CIO時代政務(wù)服務(wù):從“一站辦結(jié)”到“一網(wǎng)通辦”

中安在線
佚名
為人民服務(wù),始終是黨和政府的根本宗旨。建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府,始終是改革孜孜以求的重要目標。 從“群眾跑來跑去,領(lǐng)導(dǎo)批來批去,部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去”到“最多跑一次”;從“門難進、...

為人民服務(wù),始終是黨和政府的根本宗旨。建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府,始終是改革孜孜以求的重要目標。

從“群眾跑來跑去,領(lǐng)導(dǎo)批來批去,部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去”到“最多跑一次”;從“門難進、臉難看、事難辦”到陽光、規(guī)范的標準化服務(wù);從“一站式辦結(jié)”到“一網(wǎng)通辦”……安徽政務(wù)服務(wù)效能提升的軌跡,生動可感。

在全國最早一批成立政務(wù)服務(wù)中心,首創(chuàng)政府權(quán)力清單和責任清單制度體系,打造全省統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上門戶……持續(xù)深化的改革舉措,引領(lǐng)安徽朝著建設(shè)全國審批事項最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)、市場主體和人民群眾獲得感最強的省份,不斷躍升,奮勇向前。

進一個門,辦百件事

——覆蓋城鄉(xiāng)、上下聯(lián)動的五級政務(wù)服務(wù)體系,為企業(yè)和群眾提供“一站式”服務(wù)

如今,走進安徽一個普通行政村的村部,最整潔、最敞亮的辦公場所,通常是為民服務(wù)工作站。群眾找政府辦事,在這里登記,余下的手續(xù)便可交給工作人員全程代辦。 “群眾動嘴,干部跑腿”,為民服務(wù)的“最后一公里”變得通暢。

村級為民服務(wù)工作站,是政務(wù)服務(wù)體系的“神經(jīng)末梢”。省市縣鄉(xiāng)村五級均設(shè)有實體服務(wù)中心或服務(wù)站,是安徽政務(wù)服務(wù)的一大特色。

在政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)上,安徽在全國范圍內(nèi)亦屬“先行者”。

本世紀初,相較于沿海先發(fā)地區(qū),安徽在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通設(shè)施等方面差距明顯。要吸引人才和資金等發(fā)展要素,加快趕超先進的步伐,就必須深化行政體制改革,在政務(wù)“軟環(huán)境”上下功夫,提高辦事效率,優(yōu)化投資環(huán)境,打造獨特的競爭優(yōu)勢。

設(shè)立政務(wù)服務(wù)中心,將分散于各個政府部門的服務(wù)事項集中起來,實行一個窗口對外、一站式服務(wù),正是優(yōu)化政務(wù)“軟環(huán)境”的重要舉措。

2000年5月,蕪湖市成立全省第一家政務(wù)服務(wù)中心,這也是全國地級市中最早的政務(wù)服務(wù)中心之一。

2001年12月,省政務(wù)服務(wù)中心正式運行。這是全國第三家省級政務(wù)服務(wù)中心。

“進一家門,辦百家事。 ”當時尚屬新生事物的政務(wù)服務(wù)中心,被形象地稱為“政務(wù)超市”。對苦于在不同部門間來回奔波的辦事人而言,這無疑是一個驚喜。大量服務(wù)事項集中到政務(wù)服務(wù)中心,不僅提高辦事效率,也使服務(wù)過程統(tǒng)一置于中心監(jiān)管之下,更加公開、透明,從而遏制“吃拿卡要”。

有了第一個吃螃蟹的,成功經(jīng)驗被不斷復(fù)制。全省各市、縣陸續(xù)成立政務(wù)服務(wù)中心,服務(wù)功能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。結(jié)合為民服務(wù)全程代理制的推行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始設(shè)立為民服務(wù)中心,有條件的村設(shè)立代辦點,對農(nóng)民需要辦理的事項提供“一條龍”服務(wù),對財政補貼農(nóng)民資金“一卡通”發(fā)放,行政審批和公共服務(wù)“一站式”辦結(jié)。

