如果說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施的話，“云”則是基礎(chǔ)設(shè)施中的基礎(chǔ)設(shè)施。云計算作為前沿科技的代表，如今已成為眾多企業(yè)爭奪的對象。近年來，京東加緊布局云計算，雖然之前在時間上稍顯落后進(jìn)入云計算市場，但是具備先天優(yōu)勢的京東云如今已經(jīng)成為進(jìn)步最快的云廠商之一。
企業(yè)服務(wù)在美國是一個大市場，這是公認(rèn)的。
美國市值排名前10的科技公司中，一半以上從事企業(yè)服務(wù)行業(yè)或以企業(yè)服務(wù)作為重要的業(yè)務(wù)組成。僅僅在2017年，就有10多家企業(yè)服務(wù)公司成功IPO，募資超過50億美元。
但相比于熱鬧的美國市場，中國企業(yè)服務(wù)市場還處于爆發(fā)前夜，中國有著超過4000萬家企業(yè)，這其中絕大多數(shù)都是中小企業(yè)，對于這些企業(yè)的市場教育還處于一個比較初級的層面。云端化是大趨勢，但讓企業(yè)接受這一概念顯然還需要一點時間。
不過在經(jīng)緯中國的熊飛眼中，「云化是企業(yè)服務(wù)必經(jīng)的趨勢，在中國未來的3年很快會發(fā)生」，而往往在這樣一個黎明前的時刻，才是最考驗一個企業(yè)視野與戰(zhàn)略眼光的，因為一切還都是混沌的，只有一條模模糊糊通往光明的道路。
京東云并不是最早的發(fā)現(xiàn)云計算市場機(jī)會的那個，但卻絕對是這幾年在云計算方面最為努力的那一家，在最近由知名研究咨詢機(jī)構(gòu) Forrester 發(fā)布的《The Forrester Wave：2018年第三季度中國全棧公有云開發(fā)平臺廠商評測》研究報告中，京東云被評為了「卓越表現(xiàn)者」，這或許是對京東云過去18個月努力最大的認(rèn)可。
云計算的技術(shù)本質(zhì)其實是大規(guī)模信息系統(tǒng)合理化的最佳實踐發(fā)展過程中的一個由量變到質(zhì)變的里程碑，其帶來的是更大規(guī)模、更高效率的新一代信息系統(tǒng)，并能夠?qū)崿F(xiàn)更靈活的系統(tǒng)架構(gòu)，更精細(xì)的系統(tǒng)運營。云計算的價值自不必多言。
不過與成熟的美國市場相比，中國的云計算市場規(guī)模僅占全球的12%左右，這與中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體量，乃至整個經(jīng)濟(jì)總量顯然是不相匹配的。而在研究機(jī)構(gòu)IDC眼中，到2019年，中國的云計算市場規(guī)模就有可能達(dá)到4000-5000億人民幣，且仍然有著巨大的增長空間。
無論是云計算本身的市場價值，還是云計算之于京東的戰(zhàn)略意義都決定了這是一個值得京東重倉的方向。而「只做第一」則是京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東為京東設(shè)立的一個大目標(biāo)，自然也成為了京東云自成立以來就努力的方向。
企業(yè)服務(wù)市場的生意有時候難免會去拿更加成熟的美國市場作比較、找對標(biāo)，而在云計算方面，美國市場的第一名AWS正是出自美國電商巨頭亞馬遜旗下。這一產(chǎn)品在早期只是亞馬遜為了避免技術(shù)官僚化而內(nèi)部使用的，但后來貝佐斯將其推向了商用市場，并且大獲成功。
這似乎也是亞馬遜一直以來常做的事情——將內(nèi)部功能性業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)化成了對外服務(wù)化的業(yè)務(wù)。而在過去一年的中，由于云計算業(yè)務(wù)的助力，亞馬遜股價上漲了75%，也一度將貝佐斯推上了美國首富的位置。
不過有趣的是，貝佐斯并非亞馬遜工資最高的那個人，早在2016年時任AWS負(fù)責(zé)人的Andy Jassy就以3560萬美元的總薪酬成為了亞馬遜公司內(nèi)薪酬最高的人。
或許在很多人眼中，云計算似乎和電商扯不上太多關(guān)系，云計算之于電商業(yè)務(wù)的「飛輪效應(yīng)」看上去也缺乏必要的關(guān)聯(lián)性。但實際上，在京東云事業(yè)部總裁申元慶看來，云計算與京東在本質(zhì)上有著眾多相似和協(xié)同的地方。
京東所做的電商生意本身就是一個規(guī)模效應(yīng)巨大的事情，從最初的低毛利到如今15%的毛利，從虧到盈，京東可以說是規(guī)模效應(yīng)最大的受益者。而云計算也是具有巨大規(guī)模效應(yīng)的生意，需要在初期有大量的資金投入，這與京東這樣的超級電商模式十分契合，因為這一模式讓京東有著較為寬裕的現(xiàn)金流，能夠支撐得起這種大規(guī)模投入。
更何況經(jīng)歷過同樣需要初期大金額基礎(chǔ)設(shè)施的倉儲物流的京東，也自然更能夠在云計算初期的大規(guī)模投入階段堅持，并充滿信心。
另一方面，京東作為超級電商，本身就是云計算服務(wù)重要的用戶，京東的云計算業(yè)務(wù)也脫胎于京東內(nèi)部的云計算需求。不僅僅是電商業(yè)務(wù)，京東旗下的金融、物流等優(yōu)勢業(yè)務(wù)，以及眾多的商家與合作伙伴，則讓京東已然形成了一個觸及線上、線下的大消費生態(tài)，由此延伸出了旅游、醫(yī)療、O2O等新場景。
而隨著云計算往更深層次發(fā)展與競爭，基于高含金量的垂直場景的競爭或許會成為市場成敗的關(guān)鍵。在這個過程中，京東本身就是一個重要的需求方和實際的使用方，因此很容易感知和理解客戶的需求，這也成為了京東云能夠在18個月內(nèi)就快速進(jìn)入國內(nèi)云計算第一陣營的關(guān)鍵要素之一。
京東在過去的很長一段時間里都被資本市場看作是「中國亞馬遜」，兩者的核心業(yè)務(wù)也十分相似，都是以自營B2C電商為核心發(fā)展成為了一個超級電商生態(tài)，不同的則是京東面對的是更為廣闊的中國消費市場。
而如今相比亞馬遜近萬億美元的市值，京東如今的估值或許是被嚴(yán)重低估的。如同亞馬遜的飛輪效應(yīng)一樣，京東也正逐漸建立起了自己的飛輪組合——云計算、金融、物流、醫(yī)療、旅游、O2O……這些不同場景下的業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)也正在凸顯，京東基于大消費場景構(gòu)建的生態(tài)價值正在凸顯。
（原標(biāo)題：京東云計算：黎明破曉）
