昨日，2018第二屆中國信通業(yè)物聯(lián)網大會在京召開，華為技術有限公司中國區(qū)IoT業(yè)務部副部長陳占林做了《凝聚共識，推動物聯(lián)網產業(yè)加速發(fā)展》的主題演講。陳占林副部長分享了華為近幾年在整個物聯(lián)網領域，特別是NB-IOT領域，加速整個產業(yè)鏈發(fā)展方面做的探索和嘗試。
多領域多場景滲透
2017年可以說是整個NB-IOT的發(fā)展元年，三大運營商已經在全國主要城市的網絡建設規(guī)模達15-50萬，主要城區(qū)都已經覆蓋到了NB-IOT非常強烈的信號。除此之外，開放平臺、智能連接以及智能模組都得到了快速的發(fā)展，尤其是模組方面，從年初NB-IOT的模組價格100元左右降到年底35元左右，這個產業(yè)的發(fā)展還是非常迅速、非常健康的。
不僅如此，截止到2017年年底，從三個維度看整個NB-IOT業(yè)務發(fā)展情況，也是碩果累累。智慧城市方面，包括公共事業(yè)、市政管理，整個NB-IOT的連接規(guī)模已達到130多萬的規(guī)模；智慧生活、智慧家庭領域，包括智能門鎖、白色家電、可穿戴設備、寵物追蹤等相應的業(yè)務場景，整體連接數已達到100萬的規(guī)模；智慧行業(yè)方面，去年華為主要滲透的行業(yè)像牛聯(lián)網、羊聯(lián)網，業(yè)績達到了百萬級銷售的規(guī)模。
整個2017年取得的成績可以說非常不錯了。 “當然，NB-IOT的價值、業(yè)務孵化以及商業(yè)模式，需要我們不斷進行探索”，陳占林坦言， “2018年，華為在NB-IOT的業(yè)務基礎下，會在新能源、分布式光伏、智慧工廠等更多新的領域，再孵化出一些新的業(yè)務場景和新的商業(yè)模式。”
從整個網絡發(fā)展歷程來看，梅特卡夫定律也一直在發(fā)生作用，從物聯(lián)網到移動物聯(lián)網的百億連接，到2025年的千億連接，這個連接規(guī)模起來以后，就意味著網絡的價值會進行爆發(fā)式的增長，反過來每個終端也會通過整個物聯(lián)網的價值理念獲取一些收益，這可能是一個相互促進的作用。
五大探索助推物聯(lián)網發(fā)展
雖然我們看到整個物聯(lián)網發(fā)展的美好場景，但是也不能回避物聯(lián)網發(fā)展過程中所碰到的問題。在陳占林看來，目前物聯(lián)網的發(fā)展面臨三大問題，首先，業(yè)務的碎片化。以水表抄表為例，中國水表廠商在全國有300多個，使用公司在全國有2000多個，一個個去拓展的話，它的業(yè)務非常碎片化。其次，對于整個運營商而言，APP值非常低。最后，在通信行業(yè)，運營商怎么超越連接獲取更多的價值。
如何破解這個難題以推動整個物聯(lián)網快速發(fā)展？陳占林坦言，在這方面華為公司做了五方面探索：一、標準的制定。二、產業(yè)政策的執(zhí)行和推動。三、技術的不斷成熟迭代。四、業(yè)務孵化和商業(yè)模式的創(chuàng)新。五、生態(tài)系統(tǒng)的建立和建設。
標準方面， NB-IOT從2016年發(fā)布到現(xiàn)在，已經做了一些標準落地，可以說NB-IOT通信標準已經成熟了。但是通信標準成熟了還遠遠不夠，陳占林認為在模組以及一些行業(yè)標準方面還要加大標準制定和標準的推廣。2017年，華為公司和運營商以及一些行業(yè)大的合作伙伴在標準制定方面也做了一些工作，主要包括模組的標準、行業(yè)標準以及相應的場景化的測試標準等。
從整個產業(yè)政策和國家政府的推動來看， NB-IOT的明星城市-鷹潭是個很好的例子，在陳占林看來，鷹潭之所以會成為全國甚至全球的第一個NB-IOT的智慧城市，主要是它三個方面做的比較好。
陳占林細說到：“一、政策的牽引。2017年4月，鷹潭市政府就發(fā)布了整個物聯(lián)網的發(fā)展綱要和行動指南，配合這個指南建立了50億產業(yè)的大資金，基于這個資金引入了150多家外地的物聯(lián)網企業(yè)；二、借助50億的資金做了公共的服務平臺，在2017年6月份建立了NB-IOT的開放實驗室，基于開放實驗室又做了產業(yè)園，包括從渠道拓展、市場品牌的宣傳給本地的物聯(lián)網企業(yè)成立端到端的解決方案；三、樣板點以及示范項目也取得了很好的效果。
從技術層面來看，NB-IOT從213這個版本來看的話，具備低功耗、深覆蓋的特性。從214版本來看的話，大連接，可以達到更高的上傳和下載速度，同時可以支持定位以及點對點的升級服務。華為相信213、214，包括EMTC隨著5G的發(fā)展，也會作為5G物聯(lián)網里標準的技術。
從整個商業(yè)模式的創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新層面來看，去年華為在福建水務以及深圳水務項目里也做了物云融合的嘗試。對此，陳占林表示，物聯(lián)網可能會作為傳統(tǒng)制造企業(yè)或者傳統(tǒng)行業(yè)最核心的業(yè)務，它的需求是全方位的，不僅需要連接，還需要云以及通訊能力相應的開放。今年華為也有為企業(yè)提供一站式物云結合的服務的規(guī)劃，讓企業(yè)可以獲取到各種各樣的連接，購買專線，并且還可以把業(yè)務拓展到華為的云里面，幫助企業(yè)打開邁向企業(yè)數字化的窗口。從運營商角度而言，也可以賣云賣專線，可以為企業(yè)提供更好的服務，創(chuàng)造更多更新的商業(yè)模式。
生態(tài)系統(tǒng)方面，陳占林表示：“未來的競爭，一定是生態(tài)圈和生態(tài)圈的競爭。所謂獨行快、眾行遠，秉承這個理念，華為公司一直堅信生態(tài)的思路，希望業(yè)界可以合作。”同時，他表示，如何把全國生態(tài)和本地的生態(tài)進行整合是我們未來面對的問題。
陳占林透漏，目前在NB-IOT領域，華為已經整合了20多個行業(yè)，大概有600多家行業(yè)伙伴，為其提供行業(yè)端到端的解決方案。除此之外，華為認為隨著物聯(lián)網的快速發(fā)展，未來更多的中小企業(yè)會進入到行業(yè)當中，對于他們面臨的資金問題、技術問題，產品推廣問題，華為公司也成立了孵化器為這些中小企業(yè)提供更多資金、技術的支持，使目前覆蓋到的20多個行業(yè)延伸到百行百業(yè)。
