北京時(shí)間3月29日晚上，愛奇藝將正式登陸美國納斯達(dá)克交易所，計(jì)劃最高募資超過27億美元。在敲鐘儀式前，愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇和國內(nèi)媒體實(shí)時(shí)連線，回答了大家關(guān)心的視頻網(wǎng)站盈利、愛奇藝的長期業(yè)務(wù)規(guī)劃以及和李彥宏的關(guān)系等問題。
1、愛奇藝的盈利壓力？
中國的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)比較特殊，之前行業(yè)是走了一些彎路，但是就目前來說，行業(yè)的發(fā)展非常積極。所以在這種條件下，我們更加的投入，持續(xù)的投入，而不是追求短期的回報(bào)跟利潤，更符合愛奇藝和愛奇藝股東的利益
2、和李彥宏的關(guān)系？
百度是愛奇藝的最大股東，而我必須要維護(hù)股東的利益，所以我們產(chǎn)生沖突的概率是非常小的。但是不排除在一些技術(shù)細(xì)節(jié)上產(chǎn)生這種大家看法不一致，但是幸好這種不一致在純業(yè)務(wù)層面，Robin更多的是相信我的判斷和相信我?guī)F(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
3、會員和廣告收入的未來空間？
Netflix成功的商業(yè)模式值得學(xué)習(xí)，說明會員付費(fèi)模式是可行的，即使是在中國，未來會員的付費(fèi)依然會保持增長。廣告市場也是這樣，而未來還會有信息流廣告等形式。但是我們也要去學(xué)會尋找會員和廣告收入以外的營收增長驅(qū)動力。
以下是對話實(shí)錄：
記者：在所有的視頻網(wǎng)站都有盈利的壓力，龔總對愛奇藝未來盈利的信心來自于哪里？
龔宇：關(guān)于盈利方面，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)比較特殊，其實(shí)我們宏觀來看，中國的娛樂行業(yè)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)我們定位為一個(gè)娛樂公司，視頻最大的一塊應(yīng)用是在娛樂，所以我們要分析一下娛樂行業(yè)。其實(shí)我們回顧中國的零售行業(yè)，線上跟線下零售行業(yè)，最近十幾年來大家看得非常清楚，線上的零售業(yè)發(fā)展非常迅速，遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)或者國家。一個(gè)重要的原因是因?yàn)榫€下零售業(yè)不夠成熟、不夠強(qiáng)大，有很多空間可以發(fā)展，這空間給了線上零售業(yè)。對于娛樂行業(yè)同樣的一個(gè)原理，中國的線下娛樂行業(yè)處于一個(gè)前期發(fā)展階段，不但高速發(fā)展，而且留下了大量的空間，給人更多的想象力和發(fā)展的空間。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的驅(qū)動下，娛樂行業(yè)的發(fā)展空間被擴(kuò)大，像催化劑一樣，讓它發(fā)展得更加迅速。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)作為線上娛樂業(yè)中的最主要的一個(gè)行業(yè)，非常容易抓住這個(gè)機(jī)會，這個(gè)機(jī)會不但大，而且多。通常的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，一個(gè)大的機(jī)會，一個(gè)多的機(jī)會，就需要更多的前期投入。所以整個(gè)的行業(yè)來講，雖然走了一些彎路，有些企業(yè)走不到最終點(diǎn)，但是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展非常積極，像愛奇藝這樣的優(yōu)秀企業(yè)一定能走到走后，事實(shí)上已經(jīng)證明我們走到了中程。這種機(jī)會給愛奇藝更多的愿望去做投入，以換取未來更大的發(fā)展空間。所以在這種條件下，我們更加的投入，持續(xù)的投入，而不是追求短期的回報(bào)跟利潤，更符合愛奇藝和愛奇藝股東的利益，也更能實(shí)現(xiàn)愛奇藝作為一個(gè)技術(shù)驅(qū)動的娛樂公司要實(shí)現(xiàn)自己的愿景的目標(biāo)。謝謝！
