華為云的另一面:超BAT的路

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佚名
八年前,關于云計算的未來,BAT的三位大佬曾有一番爭論。 李彥宏說,云計算無非是“新瓶裝舊酒,沒有新東西”。馬化騰則表示云計算雖是未來,但現(xiàn)在做為時過早。 只有馬云反駁道,“最怕就...

八年前,關于云計算的未來,BAT的三位大佬曾有一番爭論。

李彥宏說,云計算無非是“新瓶裝舊酒,沒有新東西”。馬化騰則表示云計算雖是未來,但現(xiàn)在做為時過早。

只有馬云反駁道,“最怕就是老酒裝新瓶,你看不清他在玩什么。”

其實,同樣看到趨勢的還有任正非。2010年,華為在北京第一次舉辦了一場云計算大會,任正非在會上描繪了華為“云計算”的藍圖,“在不太長的時間里,在云平臺上趕超思科,在云業(yè)務上追趕谷歌,讓全世界所有的人,像用電一樣享用信息的應用與服務。”彼時,阿里云剛剛起步,亞馬遜的AWS也還沒什么名氣。

從數(shù)據(jù)儲存到計算賦能再到使能人工智能,云計算已經(jīng)成為當下不可逆轉的趨勢,云平臺的作用也越發(fā)凸顯。于是幾年后,百度加大籌碼投入云計算中,把云計算比作“阿凡達”的馬化騰,如今親自為騰訊云站臺。

在BAT開始搶占云賽道的同時,華為也在布局云計算,2011年宣布成立IT產(chǎn)品線,首任總裁是鄭葉來,IT產(chǎn)品線下面設立了云計算子產(chǎn)品線。

從2011年到2017年, 6年時間,在鄭葉來的帶領下,華為IT產(chǎn)品線成長為ICT市場的領導者,在中國存儲、服務器、大數(shù)據(jù)、私有云多個細分市場取得了第一。

同樣6年時間過去后,云計算這個賽道上選手也不止騰訊、百度、華為,甚至金山、京東以及眾多創(chuàng)業(yè)公司也蜂擁而至。

在這一場混戰(zhàn)中,誰會笑到最后?是百足爬蟲般的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是思考升維的企業(yè)級廠商,亦或是專注于云計算垂直領域的新銳企業(yè)?

結局現(xiàn)在雖未可知,具有先發(fā)優(yōu)勢的阿里云喊出了“亞洲第一,全球第三”的口號,騰訊云也靠著自己的生態(tài)和價格戰(zhàn)籠絡了一批用戶。

值得一提的是華為云,自從2017年3月成立Cloud BU部門后發(fā)展迅猛,鄭葉來也從IT產(chǎn)品線轉身為華為云BU總裁。2017年,華為云用戶數(shù)增長3倍,收入增長7倍。2018年3月22日,國際權威認證機構的英國標準協(xié)會(BSI)經(jīng)多輪嚴苛的評審,華為云成為中國唯一一家全平臺、全節(jié)點、全服務通過PCI-DSS認證的云服務商。

華為云的優(yōu)勢是什么?相比先發(fā)優(yōu)勢明顯的阿里云和騰訊云,吸引用戶的是什么?

技術優(yōu)勢對比

如今的云計算應用分為兩個階段,在第一個階段,主要是創(chuàng)新企業(yè)、小微企業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在部署云計算,它們從一出生,業(yè)務就跑在云上,所以稱為云計算的最早嘗鮮者;到了第二個階段則是將云計算轉向傳統(tǒng)的企業(yè)和政府拓展,企業(yè)或者政府的傳統(tǒng)IT架構向云計算遷移。

阿里云和騰訊云崛起于第一個階段,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮之下為互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司提供云服務,搭上了云計算的快車。但是當趨勢從Cloud1.0時代轉向Cloud2.0時代時,這些底子來源于互聯(lián)網(wǎng)的巨頭所提供的云服務就出現(xiàn)了短板。

