產(chǎn)業(yè)扶貧，如果有電商的介入，無疑有事半功倍之效，畢竟現(xiàn)在是個互聯(lián)網(wǎng)時代。但如果農(nóng)村電商僅僅是小打小鬧、單打獨斗、各自為政,那么其結(jié)果不但影響不大、不利營銷，更會將趨于同質(zhì)化、浪費人力物力財力，實不足取。把產(chǎn)業(yè)做大，把資源整合，把農(nóng)產(chǎn)品叫響，做出一個品牌來，那么產(chǎn)品的附加值就會無形之中得到不斷增加。
現(xiàn)在有些農(nóng)村發(fā)展電商,眼光僅僅局限于“一村”和“一品”,最多也是“一鄉(xiāng)幾品”，有好些地方甚至只是由哪一個農(nóng)戶自己利用個平臺開家網(wǎng)店而已。如此不但規(guī)模小，而且營銷路子窄，投入資金也有限，結(jié)果往往造成產(chǎn)品的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生條件、貯藏物流、包裝推廣、品牌效應、經(jīng)營理念等，都會受到一定的影響。產(chǎn)品走不遠，生意做不大，利潤空間小，這是將電商與網(wǎng)店簡單等同的效益體現(xiàn)。
其實，電商涵蓋的范圍還是很廣的。簡單而言，就有企業(yè)對企業(yè)、企業(yè)對消費者、消費者對消費者這三大類模式。此外還有消費者對企業(yè)、企業(yè)對市場營銷、生產(chǎn)廠家對消費者、企業(yè)對行政機構(gòu)、消費者對行政機構(gòu)、線上到線下等多種電商模式。應該來說，隨著我國網(wǎng)民的不斷增加、優(yōu)化和成長，通過互聯(lián)網(wǎng)進行營銷交易購物的市場行為和消費方式已漸趨流行，市場份額也迅速得到擴充，各種類型的電商網(wǎng)站或者平臺也是各領(lǐng)風騷，涉及的消費者、產(chǎn)品、營銷業(yè)主和生產(chǎn)廠家也是大大小小、形形色色、方方面面。從其中不難看出，電商領(lǐng)域大有可為，而且相對傳統(tǒng)路徑，更寬廣、更快捷、更具機遇性。
做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，一定要實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售、服務專業(yè)化，要立足區(qū)域和市場實際，有統(tǒng)籌、有規(guī)劃、有規(guī)模、有管理、有效益，要服務群眾，發(fā)動群眾，造福群眾。做大做好做強電商，將企業(yè)（合作社）和產(chǎn)品賦予深刻的文化內(nèi)涵，而不是單純的賣桃賣李賣雞蛋。通過互聯(lián)網(wǎng)的大小平臺，不但可以讓企業(yè)（合作社）多賺到錢，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，而且還可
以形成一個地方的人文特色，讓當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)副產(chǎn)品與其人文符號深度融合，鑄造“性格”，開成“百年老店”，讓物質(zhì)消費上升到精神消費。這就是品牌意識要做的事情。
