進(jìn)入2018年，“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮依舊持續(xù)，甚至越燒越旺。互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了傳統(tǒng)的營銷模式，將企業(yè)和品牌帶入了一個(gè)全新時(shí)代，越來越多的企業(yè)開始投向“互聯(lián)網(wǎng)+”的行列，希望在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代分得一杯羹。
傳統(tǒng)家具賣場(chǎng)有著自身資源優(yōu)勢(shì)，如建材、家具、裝修等一系列家裝資源，通過資源整合，形成一個(gè)家裝平臺(tái)。再通過打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝建材平臺(tái)，開展線上業(yè)務(wù)，賣場(chǎng)成為體驗(yàn)場(chǎng)地，強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。
傳統(tǒng)家居建材行業(yè)有兩大痛點(diǎn)，1進(jìn)店客流量少，傳統(tǒng)家居建材行業(yè)習(xí)慣于被動(dòng)成交即品牌商都在門店內(nèi)等客上門，但隨著家裝平臺(tái)的涌入，大客流在前端被攔截；2活動(dòng)頻繁無利潤，單一商家想要依靠自己的力量與家裝平臺(tái)爭(zhēng)奪用戶資源已不現(xiàn)實(shí)，這使得商家不得不進(jìn)行線下聯(lián)盟舉辦營銷活動(dòng)吸引用戶入店。這種單純?nèi)斯の词褂没ヂ?lián)網(wǎng)工具進(jìn)行組織的線下常規(guī)活動(dòng)機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)、傳播力弱、成本高、利潤低，效果并不理想。
從事建材家具行業(yè)多年的王總整合行業(yè)資源，聯(lián)合知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了“湖北建材家具”互聯(lián)網(wǎng)建材家具平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，通過智能化的技術(shù)共享、用戶共享、內(nèi)容共享、商品共享、商業(yè)價(jià)值共享，真正實(shí)現(xiàn)跨界融合，不僅提升了整體的運(yùn)營效率，客戶的個(gè)性化需求以及其他增值服務(wù)也逐漸被滿足。
王總表示互聯(lián)網(wǎng)+家具建材有三大優(yōu)點(diǎn)：第一，廠家成本減少，客戶利益最大化，也讓產(chǎn)品增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化市場(chǎng)協(xié)作性。第二，信息對(duì)稱，交流更加互動(dòng)。在開放、平等、共享的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，廠家及產(chǎn)品的信息與其他消費(fèi)者和潛在客戶共同分享，形成客戶聚集效應(yīng)。第三，交易更加透明，規(guī)范。整個(gè)業(yè)務(wù)流程趨于透明化。家居建材行業(yè)要在電商上有所發(fā)展，就必須打通與線下的通道，這是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主攻方向。
（原標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)+建材家具解決行業(yè)痛點(diǎn)）
