示屏的生存空間，它會帶來更多場景式服務。這些場景式服務，如果真正能夠幫消費者解決一些問題，相信是產業(yè)的新機會。”
而TCL集團董事長、CEO李東在2018CES期間曾透露，為了布局AI最基礎的深度學習技術，TCL贊助了著名華裔數(shù)學家丘成桐教授在清華大學的數(shù)學獎學金。此外，TCL也許將在某個數(shù)學特別發(fā)達的國家，建立一個人工智能研究所，專攻基礎數(shù)學運算。
今年1月18日，TCL多媒體（1070.HK）完成相關資產重組，它將從彩電業(yè)務擴展到手機、家電（空調、洗衣機、冰箱）和智能音箱業(yè)務，并更名為“TCL電子控股有限公司”，由TCL集團（000100.SZ）控股52.52%，擬打造為國際化的TCL品牌消費電子終端產業(yè)集團。這為TCL彩電業(yè)務擴展智能家居的場景應用，埋下了一個伏筆。
海外擴張
借力AI，中國彩電巨頭不僅著眼于創(chuàng)新應用，還希望加快在海外市場的開疆拓土。
有意思的是，2018CES上，積極擴張海外市場的中國彩電巨頭，已經(jīng)悄然在不同的智能生態(tài)下“站隊”了。對于智能語音引擎，創(chuàng)維選擇了谷歌Assistant，海信則選擇了亞馬遜的Alex。而TCL與美國流媒體平臺服務商Roku一直有深入合作。
TCL集團副總裁、TCL多媒體CEO王成坦言，智能電視的大屏可以更好地與人互動，是更理想的智能家居的新入口。但是光有智能語音控制不夠，還需要有一個生態(tài)。TCL會選擇符合自身利益的發(fā)展方向，“包括Alex和谷歌也可以合作。”
AI是支撐中國彩電企業(yè)在海外市場打自主品牌的一個點，但不是全部。要改變中國產品以往在海外用戶心中打低價的舊形象，必須付出更多努力。
TCL多媒體北美公司總經(jīng)理毛初文介紹說，經(jīng)過努力，2017年TCL在北美市場已經(jīng)躍升到銷量第三名。這個過程也經(jīng)歷了艱辛。最初，TCL在2010年先進入亞馬遜，在網(wǎng)上銷售，TCL不斷完善售后服務，積累品牌口碑。接著，憑借上下游產業(yè)鏈一體化的優(yōu)勢，進入沃爾瑪。然后，進入Costco會員店、以女性顧客為主的Target。最后，進入百思買。在此過程中，產品結構隨之不斷優(yōu)化升級。去年，TCL在北美的彩電銷量實現(xiàn)了翻倍增長。
與此同時，TCL繼續(xù)積極拓展海外新興國家市場。如今，TCL在巴西、阿根廷、印度等國家都設立了合資公司。受益于發(fā)達國家市場與海外新興市場的同步推進，TCL多媒體去年海外業(yè)務實現(xiàn)較快增長，海外收入的占比已達60%。
王成認為，“中國市場已進入成熟期，海外市場有很大空間。在發(fā)達國家市場，中國品牌還沒進入主流，TCL在美國市場剛做了一點點。很多發(fā)展中國家市場，像東南亞、印度、非洲，對中小尺寸電視有大量需求，中國品牌相對來說還有很大機會。”伴隨國家“一帶一路”的政策，把高品質的產品輸出去，這是TCL全球經(jīng)營的戰(zhàn)略。
正是為了樹立更加全球化、年輕化的品牌形象，TCL集團2月5日宣布正式簽約國際足球巨星內馬爾為形象代言人，希望在世界杯之年繼續(xù)擴大市場份額。
海信早于去年就簽約成為2018俄羅斯世界杯的官方贊助商。去年11月，海信又以約7.98億元人民幣，收購了東芝彩電業(yè)務95%的股權。青島海信國際營銷股份有限公司副總經(jīng)理朱聃曾向第一財經(jīng)表示，預計2017年海信集團的海外收入將有望首次超過國內收入。
2018CES期間，海信繼續(xù)大打激光電視的“牌”，希望在LG的OLED電視、三星的QLED電視“兩大陣營”之外，支撐自身的品牌差異化。海信集團總裁劉洪新透露，2018年海信將推出300英寸的激光電視，并在中國市場開設100家激光電視的專賣店。劉洪新沒有透露的是，海信今年還有可能將正式推出OLED電視，其實去年海信已展示過商用OLED電視。
IHS中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認為，海信收購東芝之后，可擴大日本、北美市場份額，并獲得東芝在8K、OLED電視上的技術，雙品牌運作將有助于海信真正變成一個全球化品牌。
