四月初，俄羅斯圣彼得堡初創(chuàng)企業(yè)Strafory推出人工智能面試官“薇拉”備受大企業(yè)青睞。如今，越來(lái)越多的大型企業(yè)為節(jié)省時(shí)間用人工智能機(jī)器人進(jìn)行面試求職員工，那么究竟人工智能機(jī)器人是如何進(jìn)行面試的？讓小編帶你揭開人工智能面試的神秘面紗吧。
人工面試是什么樣的？
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上圖就是一個(gè)AI人工智能面試的界面，機(jī)器可以分析文字?jǐn)⑹?，進(jìn)行人工智能解析、并對(duì)候選人的能力進(jìn)行打分。
什么時(shí)候會(huì)遇上人工智能面試？
大部分時(shí)候，人工智能面試，主要是針對(duì)招聘量大的時(shí)候，幫助人力資源部門節(jié)約時(shí)間。但是由于AI人工智能面試，可以用來(lái)?yè)駜?yōu)，也可以用來(lái)劣汰，所以除了招聘，企業(yè)還會(huì)在員工晉升，績(jī)效考核等環(huán)節(jié)用上人工智能面試。所以，哪天你在職的狀態(tài)下參加了人工智能面試也不覺(jué)得奇怪哦。
人工智能面試對(duì)于候選人來(lái)講有什么好處？
比起人工的判斷，機(jī)器其實(shí)更準(zhǔn)確更公平。AI面試像尺子一樣，衡量標(biāo)準(zhǔn)是一致的。而人進(jìn)行的面試會(huì)受到多重心理因素的影響，顏值、面試官當(dāng)時(shí)的心情等等都可能影響面試結(jié)果。對(duì)于AI來(lái)說(shuō)，就不會(huì)有這樣的問(wèn)題。最極端的情況下，人工智能面試即使是錯(cuò)也是錯(cuò)得完全一致。
人工智能面試的原理是什么樣的？
人工智能面試，聽起相當(dāng)有科技感，仿佛機(jī)器人就取代了面試官。但是第一位分享嘉賓，在人工智能管理領(lǐng)域有近10年研究的Hopkins，卻告訴大家，面試是一個(gè)利用STAR法則收集面試者與工作相關(guān)的具體信息和能力的過(guò)程，而人工智能面試就是把線下的STAR換成線上的STAR。
人工智能有5大分類，分別是自然語(yǔ)言、專家系統(tǒng)、圖像識(shí)別、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器人，目前能成熟使用的只有自然語(yǔ)言和圖像識(shí)別。由于人工智能面試主要是通過(guò)語(yǔ)言進(jìn)行人才評(píng)估，所以技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)并不難。人工智能面試的重點(diǎn)其實(shí)是在組織行為學(xué)的層面，人工智能面試就是組織行為學(xué)和人工智能是天然的結(jié)合。
人工智能面試是如何保證結(jié)果的準(zhǔn)確的？
企業(yè)進(jìn)行人工面試的過(guò)程主要是：數(shù)據(jù)收集組織評(píng)估-專家設(shè)計(jì)初步建模-驗(yàn)證評(píng)估討論修改-文字模型輸入AI-AI建模并調(diào)試上線-溝通確認(rèn)實(shí)施應(yīng)用這些步驟。這個(gè)過(guò)程是專業(yè)而復(fù)雜的，精英君舉個(gè)栗子，便于大家理解：
比如領(lǐng)導(dǎo)需要HR找個(gè)靈光聰明的人，如何要用人工智能的方式來(lái)面試候選人，就需要對(duì)這個(gè)職位的要求進(jìn)行AI建模。我們先讓領(lǐng)導(dǎo)回答兩個(gè)問(wèn)題：你覺(jué)得企業(yè)里哪些人在你眼里是靈光聰明的？同時(shí)這些人做了什么讓你覺(jué)得
靈光聰明？并以這些信息來(lái)建立人才模型。建立出的模型就是這個(gè)職位的人才畫像，機(jī)器再依照候選人與人才畫像的對(duì)應(yīng)程度進(jìn)行打分。目前做的針對(duì)性測(cè)試則顯示人工智能面試的信效度誤差在3%以內(nèi)，信效度能做到幾乎和人一致。
(原標(biāo)題：人工智能面試，到底是怎樣面試的？)