記者：愛奇藝目前的收入結(jié)構(gòu)當(dāng)中，會員跟廣告是最重的兩塊，您怎么看這兩部分收入以及其他的收入板塊未來的增長空間？
龔宇：謝謝你給我一個(gè)機(jī)會把愛奇藝的收入結(jié)構(gòu)跟大家分享一下，其實(shí)愛奇藝過去8年歷史了，有兩個(gè)驅(qū)動力，一個(gè)是品牌廣告，這個(gè)我們基本可以對應(yīng)傳統(tǒng)電視的行業(yè)廣告，除了這個(gè)行業(yè)自己在高速發(fā)展以外，客觀上也從電視品牌廣告這個(gè)行業(yè)分得了一些蛋糕。對于愛奇藝來講發(fā)展了8年，對于整個(gè)行業(yè)來講發(fā)展了十幾年，這是一個(gè)成熟的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)按照第三方的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在大概占整個(gè)視頻廣告的市場份額在30%左右，五年后會增長到60%以上，這是一個(gè)高速成長而且基數(shù)體量非常大的發(fā)展空間，我們會繼續(xù)不遺余力的在這方面投入，獲得更大的市場空間。從另一個(gè)發(fā)展的方向角度來講，愛奇藝從2011年在行業(yè)中率先做付費(fèi)用戶，而且是包月的用戶，雖然從2011年到2015年這幾年期間用戶基數(shù)小，發(fā)展速度慢，但是正是我們做第一個(gè)吃螃蟹者的這種嘗試努力，才讓2015年以后市場爆發(fā)性增長的時(shí)候，我們獲得了最大的蛋糕。這個(gè)蛋糕在未來五年來講，從商業(yè)模式，Netflix大家看到了，非常成功的商業(yè)模式，從發(fā)展的空間角度來講，未來五年年增長率、復(fù)合增長率、年平均總是要大于35%，甚至大于40%，這么大的一個(gè)基數(shù)還繼續(xù)這么高速增長五年以上，對我們來講是非常好的一個(gè)誘惑，讓我們在這方面更愿意投入大。第一點(diǎn)跟第二點(diǎn)，過去的時(shí)間有很多年了，但是在未來五年之內(nèi)，一點(diǎn)問題都沒有，驅(qū)動愛奇藝?yán)^續(xù)高速增長。后面會誕生一些新的機(jī)會，比如信息流廣告，對于愛奇藝來講，我們現(xiàn)在有熱點(diǎn)，tab,第二個(gè)大欄目，是一個(gè)短視頻的信息流，我們有愛奇藝納逗，是一個(gè)獨(dú)立的信息流產(chǎn)品，也有社交產(chǎn)品愛奇藝泡泡，這是基于feed流的粉絲關(guān)注明星、關(guān)注他喜歡的內(nèi)容的這么一個(gè)社交產(chǎn)品，社交產(chǎn)品現(xiàn)在在淡季的時(shí)候，4500萬DAU，旺季的時(shí)候超過6000萬的DAU，大家都非常清楚中國的SNS市場的DAU情況，肯定排前幾名。這些都是為了信息流廣告第三個(gè)驅(qū)動力奠定了特別好的基礎(chǔ)，為未來的發(fā)展，五年甚至是八年的發(fā)展，起到了更大的促進(jìn)作用。我們在尋找第四個(gè)甚至是第五個(gè)驅(qū)動力，因?yàn)榍叭齻€(gè)驅(qū)動力，未來五年甚至八年的發(fā)展已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)，所以找第四個(gè)或第五個(gè)，對愛奇藝來講更從容?，F(xiàn)在也許是我們初創(chuàng)的一個(gè)新的業(yè)務(wù)，比如閱讀、直播、游戲等，也許是我們現(xiàn)在還沒有在做，沒有發(fā)現(xiàn)在未來兩年內(nèi)能夠爆發(fā)性增長的一個(gè)業(yè)務(wù)，總之從過去的長遠(yuǎn)和未來的展望來看，對于愛奇藝來講，絕對不是一個(gè)做短期，我們要做百年老店，要把自己規(guī)劃的變成一波一波的不停的有強(qiáng)大的驅(qū)動力，讓我們長期的走下去，謝謝！
