德國推出“工業(yè)4.0”、美國實行“工業(yè)互聯網”……當前，全世界都在積極尋找制造業(yè)的未來發(fā)展方向，力圖從高精尖設備的自動化方面進行突破，而海爾的COSMOPlat工業(yè)互聯網平臺卻將破題的角度放在了用戶身上。
從模塊化轉向自動化，到建成首個以用戶為中心的互聯工廠，再到推出具有自主知識產權并引入用戶全流程參與體驗的工業(yè)互聯網平臺COSMOPlat，海爾在智能制造領域的探索獲得了國內外的肯定：2018年2月，經國家發(fā)改委批復，COSMOPlat成為全國首個“國家級工業(yè)互聯網+智能制造集成應用示范平臺”；2017年12月6日，國際四大標準組織之一的電氣與電子工程師協會（IEEE）通過一項建議書，由海爾COSMOPlat牽頭制定大規(guī)模定制模式的國際標準，而這也是首個由中國企業(yè)主導制定的制造模式類國際標準。
海爾方面表示，之所以能取得這一成績，是因為海爾的“破題角度”找得準。在互聯網乃至物聯網時代，隨著用戶的需求越來越個性化、多樣化，市場的主動權已由企業(yè)轉向用戶，所以要求企業(yè)要從以自身為中心轉變?yōu)橐杂脩魹橹行?，從大?guī)模制造轉變?yōu)榇笠?guī)模定制。
在到處充斥著人工智能、無人化、大數據的今天，智能設備似乎已成為工業(yè)互聯網的代名詞。不過，海爾集團總裁周云杰在今年兩會期間接受媒體采訪時表示，“數字經濟的范疇非常多，有云計算、大數據、人工智能等，但這些都要與實體經濟相結合，否則就不能產生價值。”
在海爾看來，數字化只是技術手段，COSMOPlat不是簡單的機器換人，而是以用戶體驗為中心，創(chuàng)造用戶終身價值，從而實現企業(yè)、用戶、資源的共贏共享。這主要體現在兩個方面：一是高精度指引下的高效率；二是在大數據基礎上關注用戶個性化需求的“小數據”。
數據顯示，2017年COSMOPlat交易額實現3133億元人民幣，定制訂單量達到4116萬臺，目前共吸引390多萬家企業(yè)資源，3.2億用戶資源注冊，鏈接的智能終端超過2121萬個。
除了模式方面的差異化，COSMOPlat的優(yōu)勢還在于其龐大的生態(tài)圈資源。COSMOPlat不是一個封閉的平臺，而是一個開放的開源平臺，利益攸關各方可以參與共建這個平臺、共享這個平臺的成果，使平臺不斷迭代、優(yōu)化、升級。
此外，COSMOPlat還將交互、設計、采購、物流、服務等七大模塊進行了社會化推廣，其開放性能讓所有企業(yè)成功“復制”海爾的經驗成果，并在最短的周期內完成從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的智能制造轉型。
目前，COSMOPlat已在建陶、家居、農業(yè)、服裝等12個行業(yè)得到了廣泛應用。在大蒜之鄉(xiāng)——山東金鄉(xiāng)縣，進入互聯網時代后，傳統的營銷模式一定程度上限制了“金鄉(xiāng)大蒜”這一品牌的發(fā)展壯大。針對金鄉(xiāng)大蒜的特點，COSMOPlat為金鄉(xiāng)縣的政府、蒜企和蒜農分別定制了解決方案，讓蒜農直接把大蒜賣給用戶，徹底顛覆了傳統的金鄉(xiāng)大蒜產銷模式，預計可為蒜農和蒜企提升收益30%。
COSMOPlat也為區(qū)域智能制造和產業(yè)升級提供了平臺支撐。在上海松江區(qū)，COSMOPlat為松江200家中小企業(yè)在智能制造方面提供診斷、培訓；已有25家松江企業(yè)使用COSMOPlat平臺在線設計企業(yè)產品，把傳統產品變?yōu)榱?ldquo;網器”。
周云杰表示：“在先進制造業(yè)的建設過程中，企業(yè)應該扮演主體角色，特別是有優(yōu)勢的大企業(yè)，應該更有責任、更有義務。如果做好的話可以帶動很多企業(yè)轉型升級，對中國企業(yè)提高國際影響力有很大的幫助。”