積10余年之功,全省市縣政務(wù)服務(wù)中心實現(xiàn)全覆蓋,鄉(xiāng)村兩級覆蓋率接近100%,覆蓋城鄉(xiāng)、上下聯(lián)動的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成。

“兩集中、兩到位”,破解“只掛號不看病”

——打造以窗口為主導(dǎo)的審批運行機制,做到“大廳之外無審批”

改革從來就不會一帆風順。

建設(shè)政務(wù)服務(wù)中心、打造“一站式”服務(wù),涉及幾乎所有的政府部門,牽動方方面面的利益,帶來服務(wù)模式的深刻轉(zhuǎn)變,絕非一朝一夕可竟全功。

省政務(wù)服務(wù)中心成立之初的2001年,只有31個部門、236項審批及服務(wù)事項進駐,審批事項進駐率不到兩成。到2003年,進駐單位陸續(xù)增加了人事(編辦)、公安等8家,進駐服務(wù)事項899個,審批事項進駐比例也僅七成多。

形式上進駐、實質(zhì)上未進駐的現(xiàn)象,在省及市縣政務(wù)服務(wù)中心成立之初普遍存在:一些部門設(shè)在中心的窗口只有受理權(quán),沒有審批權(quán)。受理材料后,還得送回后方業(yè)務(wù)處室審批。2006年,在省直機關(guān)加強效能建設(shè)動員大會上,省領(lǐng)導(dǎo)曾批評,“有人形容,政務(wù)大廳就像醫(yī)院的掛號窗口,只掛號不看病”。

不來一番“傷筋動骨”的變革,政務(wù)服務(wù)效能就得不到實質(zhì)性的提升。

“進是原則,不進是例外。 ”我省出臺一系列剛性規(guī)定,明確省級行政審批事項一律進駐省政務(wù)服務(wù)中心。

針對窗口“只掛號不看病”現(xiàn)象,以“兩集中、兩到位”為要求的行政審批權(quán)相對集中改革迅速推開:部門行政審批權(quán)向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中,該機構(gòu)向政務(wù)服務(wù)中心集中;人員和事項進駐中心到位、向窗口授權(quán)到位。

改革的目標,是打造以窗口為主導(dǎo)的審批運行新機制。政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表的現(xiàn)場審批、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查職能得到強化,一般事項直接審批,復(fù)雜事項牽頭組織,跟蹤督辦,限時辦結(jié),啟用行政審批專用章,由首席代表在授權(quán)范圍內(nèi)管理、使用。

2008年,省級行政審批權(quán)相對集中改革從住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、林業(yè)廳、地稅局等5部門首先試點,逐步擴大。各市也陸續(xù)實行“兩集中、兩到位”。到2013年,省政府所屬具有審批職能的部門和審批事項全部進駐政務(wù)服務(wù)中心,原單位一律不再受理,做到了“大廳之外無審批”。

“物理聚合”,帶來“化學反應(yīng)”

——建設(shè)“3+2”清單制度體系,推行并聯(lián)審批、缺席默認等制度,實現(xiàn)窗口辦事“最多跑一次”

審批事項和審批權(quán)的集中,不僅是“物理聚合”,更會帶來“化學反應(yīng)”。

首問負責、并聯(lián)審批、缺席默認等機制創(chuàng)新,使審批和服務(wù)不斷提速。

所謂“并聯(lián)審批”,就是將某一審批事項所涉及部門集中起來,一起審批。在傳統(tǒng)審批模式中,涉及多部門的審批事項,需要挨個部門走流程,耗時過長。遇到不同部門互為前置條件的,還會陷入“先有雞還是先有蛋”的怪圈,導(dǎo)致“踢皮球”。在并聯(lián)審批模式下,耗時長、推諉扯皮等問題都迎刃而解。

缺席默認,則是指在聯(lián)合審批辦件中,缺席單位的意見視為同意,由此產(chǎn)生的一切后果由缺席單位承擔。這對無故缺席、拖延審批現(xiàn)象形成了強有力的倒逼效應(yīng),辦事時限有效壓縮。