記者：回顧愛奇藝奮斗的8年時(shí)間，如果讓您選件事情，您覺得哪件事對今天愛奇藝達(dá)到今天上市的結(jié)果起到?jīng)Q定性的作用？
龔宇：其實(shí)起到?jīng)Q定性作用的事件非常多，第一個(gè)反映了這個(gè)事件的，我現(xiàn)在還沒法披露，可能時(shí)間能解決歷史上的很多事情，等什么時(shí)候有閑工夫，寫個(gè)電影劇本把它寫進(jìn)去吧。但是這種值得紀(jì)念的時(shí)刻太多了，我現(xiàn)在又想起來2009年9月27號，百度的任旭陽，現(xiàn)在是我們創(chuàng)始的董事會成員找我第一次談到說美國有一個(gè)新的模式，叫hulu模式，他不做UGC，只做長視頻，只做專業(yè)的內(nèi)容，只賣廣告，免費(fèi)給用戶看，說了大概5分鐘正經(jīng)的話，這5分鐘一下奠定了愛奇藝8年這個(gè)企業(yè)這么大的規(guī)模，甚至是影響了中國線下娛樂，甚至是未來我相信也會影響中國娛樂行業(yè)的結(jié)構(gòu)。這也是重要的一個(gè)時(shí)刻。還有更多記憶的時(shí)刻我就不一一列舉了，等什么時(shí)候咱們有時(shí)間私下里聊吧，謝謝！
記者：您跟Robin的私交如何，如果愛奇藝跟百度的利益發(fā)生沖突的時(shí)候，您怎么說服Robin，以及怎么為愛奇藝爭取更多的利益？
龔宇：其實(shí)我是代表愛奇藝的管理團(tuán)隊(duì)和股東的利益，百度是愛奇藝最大的股東，并且按照股權(quán)結(jié)構(gòu)，百度在投票權(quán)上比例更高。愛奇藝的股東中，最大的股東是百度，我又是代表管理團(tuán)隊(duì)，要維護(hù)股東的利益，所以絕大部分的利益是完全一致的，所以產(chǎn)生沖突的概率是非常小的。但是不排除在一些技術(shù)細(xì)節(jié)上產(chǎn)生這種大家看法不一致，但是幸好這種不一致在純業(yè)務(wù)層面，好像8年歷史我沒有印象有一次不一致的，改變業(yè)務(wù)方向、強(qiáng)調(diào)自制，太多業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，Robin更多的是相信我的判斷和相信我?guī)F(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。在股權(quán)方面，這是一個(gè)非常目前有規(guī)則的一種市場化的機(jī)制，大家按照規(guī)則按照契約精神，理性去分析，我也不記得現(xiàn)在有嚴(yán)重的沖突，可能更多的是一種商務(wù)上的理性上的分析探討和決策吧。
記者：今天是愛奇藝很重大的日子，想問您一個(gè)關(guān)于愛奇藝未來的問題，之前愛奇藝的首席內(nèi)容官王曉暉談到說愛奇藝的未來是對標(biāo)迪斯尼，我想問問像這個(gè)比較偉大的愿景，您會有一個(gè)時(shí)間表嗎，大概什么時(shí)間會達(dá)到比較多元的娛樂生態(tài)帝國？
龔宇：我今年正好50，年過半百，是一個(gè)重要的時(shí)期，如果按照中國的勞動法，還有10年的工作，我希望10年內(nèi)能搭出一個(gè)藍(lán)圖框架，能實(shí)現(xiàn)不是迪斯尼了，是迪斯尼的基本商業(yè)模式，在中國建立一個(gè)線上的娛樂王國，但這種娛樂王國從基本的商業(yè)模式、邏輯上來講，跟迪斯尼有非常多的相近之處，但是是因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)世界，是因?yàn)樵谥袊沫h(huán)境下，所以它的特別點(diǎn)更多，需要我們一起去創(chuàng)新，去做前人很多都沒有做的事情。謝謝！
記者：愛奇藝現(xiàn)在已經(jīng)登陸國際資本市場，我的問題是，您下一步是否有計(jì)劃擴(kuò)大國外市場的愿景，具體怎么操作的？
