電商代運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防患:收錢要做事,做事要做好!

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佚名
對(duì)于電商代運(yùn)營服務(wù),很多商家其實(shí)都是有想法要去嘗試,但是就是因?yàn)槭袌錾?amp;ldquo;良莠不齊”的現(xiàn)狀,導(dǎo)致很多商家舉步維艱,一方面自己電商領(lǐng)域想要操作起來,一方面擔(dān)心找不到對(duì)口的托管服務(wù)公司。而好的代運(yùn)...

對(duì)于電商代運(yùn)營服務(wù),很多商家其實(shí)都是有想法要去嘗試,但是就是因?yàn)槭袌錾?ldquo;良莠不齊”的現(xiàn)狀,導(dǎo)致很多商家舉步維艱,一方面自己電商領(lǐng)域想要操作起來,一方面擔(dān)心找不到對(duì)口的托管服務(wù)公司。而好的代運(yùn)營公司的服務(wù)費(fèi)用,相對(duì)來說又比較昂貴,可以服務(wù)好做起來自然是好的,如果做不起來,那既白白投資又耽誤了發(fā)展時(shí)間,這里面的風(fēng)險(xiǎn),就是很多商家一直在考慮的。

其實(shí)擔(dān)心電商代運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn),歸根結(jié)底還是兩個(gè)問題:代運(yùn)營公司收了錢會(huì)不會(huì)做事?如果做事那能不能把事情做好?而這兩個(gè)問題,也是可以考核一個(gè)電商代運(yùn)營公司能不能合作的條件,也可以防患于未然。

對(duì)于第一個(gè)問題:收錢會(huì)不會(huì)做事?這個(gè)是很多商家最基本的擔(dān)心,“對(duì)方會(huì)不會(huì)是騙子公司?”這就是信任問題了。畢竟現(xiàn)在很多代運(yùn)營的公司都是通過電話或者網(wǎng)絡(luò)的方式聯(lián)系到店家,沒有面對(duì)面甚至沒有到公司考察,對(duì)于雙方來說信任感就很難建立起來。這個(gè)對(duì)于商家來說是一定要確認(rèn)清楚的,確認(rèn)的點(diǎn)可以從兩個(gè)方面:公司身份、實(shí)地考察。

當(dāng)要選擇電商代運(yùn)營公司的時(shí)候,不要盲目去找,建議找官方認(rèn)證過的服務(wù)商,有阿里官方授權(quán)資質(zhì)的,這樣的代運(yùn)營公司的身份真實(shí)有效,而且也是有一定實(shí)力才能夠獲得官方的授權(quán)資質(zhì),這個(gè)可以看他們的資質(zhì)授權(quán)證書,他們提供的資質(zhì)證明,這類公司在一定程度上也是受阿里監(jiān)督,有相關(guān)的品控制度。

再就是到實(shí)地進(jìn)行考察了,電話或者網(wǎng)絡(luò)上說得再天花亂墜還不如直接見面來得實(shí)在,如果項(xiàng)目比較重要,建議可以抽出時(shí)間到代運(yùn)營公司做實(shí)地考察,了解他們公司的基本情況,包括公司規(guī)模、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、操作店鋪的情況、對(duì)自己類目的了解以及運(yùn)營的思路,看他們的分析和方案能不能滿足自己再做判斷,如果不能實(shí)地考察也可以通過雙方視頻的方式了解。

基本上通過這兩個(gè)點(diǎn)就可以判斷這個(gè)公司收了錢有沒有做事了,但是光有做事還不夠,我們要的是把事情做好。2013年電商火爆之后,出現(xiàn)了很多三腳貓代運(yùn)營公司,也有一些不懂行的傳統(tǒng)企業(yè)著了道,這類代運(yùn)營公司重銷售而不重技術(shù)。要看一個(gè)代運(yùn)營公司能不能把事情做好,要看兩個(gè)點(diǎn):同行客戶情況、流程細(xì)節(jié)、人員分配比例。

案例這個(gè)東西其實(shí)是有些“虛”的,因?yàn)楹芏喽际前b出來的,可能是大品牌商家,可能是特殊情況的商家,就算真實(shí)也不一定就適合自己的店鋪,所以要看同行情況,看同行操作的情況,因?yàn)樗麄儗?duì)于行業(yè)的電商經(jīng)驗(yàn),也可以在公司內(nèi)復(fù)制,省去了學(xué)習(xí)研究新行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成本。

而流程細(xì)節(jié)可以確認(rèn)這家代運(yùn)營公司服務(wù)是否夠精細(xì),謀事在人成事在天,相信如果把流程細(xì)節(jié)把控好,那結(jié)果自然不會(huì)差??戳鞒碳?xì)節(jié)可以看他們的服務(wù)對(duì)接,每一步做什么事情,給誰來做,做多久,交接過程是怎么樣的,了解清楚,看能不能說出個(gè)所以然,適不適合自己。

人員分配也是注意的,如果一家代運(yùn)營公司人員少又告訴你他什么行業(yè)都能做,那幾乎是不可能的,沒有人能夠懂每個(gè)行業(yè),隔行如隔山,要支撐多行業(yè)的運(yùn)營是需要投入大量的人員去研究的,所以在人員上要確認(rèn)清楚。而且現(xiàn)在很多都是重銷售而不重技術(shù),要看他們的銷售規(guī)模和運(yùn)營規(guī)模,做對(duì)比,看他們的運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員比例,如果技術(shù)服務(wù)人員多,那在運(yùn)營方面,自然是更加重視的。

其實(shí)無論是“收錢做不做事”還是“做事能不能做好”歸根結(jié)底都是效果問題,擔(dān)心效果這是情理之中的,而絕對(duì)效果很多代運(yùn)營公司又沒有辦法保證,所以找到代運(yùn)營公司,要做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。這里也給商家建議,自己一定要懂電商,至少應(yīng)該要懂電商的運(yùn)營思路,幫你的篩選那些懂電商的人才,或者那些真懂行的代運(yùn)營公司。如果你只是指望代運(yùn)營公司,自己不去管,那注定不會(huì)成功。別人只是助力,關(guān)鍵要靠自己的實(shí)力。

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