這幾天看來，沃爾瑪取消支付寶支付的話題非常熱門，關(guān)于這些問題的問答也回答了很多。今天月亮哥和大家一起討論沃爾瑪此舉背后的深層原因。月亮哥用淺薄的見識剖析這件事，如有見解不到之處，歡迎批評指正，更是拋磚引玉之舉，希望更多條友參與討論!
京東和沃爾瑪
其實沃爾瑪和騰訊的緣分應(yīng)該是源于京東和沃爾瑪，早在16年京東就以5%的股權(quán)來換沃爾瑪?shù)?號店資產(chǎn)包和沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈，這種合作的戰(zhàn)略意義非常重大，總的來說是一次雙方線上和線下的充分互補。
在"新零售"背景下，沃爾瑪走出了打通線上線下的關(guān)鍵性一步，然后還需要做什么呢?是的，大數(shù)據(jù)分析才是重頭戲，這也是沃爾瑪拒絕支付寶的主要原因。
沃爾瑪拒絕支付寶
總的來說，沃爾瑪自己也知道拒絕支付寶對于自己商超的購物體驗是有影響的，甚至一些過激的網(wǎng)友不會選擇在沃爾瑪購物。但是沃爾瑪拒絕支付寶是他們權(quán)衡利弊下的選擇，也就是說--拒絕支付寶他們能得到更多。
我們也知道，微信支付和支付寶分屬不同的大數(shù)據(jù)處理中心--騰訊云和阿里云。如果用支付寶支付，沃爾瑪是無法享受到大數(shù)據(jù)處理的成果的，畢竟他的戰(zhàn)略合作伙伴是京東。如果再繼續(xù)用支付寶，那么騰訊系的數(shù)據(jù)中心就會平白少一大塊的支付數(shù)據(jù)，對于數(shù)據(jù)分析的結(jié)果影響還是蠻大的。
云計算
騰訊云和阿里云之所以能崛起，就是因為他們流量巨大，數(shù)據(jù)來源廣泛，數(shù)據(jù)越多，整理分析出的東西也就越多，最后轉(zhuǎn)化出來的東西自然也就越準確。這些轉(zhuǎn)化出來的信息，說白了就是最好的變現(xiàn)方式，就是錢!
所以，拒絕支付寶，拒絕數(shù)據(jù)外流，此長彼消，對于騰訊來說是絕好的壯大自己、打擊對手的手段。
三人抱團
而對于沃爾瑪來說，沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈、京東的線上資源、騰訊的流量支付和云計算，這三者搭在一起完全可以打造屬于他們自己的"新零售"閉環(huán)，那還要支付寶干什么呢?