龔宇：我們短期內(nèi)還是處于一個(gè)規(guī)劃嘗試的階段，我們跟Netflix一個(gè)巨大的商業(yè)模式的不同，Netflix是把一個(gè)非常單純專注的商業(yè)模式在全球的各個(gè)區(qū)域去做復(fù)制，對于愛奇藝來講，因?yàn)橹袊袌鲎銐虼?，所以我們更想在中國的主要市場上把我們的商業(yè)模式做得更加豐厚，我們的商業(yè)模式就是所說的“一魚多吃”的商業(yè)模式，或者是我們在路演過程中跟投資者介紹的，我們叫Netflix Plus的模式，也就是說Netflix它是一個(gè)優(yōu)選內(nèi)容+訂閱收入這么一個(gè)簡單的專注的商業(yè)模式，對于愛奇藝來講，這是一個(gè)基礎(chǔ)，同時(shí)對于內(nèi)容來講，我們有更多類型的內(nèi)容，通過廣告收入，包括品牌廣告收入，包括信息流廣告收入等等。同時(shí)又建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，把文學(xué)、漫畫、輕小說、網(wǎng)絡(luò)游戲、商城等等，通過IP的連接，把這些服務(wù)和內(nèi)容串聯(lián)起來，形成一種“一魚多吃”，也就是投入一塊錢做內(nèi)容，用不同的文藝作品形態(tài)來表達(dá)。通過廣告、收費(fèi)、打賞、付費(fèi)閱讀、衍生品授權(quán)等等多種商業(yè)模式來做貨幣化，把一個(gè)市場吃透，把它的貨幣化能力充分挖掘，我們是這么一種商業(yè)模式。
記者：龔總能否給我們講講這幾天在美國你是怎么度過的，和華爾街的投資人交流起來他們怎么看愛奇藝？另外想問一下，上市之后，您也說現(xiàn)在愛奇藝要打造線上迪斯尼，下一步愛奇藝的規(guī)劃大概是什么樣的？
龔宇：大概在三年多前和四年多錢，我分別做了兩次NDR，非教育路演，跟美國的投資者做過交流，這次感受這個(gè)變化太大了，這次變化主要在于出乎意料，國際投資者對中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)、線上娛樂行業(yè)甚至對中國所有的互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)的這些企業(yè)行業(yè)，了解非常深入深刻，很少有出于外行的角度來問外行的問題，極少。三年前、四年前我們太多的精力在路演過程中去介紹中國的市場特殊性，在介紹基本的商業(yè)模式，但是完全不一樣了，這是一個(gè)非常巨大的變化。第二點(diǎn)，中國的娛樂行業(yè)特別是線上娛樂行業(yè)，國際資本市場非常關(guān)注，因?yàn)樗麄兎浅Ｃ靼滓粋€(gè)邏輯，這個(gè)邏輯我也反復(fù)跟他們在強(qiáng)調(diào)，中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展了40年以上，衣食住行等等社會生產(chǎn)率的方面得到了極大的提高，人們省下了大量的時(shí)間，這個(gè)時(shí)間需要健康的方式去消耗掉。娛樂行業(yè)是最好的健康的一個(gè)方式，把人們節(jié)省的時(shí)間消耗掉。但是在中國的特殊性，線下娛樂行業(yè)和線上娛樂行業(yè)相比較而言，線上娛樂行業(yè)的發(fā)展速度會更快，而且它的市場結(jié)構(gòu)更能影響整體的娛樂行業(yè)的結(jié)構(gòu)。所以他們對愛奇藝這么一個(gè)中國唯一的可以獨(dú)立投資的企業(yè)非常感興趣，他們也關(guān)心在行業(yè)中格局的變化，愛奇藝的商業(yè)模型跟Netflix之間的差別，以及技術(shù)性的未來在財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)上的一些時(shí)間點(diǎn)的一些判斷跟我們的一些規(guī)劃。這些更加反映了整個(gè)投資行業(yè)對愛奇藝對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的關(guān)注，這點(diǎn)是特別好的一件事。