創(chuàng)維去年的海外業(yè)務也增長明顯。2017財年上半年（去年4-9月），創(chuàng)維海外營業(yè)額75.89億港元，占總體營業(yè)額35.3%，同比上升21.1%。其中，彩電海外營業(yè)額58.2億港元，同比上升29%。自2015年收購德國美茲之后，創(chuàng)維在歐洲實行“Skyworth + Metz”的雙品牌戰(zhàn)略，加快擴張的步伐，目前已進入法國、比利時、意大利等10多個歐洲國家的市場。
去年下半年，創(chuàng)維把國內營業(yè)與海外營銷的業(yè)務合并在一起，并由海外營銷總經(jīng)理孫偉中來統(tǒng)管全球營銷。孫偉中告訴第一財經(jīng)，創(chuàng)維已成立全球電商中心，共享國內的電商人才，“產品智能化，網(wǎng)上新渠道興起，必須抓住這些機會。”
呼喚真正的巨頭
據(jù)IHS提供的2017年前三季全球彩電品牌出貨量排名，三星、LG繼續(xù)位居第一、第二位，TCL、海信緊跟其后，位于第三、第四位，索尼第五，創(chuàng)維、海爾也在前十。張兵說，三星由于聚焦盈利而份額有所下降，LG的份額穩(wěn)定，“中國品牌增長強勁”。
據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）2017年全球電視品牌出貨總結報告，全球電視品牌2017年出貨量2.2億臺，與2016年相比下降3.3%。
在這樣的情況下，TCL品牌（包含Melody、Rowa、Toshiba中國等）全年出貨1489萬臺，同比增長14%，位居全球第三位。2017年TCL完成了美國六大渠道的全面覆蓋，在美國出貨量全年超過400萬臺，實現(xiàn)翻倍增長。
海信（包含北美SHARP）全球電視品牌出貨1340萬臺，同比減少5%。在中國，海信2017年出貨760萬臺，占據(jù)中國市場第一名。在海外，海信主攻高端市場、主打自主品牌，用品牌力拉動國際市場持續(xù)增長。2017年，在日本、南非、澳洲出貨量同比都大幅增長。
不過，從出貨規(guī)?？矗袊髽I(yè)與全球行業(yè)龍頭相比仍有明顯差距。奧維的數(shù)據(jù)顯示，三星2017年電視出貨4190萬臺，同比減少13%，市場份額近年來首次跌破20%。從去年下半年開始，三星策略性地轉移到50英寸以上的大尺寸高階市場，以提升利潤。而LG電子2017年電視出貨量2750萬臺，OLED電視突破110萬臺，全球市場份額穩(wěn)定在13%。
上游面板巨頭繼續(xù)在中國增加投資，對中國彩電品牌來說，無疑是一大利好。
京東方去年12月在合肥的10.5代線投產，今年將可以量產65英寸、75英寸液晶電視面板，預計京東方還會在武漢再建一條10.5代線。而TCL集團旗下的華星光電，正在深圳建設11代（也即10.5代）液晶面板線，今年會考慮再上一條10.5代線。富士康廣州10.5代液晶面板生產線也在建設當中。
此外，LG Display在廣州設立8.5代的OLED面板生產線項目，2017年12月終于獲得韓國政府的審批放行。一財科技了解到，LGD廣州8.5代OLED項目預計在2019年下半年投產，目前正在密鑼緊鼓的建設中。
群智咨詢預計到2019年，中國面板廠的產能規(guī)模將達到全球第一。TCL多媒體海外業(yè)務中心總經(jīng)理吳吉宇認為，未來三年是中國業(yè)國際化的最好時間窗口，是“黃金期”。
吳吉宇透露，TCL圍繞全球容量最大的十個市場，加上自身發(fā)展快速的市場，圈定了16個國家，覆蓋北美、歐洲兩大重點市場，包括德國、英國、法國、日本、印度、俄羅斯、印度尼西亞、墨西哥等，都制訂了三年發(fā)展計劃，以快速在全球更多國家形成自己的影響力。
“目前在彩電銷量上已是全球第三，未來我們希望在更多層面上成為真正意義的全球第三，包括品牌力、銷售力、技術創(chuàng)新對消費者的影響力等方面。”吳吉宇展望說。
三星、LG、索尼在2018CES上都展示了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)方向的最新產品和方案。中國企業(yè)需以更快的發(fā)展速度，才能縮小差距。即使在全球最大單一彩電市場的中國，高端市場也需繼續(xù)攻克。像創(chuàng)維已在中國OLED電視市場位居銷量第一，但是單價與日韓企業(yè)還有差距。對此，創(chuàng)維集團新聞發(fā)言人李釗充滿信心地說：“正如韓國人認可三星、LG，日本人認可索尼，未來五年中國人一定會認可本土的高端品牌”。
（原標題：中國彩電業(yè)掀AI熱浪，能否踢贏“世界杯”？）
