專注于模塊化策略 卻難逃被遺忘的“宿命”

信息化觀察網(wǎng)
王文
但凡能跟區(qū)塊鏈扯上點(diǎn)關(guān)系,不管是什么,都足以讓人對(duì)其產(chǎn)生足夠的興趣,即使是在手機(jī)市場(chǎng)消沉許久的聯(lián)想手機(jī),也正因區(qū)塊鏈的原因,再度重回大眾視野。日前,聯(lián)想攜號(hào)稱“第一款區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)”S5手機(jī)亮相,...

但凡能跟區(qū)塊鏈扯上點(diǎn)關(guān)系,不管是什么,都足以讓人對(duì)其產(chǎn)生足夠的興趣,即使是在手機(jī)市場(chǎng)消沉許久的聯(lián)想手機(jī),也正因區(qū)塊鏈的原因,再度重回大眾視野。日前,聯(lián)想攜號(hào)稱“第一款區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)”S5手機(jī)亮相,因?yàn)槭状我?ldquo;區(qū)塊鏈”技術(shù),所以這場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)吊足了大家的胃口。

模塊化策略依舊

近幾年,聯(lián)想在手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展并不順?biāo)?,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)多家手機(jī)品牌廠商迅速崛起,與在電腦市場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)l(fā)展勢(shì)頭不同,聯(lián)想在智能手機(jī)領(lǐng)域開始出現(xiàn)水土不服的癥狀,并呈現(xiàn)出沒落的態(tài)勢(shì)。記憶倒回到幾年前,2014年聯(lián)想集團(tuán)公布的其2014/15財(cái)年第一季度(4月1日—6月30日)財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)的銷量已經(jīng)超越三星,市場(chǎng)份額達(dá)到了12.5%,首次成為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)第一。

聯(lián)想手機(jī)的理念跟定位一直備受詬病,盡管旗下推出的手機(jī)品牌和系列產(chǎn)品不少,但卻沒有塑造出具有代表性的標(biāo)桿性產(chǎn)品,難以與如今大火的小米、華為等進(jìn)行抗衡。聯(lián)想手機(jī)的定位混亂,定價(jià)千元的聯(lián)想手機(jī)似乎定位低端市場(chǎng),但這種低價(jià)定位與同行相比并未表現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),造成消費(fèi)者寧愿選擇小米、華為等旗下低價(jià)位手機(jī),而不愿意去選擇聯(lián)想手機(jī)。

模塊化是指解決一個(gè)復(fù)雜問題時(shí)自頂向下逐層把系統(tǒng)劃分成若干模塊的過程,

曾經(jīng)模塊化被認(rèn)為是智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)革命趨勢(shì),模塊化手機(jī)也曾風(fēng)靡一時(shí)。如今在智能手機(jī)市場(chǎng)還堅(jiān)持使用模塊化策略的,估計(jì)聯(lián)想是獨(dú)一份。盡管在手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展不如人意,但聯(lián)想方面并不打算放棄模塊化手機(jī),將繼續(xù)押注模塊化手機(jī),希望能帶領(lǐng)聯(lián)想手機(jī)重回輝煌。

區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)被指蹭熱點(diǎn)

此次聯(lián)想新品發(fā)布與模塊化策略相比,用戶更感興趣的是被聯(lián)想稱之為“第一款區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)”S5手機(jī),盡管外界對(duì)聯(lián)想?yún)^(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)充滿質(zhì)疑,但仍難掩極大的興趣,定價(jià)千元的手機(jī)如何搭載區(qū)塊鏈技術(shù)?

據(jù)介紹,聯(lián)想S5是第一款區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī),搭載了Z空間和安全支付等功能。在支付保護(hù)方面,聯(lián)想S5提供了系統(tǒng)底層的“區(qū)塊鏈”防護(hù)技術(shù),讓每一個(gè)支付環(huán)節(jié)都全程處于無死角的保障之中。事實(shí)上,這款名號(hào)響亮的區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)并未掀起多大的水花,在大多數(shù)人看來,這個(gè)號(hào)稱第一款區(qū)塊鏈的手機(jī),本質(zhì)上與區(qū)塊鏈技術(shù)并未有多大關(guān)系,聯(lián)想S5更像是在蹭區(qū)塊鏈的熱點(diǎn)。但如果在千元手機(jī)市場(chǎng)里,真能用到真正意義上的區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī),也未嘗不是一個(gè)好的選擇。

聯(lián)想手機(jī)也曾創(chuàng)造過輝煌,靠著運(yùn)營(yíng)商渠道和千元手機(jī)聯(lián)想賺了不少錢,怎奈對(duì)手成長(zhǎng)太快,現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)似乎早已沒了聯(lián)想手機(jī)的容身之地,如何在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的手機(jī)市場(chǎng)存活,是聯(lián)想當(dāng)前面臨的最大問題。以華為、小米等為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī),已經(jīng)各自形成了鮮明的手機(jī)品牌特色,而且根據(jù)不同階層的用戶需求,推出了不同價(jià)位的手機(jī),無論是產(chǎn)品定位還是品牌特色都以十分清晰。如果聯(lián)想只想靠千元機(jī)強(qiáng)拉“區(qū)塊鏈”概念,而不是真正的想做品牌鮮明的手機(jī),S5新品手機(jī)估計(jì)很難幫現(xiàn)在的聯(lián)想手機(jī)跳脫出泥潭。

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