第二個(gè)問題，未來規(guī)劃，剛才基本說差不多了，我們現(xiàn)在就是愛奇藝的企業(yè)愿景，做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大娛樂公司，我們的目標(biāo)是向千千萬萬的人們提供健康的娛樂方式，讓他們把節(jié)約出的時(shí)間快樂的消耗掉，這是一個(gè)非常有意義的甚至可以說讓社會更加快樂、更加進(jìn)步的一種工作。所以不但是對于股東來講得到經(jīng)濟(jì)回報(bào)，讓我們所有參與這項(xiàng)事業(yè)的人，包括股東、員工，包括我們所有的合作伙伴，都感到一種自豪感和使命感。這是我們要做到的事情。手段就是兩種，第一種是技術(shù)驅(qū)動，愛奇藝6000多個(gè)員工，將近一半是工程師，這跟傳統(tǒng)的娛樂行業(yè)有明顯的不同。就是因?yàn)榧夹g(shù)性的驅(qū)動，特別是未來AI技術(shù)、人工智能技術(shù)，就像過去20年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳媒娛樂行業(yè)的影響巨大一樣，未來的AI技術(shù)對愛奇藝對視頻對娛樂行業(yè)影響同樣是巨大的，那我們必須在這個(gè)方面有大的投入，迎接未來的機(jī)會。另一方面，我們又是一個(gè)創(chuàng)意型的公司，創(chuàng)意型公司最大的資產(chǎn)是創(chuàng)意型人才，他們的思維邏輯、性格特點(diǎn)和工程師這種追求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn)形成明確的對比和不同，所以愛奇藝的企業(yè)文化是簡單想、簡單做，強(qiáng)調(diào)的是不同類型工作的人相互包容、相互尊重對方的特點(diǎn)，有了這種強(qiáng)大的基因，就像全球的把技術(shù)和娛樂完美結(jié)合的優(yōu)秀的公司一樣，愛奇藝有了長期發(fā)展的基礎(chǔ)，這種基礎(chǔ)讓我們對未來更加充滿了希望，我們一步步按照我們的理想在往下走。總結(jié)起來，愛奇藝是用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的一個(gè)娛樂公司，謝謝！
記者：追問幾個(gè)問題，一個(gè)是我們在上市之后跟一二大股東百度、小米將來的業(yè)務(wù)協(xié)同，對于業(yè)績和愛奇藝的發(fā)展有沒有具體的影響？第二，您剛才也講了，路演時(shí)跟美國投資者的交流，我們也看到一個(gè)現(xiàn)象最近中概股登陸美國非常多，一天甚至有一到兩家，對股價(jià)表現(xiàn)也會有首發(fā)、破發(fā)的因素，不知道這樣的現(xiàn)狀對您對愛奇藝今天的股價(jià)甚至是長期的股價(jià)表現(xiàn)會有影響嗎？
龔宇：先說跟百度的協(xié)同，歷史上百度在業(yè)務(wù)方面、資源方面對愛奇藝的支撐是非常巨大的，七年多前愛奇藝每天的流量中最高峰的時(shí)候超過85%是百度提供的，但是現(xiàn)在流量百度繼續(xù)給愛奇藝做貢獻(xiàn)，但是這個(gè)貢獻(xiàn)只是其中之一，已經(jīng)不那么突出了，因?yàn)閻燮嫠嚨纳鷳B(tài)已經(jīng)足夠大，每個(gè)月每天覆蓋的人群足夠多，已經(jīng)修改自己獨(dú)立生存并且健康發(fā)展的大規(guī)模的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)建立起來了。但是對于未來來講，其實(shí)也包括現(xiàn)在，愛奇藝跟百度之間的協(xié)同效應(yīng)非常明顯。第一，我們在技術(shù)方面，特別是AI技術(shù)方面，我們做了很多合作，因?yàn)锳I技術(shù)是一個(gè)要求非常高的技術(shù)，即使像愛奇藝這樣的幾千人的員工、每年上百億收入的企業(yè)，支撐AI技術(shù)的很多基礎(chǔ)性開發(fā)也是有困難的。即使是工程師遍布全世界，但是能夠深度做AI開發(fā)特別是算法的人，在全球也屈指可數(shù)，在一些城市有。