“智慧城市”熱潮正在席卷全國，我國雖然是全球最大的“智慧城市”建設國，但是在建設的道路上仍然存在一些問題。出現(xiàn)了“瑟瑟春風細雨來，遲遲不見梨花開”的場景。那么成功建設“智慧城市”要具備哪些核心要素？
2017年12月8日，中共中央政治局就實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略進行第二次集體學習，會上明確提出要以推行電子政務、建設智慧城市等為抓手，以數(shù)據(jù)集中和共享為途徑，推動技術融合、業(yè)務融合、數(shù)據(jù)融合，打通信息壁壘，形成覆蓋全國、統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一接入的數(shù)據(jù)共享大平臺。
毫無疑問，國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為如火如荼的智慧城市建設提供了新的思路和方向。作為智慧城市的重要參與者和實踐者，至頂網采訪了中電科新型智慧城市研究院有限公司總經理孟建和華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務部總裁張延德，來看看他們眼中的未來新型智慧城市建設新思路。
智慧城市建設要有“生態(tài)”支撐
2015年12月世界互聯(lián)網大會，中國電科同深圳、福州、嘉興簽署打造新型智慧城市標桿市的戰(zhàn)略合作協(xié)議，并聯(lián)合華為等國內外優(yōu)勢企業(yè)和研究機構、高校共同組建新型智慧城市建設企業(yè)聯(lián)盟。2016年7月，華為發(fā)布智慧城市生態(tài)圈行動計劃，中國電科同樣作為首批成員加入。無論是中國電科的新型智慧城市產業(yè)聯(lián)盟還是華為的智慧城市生態(tài)圈，它們均釋放了一個信息：智慧城市建設光靠一家企業(yè)不可能實現(xiàn)，必要要有生態(tài)支撐。就像孟建所說，“新型智慧城市是一個復雜的巨系統(tǒng)，建設新型智慧城市不是一項工程，而是一個過程，所以需要聯(lián)合產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)力量共同來建設。”
以推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，協(xié)同共建新型智慧城市，形成更多創(chuàng)新產業(yè)生態(tài)為初衷，新型智慧城市建設企業(yè)聯(lián)盟自2015年成立以來，目前已吸納新型智慧建設領域國內外優(yōu)勢企業(yè)、科研院所73家。一直以來，新型智慧城市建設企業(yè)聯(lián)盟一直堅持新型智慧城市“六個一”的理念，依托中國電科頂層設計下的城市運行中心平臺，發(fā)展新型智慧城市產業(yè)生態(tài)。據(jù)悉，新型智慧城市建設企業(yè)聯(lián)盟未來5年的目標是發(fā)展超過200家成員單位，帶動新型智慧城市產業(yè)3675億元。
同樣在不遺余力推進智慧城市產業(yè)生態(tài)形成的企業(yè)還有華為。從2016年7月，華為智慧城市生態(tài)圈行動計劃發(fā)布以來，華為不遺余力去推動生態(tài)建設，目前已經聚集了30家業(yè)界一流的企業(yè)，包括資金、總集、運營、業(yè)務應用等合作伙伴。2017年新發(fā)展的生態(tài)圈伙伴包括國家開發(fā)銀行、泰華智慧、銀江股份(10.78 +2.37%,診股)、太極云軟、立得空間、敦煌智旅等。
張延德表示，華為堅持“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略，做好“生態(tài)的土壤”，在”黑土地”結出更多果實。在為智慧城市建設提供云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、人工智能等信息通信技術的基礎上，華為通過開放平臺的能力，聚合產業(yè)鏈合作伙伴，可以實現(xiàn)城市數(shù)據(jù)融合，進而實現(xiàn)多部門業(yè)務聯(lián)動。
