智能制造浪潮正席卷全球，無論是美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國的工業(yè)4.0還是中國的智能制造2025都是在大力推動智能制造的發(fā)展，智能制造已然成為未來制造業(yè)的主流趨勢。如今，各企業(yè)都將實(shí)現(xiàn)智能制造作為企業(yè)設(shè)定的終極目標(biāo)，但因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展層次不同，因此導(dǎo)致信息化發(fā)展水平也存在兩個(gè)極端差異：
1、認(rèn)為智能制造能解決一切問題，希望引入一套全新的“智能制造”系統(tǒng)所有問題；
2、認(rèn)為當(dāng)前智能制造的概念就是一個(gè)概念，認(rèn)為升級并用好當(dāng)前的ERP、MES等軟件就實(shí)現(xiàn)了智能制造。
顯然，這兩種傾向都是對智能制造體系的理解不全面、不準(zhǔn)確的。智能制造是一種制造范式，有多個(gè)不同角度去思考，也可以從不同的角度去理解：
01、從生產(chǎn)資料角度來理解
傳統(tǒng)的加工制造是對所加工物的處理與加工，將原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。傳統(tǒng)制造過程是在物理環(huán)境中，融合人們的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)的全部過程都有章可循。而智能制造則不同，需要在兩個(gè)空間上進(jìn)行：一是虛擬制造主要就是仿真模擬；二是真實(shí)的加工生產(chǎn)過程。在現(xiàn)實(shí)的加工生產(chǎn)過程中融入在仿真模擬所提煉的知識，從而對制造過程進(jìn)行干預(yù)、控制和優(yōu)化。
02、從產(chǎn)品的生命周期理解
傳統(tǒng)制造過程中，產(chǎn)品后經(jīng)由分銷渠道提供給客戶，且承諾給客戶質(zhì)量擔(dān)保。而智能制造則反之，智能制造提供的產(chǎn)品與服務(wù)，針對不同的客戶采取不同的服務(wù)創(chuàng)新，更關(guān)注于是客戶的體驗(yàn)。智能制造希望在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期與客戶建立聯(lián)系，提供客戶與產(chǎn)品生命周期一致服務(wù)。從產(chǎn)品的整個(gè)生命周期來看，產(chǎn)品價(jià)格可能只占收入的50%以下。
03、從管理重點(diǎn)角度理解
傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，成本中心在于制造過程，通過精細(xì)化的過程管理，滿足品質(zhì)要求下的最低成本。在現(xiàn)有的市場競爭中，價(jià)格是需衡量的最為重要的因素。但智能制造環(huán)境下，制造過程的設(shè)計(jì)下，客戶會深度參與、提供定制化的服務(wù)等模式，目的是不斷的為客戶提供新的價(jià)值，在這個(gè)過程中，雖然有差異，但總體來說直接成本相差不大，但產(chǎn)品價(jià)格的組成中，新服務(wù)的價(jià)格占比較大。
04、從企業(yè)管理模式理解
傳統(tǒng)的制造企業(yè)一般有固定的生產(chǎn)邊界。而智能制造條件下，企業(yè)是開放的平臺，沒有固定的生產(chǎn)邊界，也沒有固定的“生產(chǎn)單元”，而是通過共享的模式，使企業(yè)獲得廣泛的資源，企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)是平臺化程度。如蘋果公司，它是一個(gè)開放的平臺，甚至自己都沒有生產(chǎn)能力，也不會生產(chǎn)任何硬件。但就其體量而言，蘋果確是全球市值最高的公司。
05、從內(nèi)部組織管理的形式理解
傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式呈金字塔形。這種模式對規(guī)?；a(chǎn)的組織是相當(dāng)有效，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。智能制造環(huán)境下，組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)網(wǎng)狀，讓更多的人能夠接觸信息、掌握知識，讓更多的人分享到知識，使得任何人不會壟斷知識，也不能掌握不到更多的知識優(yōu)勢。
06、從提供市場產(chǎn)品形態(tài)理解
傳統(tǒng)制造企業(yè)提供單一的產(chǎn)品，全世界各個(gè)地方都在以相近的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)比的是價(jià)格。在未來智能制造環(huán)境下，企業(yè)吸引客戶簽署合同的優(yōu)勢往往是一些附加和服務(wù)，而非產(chǎn)品本身，因?yàn)楫a(chǎn)品本身已標(biāo)準(zhǔn)化了。如汽車主機(jī)廠選擇備件供應(yīng)商的條件中，并不對備件本身的質(zhì)量進(jìn)行約定，而是注重：供應(yīng)鏈能力、質(zhì)量保證體系、供貨時(shí)間、公司的管理精細(xì)化水平等。
07、從企業(yè)內(nèi)部信息化結(jié)構(gòu)理解
傳統(tǒng)的制造業(yè)講求分層信息化體系，PCSMESERP三個(gè)層級的管理模式、技術(shù)架構(gòu)和集成模式仍然很有效，實(shí)現(xiàn)了管理的數(shù)字化和規(guī)范化。而智能制造環(huán)境下，最為重要的變化是將上述分層式的信息化重構(gòu)為網(wǎng)絡(luò)化，通過物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)三個(gè)領(lǐng)域使企業(yè)全面“網(wǎng)絡(luò)化”。物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了所有的生產(chǎn)資源（人、機(jī)、料、法、環(huán)、時(shí)間、空間）的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息的全局流動和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，服務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、碎片化、服務(wù)化，這種模式的應(yīng)用系統(tǒng)對應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)，而非傳統(tǒng)的金字塔式的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)。
08從環(huán)境友好角度理解
最后，再從從環(huán)境友好性的角度來理解。智能制造是在產(chǎn)品制造、使用和回收全過程中，對環(huán)境影響小、碳排放低、環(huán)境友好的綠色制造，強(qiáng)調(diào)社會的可持續(xù)發(fā)展。
（原標(biāo)題：八大角度準(zhǔn)確理解智能制造）