我們借助百度核心的研發(fā)中心，幫助愛奇藝做了很多AI基礎(chǔ)算法方面的幫助，兩邊在其他的一些應(yīng)用層的算法，數(shù)據(jù)的方面，幫助我們共同進(jìn)步，這是一點(diǎn)。第二點(diǎn)，從云計(jì)算的角度，包括計(jì)算資源，包括存儲資源，包括傳輸資源，愛奇藝跟百度的業(yè)務(wù)差異性很大，正好起到了互補(bǔ)作用，大家合在一起去努力，把規(guī)模做大，把技術(shù)水平提高，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、先進(jìn)性。同時(shí)很重要的，因?yàn)橐?guī)模足夠大，也大規(guī)模的降低了成本，這是非常關(guān)鍵的。另外，市場和銷售層面，愛奇藝原先的主要業(yè)務(wù)是品牌廣告，主要面對的是品牌廣告主，我們管他叫KA廣告主，但是百度除了KA廣告主以外，有幾十萬中小企業(yè)的廣告主，對于愛奇藝來講，為了發(fā)展信息流業(yè)務(wù)，這些是巨大的資源，無論從客戶資源，從做銷售和市場的經(jīng)驗(yàn)來講，從系統(tǒng)技術(shù)角度來講，對愛奇藝來講都可以提供巨大的幫助。
對于小米來講，歷史上小米投資愛奇藝已經(jīng)多年，我們這種合作是非常緊密的雙向的。方面作為互聯(lián)網(wǎng)硬件的入口，小米在默認(rèn)播放、預(yù)置等方面幫助愛奇藝獲得了更多的市場方案。從市場宣傳角度來講，小米有這么多優(yōu)秀的產(chǎn)品，愛奇藝是非常好的平臺幫助把他們的新產(chǎn)品里面與眾不同的優(yōu)點(diǎn)展現(xiàn)給千千萬萬上億的用戶，這些用戶既是愛奇藝的用戶，也是小米的用戶，雙方共同獲得了巨大的收益。
關(guān)于中概股最近一段時(shí)間集中登陸美國股市這件事，這件事坦白說我沒有特別關(guān)注，我看名字和所處的行業(yè)，跟愛奇藝具有可比較性的企業(yè)非常少，這是第一點(diǎn)，從行業(yè)特點(diǎn)到規(guī)模到他們企業(yè)發(fā)展的階段，在這個(gè)時(shí)間登陸美國資本市場，差異化特別多，我沒有特別關(guān)注。但是剛才你提到股價(jià)的問題，這些是純技術(shù)性的問題，但對愛奇藝來講，我們更想做出的長線的自己的價(jià)值。
記者：現(xiàn)在西方還是有很多媒體把愛奇藝對標(biāo)成說是中國的Netflix，現(xiàn)在Netflix的市值已經(jīng)超千億了，請問您對愛奇藝上市以后的股價(jià)有什么期待嗎？
龔宇：我的期待，從短期、中期、長期來講，平穩(wěn)的增長，這是我們從技術(shù)角度來講、愿景角度來講非常清晰的一個(gè)策略，當(dāng)然了，這個(gè)有客觀環(huán)境的影響，也有自己業(yè)績的影響，我們自己的業(yè)績我們非常有信心，按照我們的規(guī)劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)，非常清晰的一步步的去實(shí)現(xiàn)。你正好提到Netflix，Netflix因?yàn)樽罱鼛啄暝诰€上娛樂行業(yè)給投資者太深刻的印象了，他們覺得這是一個(gè)非常優(yōu)秀的商業(yè)模式，是非常優(yōu)秀的企業(yè)。作為一個(gè)非常良好的對標(biāo)，他們絕大部分人把愛奇藝跟他做對標(biāo)，從投資的基本商業(yè)邏輯是對的，但是他們也知道，對于中國的環(huán)境，愛奇藝這種商業(yè)模式更加成熟、更加先進(jìn)，所以他們也非常期待愛奇藝在未來幾年能獲得更多的市場份額，可以把自己的業(yè)績做得更加優(yōu)秀。從技術(shù)角度來講，也有很多投資者跟我交流，目前中國的環(huán)境和西方投資者對中國的商業(yè)模式特別是愛奇藝商業(yè)模式的這種陌生，對愛奇藝的價(jià)值也有一定程度的低估，但是我覺得這個(gè)不重要，最主要的是我們把目光看得更長遠(yuǎn)，讓我們在未來獲得更多的關(guān)注和大家對愛奇藝價(jià)值的認(rèn)可。謝謝！
