云計(jì)算市場(chǎng)前景巨大,京東“攪局”云計(jì)算

新華網(wǎng)
佚名
云計(jì)算時(shí)代已經(jīng)到來,各企業(yè)紛紛開始擁抱云計(jì)算,跑馬圈地。如今,國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)已形成了三大霸頭,阿里云、騰訊云和華為云,后入局的企業(yè)們,想要后來者居上,幾乎是難上加難。即使這樣,京東也未曾放棄,京東云日...

云計(jì)算時(shí)代已經(jīng)到來,各企業(yè)紛紛開始擁抱云計(jì)算,跑馬圈地。如今,國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)已形成了三大霸頭,阿里云、騰訊云和華為云,后入局的企業(yè)們,想要后來者居上,幾乎是難上加難。即使這樣,京東也未曾放棄,京東云日前在北京以科普活動(dòng)形式發(fā)布了容器服務(wù)等15款云產(chǎn)品。

這15款云產(chǎn)品涵蓋彈性計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、云數(shù)據(jù)庫(kù)與緩存、存儲(chǔ)、云安全、專有云等多方面的云服務(wù)。這是京東在組建京東云事業(yè)部幾個(gè)月之后,首次以產(chǎn)品的形式亮相。

京東云事業(yè)部總裁申元慶說,京東云雖然起步比其他云廠商稍晚,但從超級(jí)電商可以成就超級(jí)云平臺(tái)服務(wù)商的角度講,早已經(jīng)有先例。因?yàn)樵品?wù)商與電商有著相同基因,都是批發(fā)轉(zhuǎn)零售的服務(wù)模式,京東云依托超級(jí)電商的積淀,擁有大批量的物理設(shè)備,把這些資源虛擬化,通過分布式的方式可以給云計(jì)算用戶使用。另外,對(duì)超級(jí)電商來講,因?yàn)榱闶蹣I(yè)的成功帶動(dòng)了金融、科技、物流、保險(xiǎn)等服務(wù),這些行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累可以帶動(dòng)京東云的服務(wù)向深水區(qū)發(fā)展,即超級(jí)電商做超級(jí)云服務(wù)商,成功概率比較高。在京東云商業(yè)化以來,引入了企業(yè)級(jí)別的儲(chǔ)存,電子郵箱或者大數(shù)據(jù)及政務(wù)教育等合作伙伴。所以電商京東進(jìn)入云服務(wù)領(lǐng)域,是水到渠成的事。

申元慶認(rèn)為,做云服務(wù)的企業(yè)“技術(shù)要足夠強(qiáng),口袋要足夠深”。而京東剛好具備這些優(yōu)勢(shì)。技術(shù)上,京東開展云計(jì)算不用從零開始,京東云事業(yè)部目前集中了大量的高技術(shù)人才,技術(shù)方面在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。在品牌升級(jí)之前,已經(jīng)發(fā)布了許多新服務(wù)?,F(xiàn)在正處于京東云版本升級(jí)之際,正以“周”甚至“天”為單位推出新服務(wù)。

在資金上,申元慶說做云平臺(tái)服務(wù)是一個(gè)重資本行業(yè),拿國(guó)內(nèi)來說,啟動(dòng)云平臺(tái),起碼要二十萬臺(tái)服務(wù)器。按每四年換一次計(jì)算,平均每一年都要換掉五萬臺(tái)服務(wù)器,即使低價(jià)采購(gòu),每臺(tái)6萬元人民幣,一年采購(gòu)服務(wù)器需要30億元。這僅僅是成本的三分之一,另外是三分之一的電費(fèi),三分之一的帶寬費(fèi)。這些需求加在一起一年就近百億。申元慶表示,在云化萬千的時(shí)代,京東云將通過前瞻和創(chuàng)新的云計(jì)算服務(wù)客戶。

(原標(biāo)題:申元慶:云計(jì)算速度每18?jìng)€(gè)月增加一倍 市場(chǎng)空間巨大)

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