近年來,“放管服”改革向縱深推進,帶來政務(wù)服務(wù)效能的又一輪躍升。

省級行政審批事項經(jīng)過多輪清理,精簡到200余項,是全國最少的省份之一。商事登記制度改革從“三證合一”“五證合一”直至“五十六證合一”,目前又在試點“證照分離”,推動“照后減證”,涉企證照數(shù)量過多、“準入不準營”等問題顯著改觀,市場準入制度性交易成本有效降低。

“3+2”清單制度體系的建立,為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)夯實了制度基礎(chǔ)。 2014年以來,我省編制省市縣鄉(xiāng)四級政府權(quán)力清單、責任清單及涉企收費清單,建立全方位公共服務(wù)清單和全口徑行政權(quán)力中介服務(wù)清單。這些在全國具有首創(chuàng)性的舉措,將簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的成果,以制度形式鞏固下來,既方便群眾辦事時按圖索驥,又使權(quán)力運行和服務(wù)過程更加公開、透明。

持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)的努力,讓窗口辦事“最多跑一次”變得水到渠成。去年6月以來,省政務(wù)服務(wù)中心先后公布數(shù)批“最多跑一次”事項清單。對納入清單的事項,只要申報材料符合規(guī)定,從申請到辦結(jié)全過程申請人只需到窗口上門一次或零上門。

“最多跑一次”,成為政務(wù)服務(wù)效能的鮮明體現(xiàn)。

打造“一張網(wǎng)”,辦事網(wǎng)上見

——全省統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)門戶建成運行,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了人類生活,也深刻地影響了政府治理機制。政務(wù)服務(wù)進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,給效能提升插上了新的翅膀。

2010年,省政務(wù)服務(wù)中心啟動“網(wǎng)上行政服務(wù)工程”項目,內(nèi)容包括行政審批、電子監(jiān)察、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換等多個子系統(tǒng),旨在構(gòu)建“一站式”網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳,逐步實現(xiàn)與省直廳局和市、縣政務(wù)服務(wù)中心的信息共享、協(xié)同辦公、并聯(lián)審批和電子監(jiān)察。到2014年,實現(xiàn)與13個廳局數(shù)據(jù)交換、268個事項網(wǎng)上辦理。

在打造政府權(quán)力清單、責任清單體系的同時,我省啟動清單網(wǎng)上運行平臺建設(shè),內(nèi)容包括政府權(quán)力項目庫、政務(wù)公開服務(wù)平臺、政府權(quán)力網(wǎng)上運行辦事平臺、電子監(jiān)察平臺和法制監(jiān)督平臺。

破除信息壁壘,深度整合資源。 2017年11月1日,安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)正式上線試運行。這是全省統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)門戶,縱向貫通省市縣鄉(xiāng)村五級、橫向覆蓋同級政府各部門,是群眾網(wǎng)上辦事的總?cè)肟?、部門業(yè)務(wù)辦理的總平臺。辦事人通過該入口,可在線進行政務(wù)服務(wù)預(yù)約、申請、查詢、支付、咨詢投訴。各部門通過該平臺,可在線受理、辦理企業(yè)和群眾申請的各類事項。

線上登錄全省“一張網(wǎng)”,線下只進服務(wù)大廳“一扇門”。安徽政務(wù)服務(wù)線上線下融合發(fā)展,由此開啟“一網(wǎng)一門”新模式。

適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,在傳統(tǒng)PC端以外,安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)開通手機APP、微信公眾號、支付寶城市服務(wù)等多個線上服務(wù)渠道,提供網(wǎng)上銀行、支付寶等繳款方式和申請材料、審批結(jié)果快遞服務(wù),最大限度方便企業(yè)和群眾。

建設(shè)一張網(wǎng),辦事網(wǎng)上見;完善一站式,服務(wù)面對面。安徽持續(xù)多年努力,讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵,讓政務(wù)環(huán)境更加穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力加速迸發(fā),現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽建設(shè)正匯聚起更加磅礴的動力。

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