原因在于Cloud2.0時代對于企業(yè)來說,云上應用與企業(yè)傳統(tǒng)IT架構之間的沖突。需要將云端數(shù)據(jù)與企業(yè)內(nèi)部架構結合。這時候,采用混合云是一個比較理想的方案,即企業(yè)部分在私有云上,部分在公有云上,同時在私有云和公有云之間進行遷移。并且這個問題不止出現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè),當互聯(lián)網(wǎng)公司規(guī)模擴張后,也需要在公有云之外,搭建屬于自己的私有云。

而華為在自身的硬件、技術、服務器具有優(yōu)勢,天生適合涉足云平臺服務。

華為云

華為在過去三十年一直是服務全球的企業(yè),熟悉企業(yè)的治理架構,熟悉企業(yè)的應用,最懂企業(yè)數(shù)據(jù)治理,為客戶提供強大的數(shù)據(jù)治理平臺。所以華為云提供一個包含公有云在內(nèi)的混合云的解決方案可能是今天企業(yè)最好的選擇。

華為商城Vmall自2012年上線至今,已成為國內(nèi)Top3手機垂直類電商平臺,用戶超過兩億。華為新品發(fā)售時經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)百萬用戶同時搶購盛況,背后都是華為云做技術支撐,在近日的P20手機首發(fā)搶購時,華為云更是完成了10秒內(nèi)平臺1億銷售額的流量處理。華為有3.4億手機用戶,每月僅音樂的播放次數(shù)就達到36億,華為應用市場月活用戶數(shù)超過1.6億。所以說,華為本身也是一個巨大的互聯(lián)網(wǎng)應用公司。

同時華為本身又是一個非常典型的企業(yè),全球170多個國家發(fā)展業(yè)務,全球有18萬多員工,每天電話會議超過5萬次。涉及業(yè)務包含新興互聯(lián)網(wǎng)公司以及各大傳統(tǒng)企業(yè)。

而與華為云相比,騰訊、阿里這些扎根在互聯(lián)網(wǎng)的巨頭在云服務上所能服務的領域范圍有限。

懂互聯(lián)網(wǎng),也懂傳統(tǒng)企業(yè),這是華為云殺入Cloud 2.0時代的一張王牌。而在這背后,離不開華為一直在技術上的默默耕耘。華為在過去三十年圍繞整個ICT基礎設施領域,從芯片到系統(tǒng)、到硬件做了大量的投入。隨著云服務的商業(yè)模式發(fā)展以后,華為本身也在改變,深入于消費者業(yè)務,企業(yè)業(yè)務以及傳統(tǒng)運營商業(yè)務。

如今華為在IT硬件、IOT、AI、云OS、芯片、軟件開發(fā)等技術積累,讓應用開發(fā)更簡單;使能應用運維自動化,讓應用上云更簡單。

安全命門

在傳統(tǒng)企業(yè)的時代,更多的盈利方式集中在貨幣與物品(或服務)的交易上,但是在進入互聯(lián)網(wǎng)時代后,特別是云計算和云數(shù)據(jù)成為企業(yè)不可或缺的一部分時,數(shù)據(jù)對于企業(yè)的價值越發(fā)重要。

無論是電商、社交,亦或是其他互聯(lián)網(wǎng)領域,大數(shù)據(jù),用戶畫像,地域分布、產(chǎn)品數(shù)據(jù)將帶給企業(yè)更多盈利探索的可能,這個時候數(shù)據(jù)就成為了企業(yè)的財產(chǎn)。

而對于阿里云和騰訊云等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,天生就將數(shù)據(jù)作為最有價值的資產(chǎn)。甚至可以說,阿里云們做云計算,絕對不是僅僅靠賣云計算服務來賺錢,云上積累的數(shù)據(jù)才是最看重的。但是,這個時候就會產(chǎn)生新的問題:數(shù)據(jù)到底是歸云服務提供商,還是用戶?

