存量經濟時代的到來使得電商的發(fā)展陷入困境，瀕臨死亡邊緣，新零售鐘聲的敲響是意味著死亡還是重生，有賴于我們對未來的認知。
互聯網電商時代正在被消費者主權時代所取代，我們必須承認實體店是顛覆不了的。新零售是一場大革命，好多實體店重裝互聯網思維獲得了新生。
想要用新零售+X來重構世界存量經濟，我們需要做的是放棄1.0搶地盤和2.0買地盤的舊模式，而是通過B2F模式構建3.0產業(yè)路由器新平臺，經數字化連接，對人、貨、場進行精準配對，形成價值洼地，培育出指數型的超級物種。
當我們迷惑不解的時候，要回歸本質——競爭的本質是成本和效益，零售的本質是商品和顧客。
不念過去，不畏將來。能否成為自己所在品類、市場的戴高樂將軍？一切皆有可能。
