2018中國綠公司年會于4月22日-24日在天津舉行，在今日的“新零售專場”論壇，本來生活創(chuàng)始人、CEO喻華峰發(fā)表演講。
喻華峰認(rèn)為，生鮮電商仍然是一片藍海。因為其規(guī)模之大，超過5萬億，同時又是真正的高頻剛需。同時他表示，在這個領(lǐng)域，哪種模式能走出來還是未知數(shù)。
喻華峰指出，對新零售核心的探索，在生鮮領(lǐng)域就是要探索新物種。”據(jù)其表述，所謂新物種有三個“更”：更近，即距離更近，或配送時間更短；更多，給用戶的選擇更豐富；此外還要更便宜，“很多人誤以為消費升級就是賣得更貴，恰好相反，消費升級要求更好、更便宜。”
喻華峰表示，在滿足用戶生鮮消費升級的過程中，必須對三個東西進行重構(gòu)：渠道重構(gòu)、商品重構(gòu)，并重構(gòu)流量。
在喻華峰看來，生鮮電商是高頻剛需的流量入口，是密集覆蓋的零售網(wǎng)絡(luò)，規(guī)模巨大，且盈利能力很強。新零售的巨頭一定產(chǎn)生在生鮮領(lǐng)域，或者是以生鮮為核心品類的領(lǐng)域。而未來三年，將新零售的黃金發(fā)展期。