華為云BU總裁鄭葉來在一次大會上舉了這么一個例子。著名運動品牌安踏在全國遍布實體店,在各大電商平臺也有自己的渠道。但是為了保持線上渠道的獨立性,還在堅持自建商城,自己來經(jīng)營這些數(shù)據(jù),從而更好的經(jīng)營客戶。使得線上線下全渠道整合更加容易。

另外騰訊、阿里目前在互聯(lián)網(wǎng)各個賽道交戰(zhàn),也會對不站隊互聯(lián)網(wǎng)公司造成 威脅,對于這些公司而言,在面對阿里云和騰訊云的選擇之間會有一些顧慮。

即使是已經(jīng)歸屬了AT的互聯(lián)網(wǎng)公司,內(nèi)部競爭依然激烈,誰能保證自己保存在云上的數(shù)據(jù)足夠安全?

在這方面華為云提出了“三不”(即不做應用、不碰數(shù)據(jù)、不做股權投資),開放(可上可下,不鎖定客戶),安全可信(有邊界,守規(guī)則,多年口碑和信任積累)、明確自己的邊界和定位給足用戶安全感。

這或許也是安踏后來選擇華為云作為其自建商城的服務商的原因,同時也是華為云用戶在一年內(nèi)增長300%的原因。截至目前,華為云注冊的用戶總數(shù)已突破百萬,合作伙伴超過3000家,其開發(fā)測試平臺上擁有7萬活躍的開發(fā)者。

如何賦能?

技術優(yōu)勢是前提,安全可靠為基礎,有了這些條件才能支撐起云服務的未來。

華為提出將長期戰(zhàn)略投入云服務中,支撐客戶和合作伙伴每一步發(fā)展以及政府和企業(yè)實現(xiàn)云化數(shù)字化轉型。

在堅持長期投入的云服務之外,華為云也在利用自己的技術優(yōu)勢在AI、邊緣計算以及區(qū)塊鏈等方向進行探索,為企業(yè)的未來賦能。

華為輪值董事長徐直軍在演講中說,“今年在華為云上,注入了AI的能力,這就是EI平臺。任何企業(yè)基于華為EI平臺,都可以利用AI去實現(xiàn)價值提升和創(chuàng)造。”在華為構建萬物互聯(lián)的智能世界的大愿景下,華為云顯然是企業(yè)通向智能化的一把抓手。

華為云BU總裁鄭葉來曾介紹,在AI方面,華為的人工智能戰(zhàn)略包括Device AI+Chip AI+Cloud AI,Cloud AI就是指企業(yè)智能EI平臺。在本質上,華為EI就是要把華為多年來通過AI解決華為公司內(nèi)部生產(chǎn)、物流、供應鏈、終端等領域問題,所積累的一些相關的能力、知識和方法,分享給更多企業(yè),與企業(yè)應用場景相結合,幫助企業(yè)實現(xiàn)智能化。

在近期大熱的區(qū)塊鏈方面。鄭葉來說:“區(qū)塊鏈僅僅是一個技術。對區(qū)塊鏈,我們把幣圈和鏈圈分開,幣圈我們不做,風向我們搞不明白,風口更不會追。但是有一點,圍繞客戶現(xiàn)在和潛在的需求持續(xù)創(chuàng)新,把創(chuàng)新用云服務的形式開放出來,包括區(qū)塊鏈。”。

據(jù)悉華為云區(qū)塊鏈服務BCS 已于 3 月 30 日正式對外開放,使用 BCS服務可以幫助企業(yè)快速搭建基于自身業(yè)務場景的區(qū)塊鏈應用。同時在4月17日的分析師大會上,華為云也發(fā)布了區(qū)塊鏈白皮書,加速區(qū)塊鏈技術的行業(yè)落地。

從這些一系列對于未來技術的探索和態(tài)度上,也表明了華為云堅持投入云服務的決心和恒心。這或許也是華為云能夠在未來多維的云計算競爭中勝出的關鍵。

正如鄭葉來在4月17日的演講所說,華為云正在創(chuàng)新的路上加速奔跑,做有技術、有未來、值得信賴的云計算基礎設施服務提供商。云途漫漫,企業(yè)上云之路剛剛開始,各大公有云廠商都在賽道上大力投入,這是一條華為云超BAT的路嗎?

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