作為緊密的生態(tài)伙伴，華為和中國電科在多個智慧城市項目中展開了深度合作，例如在中國電科主導打造的三個新型智慧城市標桿（深圳、嘉興、福州）中，華為提供了業(yè)界領先的ICT基礎設施。孟建指出，在智慧城市的技術和方案層面，雙方也在保持定期的交流和溝通。
在智慧城市領域，華為旨在聯(lián)合廣大合作伙伴，構建智慧城市建設所需要的全場景解決方案。張延德說，“華為在生態(tài)建設的整體目標是，在未來3年支撐100家伙伴實現(xiàn)收入超過1億元，發(fā)展超過1200家解決方案伙伴。”
目前，通過華為OpenLab開放實驗室，華為聯(lián)合生態(tài)圈合作伙伴推出共24類100多種聯(lián)合解決方案，覆蓋智慧城市建設的方方面面。2017年到2019年底，華為計劃投入2億美金，再建15家布局全球的OpenLab，總數(shù)將增加到20家。張延德表示，在業(yè)界有做物聯(lián)網的企業(yè)，有做聯(lián)接的企業(yè)，有做云計算與大數(shù)據(jù)的企業(yè)，有做人工智能的企業(yè)，但這四個領域都能做的只有華為。華為有信心，也有能力為智慧城市建設打造全球領先的神經系統(tǒng)，從而聯(lián)合生態(tài)伙伴助力城市數(shù)字化轉型。
成功建設智慧城市的核心要素
在智慧城市提供方來看，成功建設智慧城市需要有生態(tài)支撐。對于智慧城市產業(yè)和用戶來說，成功建設智慧城市又該具備哪些核心要素？張延德道出了華為在豐富的實踐中總結出的經驗：即“一把手”工程、強有力執(zhí)行團隊、扎實的投資和起到引領作用的數(shù)字伙伴。
首先，一定是“一把手”工程。智慧城市要成功的核心要素之一是要實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，過去以部門為單位的煙囪式業(yè)務流程建設，阻塞了數(shù)據(jù)的聯(lián)通與分享。只有“一把手”親自主導才能打通數(shù)據(jù)、實現(xiàn)共享。
其次，需要一個強有力的執(zhí)行團隊。智慧城市的建設是對城市治理的根本性變革，一定會碰到很多困難，這就需要一個常設的團隊，在建設過程中不斷優(yōu)化、迭代。
第三，智慧城市不能僅是門面工程，不能是僅僅做幾個大屏，搞幾個演示，而必須要真正觸及到城市建設的根本，而這必然需要扎實的資金投入。當然，智慧城市投入并不僅是投入，而是帶來更大的回報。華為全球聯(lián)接指數(shù)（GCI）報告中指出，如果把同樣2000萬金額投到工業(yè)設備、地產建設等傳統(tǒng)的‘二產’領域里，帶來的GDP提升是5000萬；而如果投到數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網等信息產業(yè)領域，所帶來GDP提升是1.8億，同時新增387個就業(yè)崗位。由此可見，在數(shù)字經濟時代，投資帶來的紅利是傳統(tǒng)經濟的3到5倍。
最后，成功的智慧城市，背后都有一個起引領作用的數(shù)字伙伴。智慧城市是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要具有各種能力的公司齊心協(xié)力，這就需要一個起引領作用的數(shù)字伙伴，以業(yè)務需求為驅動，從頂層設計入手。而且這個數(shù)字伙伴必須要為客戶建設一個開放而不是封閉的生態(tài)系統(tǒng)，否則這個系統(tǒng)是不可持續(xù)、沒有生命力的。
張延德表示，華為在智慧城市的戰(zhàn)略定位是聚焦ICT基礎設施，助力客戶打造智慧城市神經系統(tǒng)；通過開放能力聚合合作伙伴，推動新型智慧城市生態(tài)圈的良性發(fā)展，共同為客戶提供新型智慧城市整體解決方案。
目前，華為智慧城市解決方案廣泛服務于全球40+國家，120+城市。2017年，華為參與了北京、深圳、敦煌、桂林、濰坊、益陽、高青等48個智慧城市項目，與80個城市簽署智慧城市戰(zhàn)略合作。
華為致力于成為在智慧城市建設中起引領作用的數(shù)字伙伴，提升城市公共服務能力，增強市民幸福感，促進城市產業(yè)發(fā)展。
工業(yè)控制系統(tǒng)邁向開放 你想好如何進行安全防范了嗎？
（原標題：成功建設智慧城市要具備哪些核心要素？）
