電商模式發(fā)生新變化,快遞員可真要失業(yè)了

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利益最大化一直都是每個(gè)企業(yè)追求的終極目標(biāo)。近年來,隨著流量紅利的逐漸消失,電商企業(yè)發(fā)展步入瓶頸期,很多電商企業(yè)為節(jié)省人工成本紛紛采用智能機(jī)器人來代替人工送快件,因此眾多快遞員面臨失業(yè)的危機(jī)。 之所以...

利益最大化一直都是每個(gè)企業(yè)追求的終極目標(biāo)。近年來,隨著流量紅利的逐漸消失,電商企業(yè)發(fā)展步入瓶頸期,很多電商企業(yè)為節(jié)省人工成本紛紛采用智能機(jī)器人來代替人工送快件,因此眾多快遞員面臨失業(yè)的危機(jī)。

之所以寫下這篇文章,只是結(jié)合本人的所見所想和所慮而抒發(fā)的真實(shí)的為快遞和送餐小哥們的可能面對的挑戰(zhàn)所擔(dān)心而寫,如果各位朋友有不同的意見歡迎討論。

我們還是從漲房租開始談起吧,本人強(qiáng)烈反對暴漲爆炒房租,因?yàn)檫@是對靠平凡勞動(dòng)賺取微薄收入的大多數(shù)人群的巨大傷害,違反公平和社會穩(wěn)定。

但是如果資本不能靠房租等簡單暴力的方式來賺取錢的時(shí)候,也許會靠采取新技術(shù)來壓縮人工成本,來擴(kuò)大其的盈利空間,簡單說未來資本也許會通過大量采用新技術(shù)和優(yōu)化舊的的業(yè)務(wù)流程,來達(dá)到裁員增效的目的,這在美國的每個(gè)經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)都會遇到,雖然我非常不愿意看到我們中國也這樣,但是無論從理論上還是實(shí)際上分析,這種新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的裁員潮也許會洶洶而來,對白領(lǐng)尤其是藍(lán)領(lǐng)的沖擊或許更大!

我這里先舉兩個(gè)可能:

一,快餐行業(yè)也許會出現(xiàn)整合送餐流程的企業(yè),想象現(xiàn)在幾家送外賣的企業(yè)存在重復(fù)的勞動(dòng)成本,比如在同一個(gè)小區(qū),可能不同的幾家快餐外賣企業(yè)都在送,這顯然是一個(gè)低效的環(huán)節(jié),未來的整合也許是走統(tǒng)一配送的模式,配送出現(xiàn)一家巨頭,建立統(tǒng)一的配送路徑,不再使用外賣小哥的方式,而是用大型送餐車的方式,集中配送,而食客下樓自取!

如果這樣的模式成真,那么外賣小哥的價(jià)值瞬間就會降低,而大家都知道,外賣小哥的薪水其實(shí)不算太低,對于企業(yè)來說通過裁員外賣小哥,采取集中配送的方式,一定會大大的節(jié)省人力成本!

二,電商行業(yè)目前隨著盈利進(jìn)人平穩(wěn)期,那么企業(yè)通過采取新技術(shù)的方式降低人工成本的愿望就會非常強(qiáng)烈,比如國外的電商巨頭亞馬遜很早就想通過智能機(jī)器人來代替人工送快件,而且這樣的人工智能機(jī)器人可以負(fù)重爬樓。

隨著技術(shù)的更加成熟,送貨無人機(jī)也必將迎來真正大規(guī)模商用的那一天,也許會很快來臨,因?yàn)橹灰匈Y本驅(qū)動(dòng),就會很快落地,成為現(xiàn)實(shí)。

所以不難看出無論電商企業(yè),還是快餐外賣企業(yè),都在孕育通過靠優(yōu)化流程和采用新技術(shù)來進(jìn)行裁員增效的巨大的心理訴求和動(dòng)能,而這對靠體力賺取收入的送快件和送外賣的年輕人來說顯然不是個(gè)好消息。

如果外賣和快件小哥失業(yè)將會非常被動(dòng),因?yàn)槌穗娚毯筒惋嬐赓u行業(yè)可以容納巨大的體力勞動(dòng)者之外,工廠車間年輕人并不想去的,到時(shí)候該如何破解人生的難題,不妨從現(xiàn)在就開始思考,開始未雨綢繆吧。

(原標(biāo)題:電商行業(yè)和外賣行業(yè)如果這么變,快遞和送餐小哥們也許真要哭了!)

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