VR無處不在，已紅透半邊天。從2016年到現(xiàn)在，VR一直都是資本家們投資的熱點(diǎn)，谷歌、微軟、高通、三星等科技巨頭紛紛入場，數(shù)百家初創(chuàng)公司也應(yīng)運(yùn)而生。那么，究竟是什么吸引了資本家們一股腦的投資VR？
近日，外媒VRFocus參與了英特爾投資公司的圓桌論壇，論壇針對投資方眼中的VR/AR這一主題，展開了詳盡的討論。
以下是英特爾投資總監(jiān)Stephen Saltzman和Tammi Smorynski之間的討論內(nèi)容。英特爾投資公司副總裁兼新技術(shù)董事總經(jīng)理Ameet Bhansali提出問題并擔(dān)任主持人。
Ameet Bhansali：你會如何向你的祖母解釋AR和VR?
Stephen Saltzman：在AR中，您可以向周圍的世界添加信息。對于消費(fèi)者來說，想想Pokémon Go就能理解AR是什么了。對于公司而言，想象一下能夠以最有效的方式引導(dǎo)工人通過倉庫的地圖該是什么樣的，AR可以做到。
Tammi Smorynski：VR是一中能進(jìn)行全面模擬的技術(shù)：進(jìn)行手術(shù)、穿越城市或觀察太陽系。你沒有向真實(shí)世界添加信息，而是在一個(gè)與現(xiàn)實(shí)完全不同的世界里。
與會人員提問：您如何看待AR和VR，懷疑論者或其他什么?
TS：我開始對VR有些懷疑。但是我后來看到了這種技術(shù)的可能性，我變得更加興奮。例如，VR有很強(qiáng)的教育和培訓(xùn)能力。還可以進(jìn)行安全教育，你可以阻止人們做一些危險(xiǎn)的事情，用VR去發(fā)出警告。
SS：我是一個(gè)懷疑論者，同時(shí)我也是AR/VR的支持者。這項(xiàng)技術(shù)看起來好像很有前景，但它真的有用嗎?我在與一家大型研究醫(yī)院的神經(jīng)外科主管交談后，得到了一個(gè)很積極的答案。他說使用VR輔助導(dǎo)航，有368例腦部手術(shù)得以成功。還有很多其他引人注目的商業(yè)案例，其中VR可以幫助那些必須沉浸在虛擬環(huán)境中思考的人。
AB：距離AR和VR進(jìn)一步發(fā)展還有多長時(shí)間?
SS：已經(jīng)取得了進(jìn)展。我們有娛樂、制造和電子競技的項(xiàng)目。我們也有了團(tuán)隊(duì)開發(fā)新工具和操作標(biāo)準(zhǔn)。包括投資者在內(nèi)，如果人們沒有看到這其中蘊(yùn)含的機(jī)會，那么這一切都不會發(fā)生。
AB：比如說?
SS：許多行業(yè)依靠邀請專家來現(xiàn)場為技術(shù)人員提供幫助和指導(dǎo)，他們需要乘車到往操作現(xiàn)場。而有了AR，專家可以坐在辦公室，通過技術(shù)人員的視角來輔助修理發(fā)動機(jī)、印刷機(jī)或風(fēng)力渦輪機(jī)。這可以大幅提升生產(chǎn)率。
TS：AR是一種比VR更容易實(shí)現(xiàn)的技術(shù)，因?yàn)槟阒恍枰休d少量信息。皮卡丘或渦輪葉片僅在你靠近它時(shí)才會出現(xiàn)，這是一個(gè)很小的數(shù)據(jù)負(fù)載，我們已經(jīng)掌握如何實(shí)現(xiàn)這些效果。但真正讓我感興趣的是新型AR設(shè)備。想一想如果AR墨鏡得到普及。隨著時(shí)間的推移，佩戴AR墨鏡可以獲得附近咖啡店的信息，或者可以看到他人對商店的評價(jià)。這些都是字節(jié)大小的信息，但是人們可以從中獲得很多有價(jià)值的信息。雖然我并不喜歡戴眼鏡，但是當(dāng)AR可以帶來足夠的價(jià)值時(shí)，我會使用它。
AB：如果AR眼鏡的外形可以時(shí)尚些，消費(fèi)者會很快采用它們。我們已經(jīng)談過AR了。那么VR的市場怎么樣?目前的VR似乎有些低調(diào)。
TS：在硬件方面，至少有三個(gè)挑戰(zhàn)。首先，設(shè)備很笨重。如果你想要一個(gè)獨(dú)立的，輕量級的設(shè)備，你需要有足夠的計(jì)算能力的頭顯，而不是背包或連接一個(gè)主機(jī)。其次，由于它模擬了一個(gè)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境隔絕的虛擬世界，因此必須實(shí)時(shí)跟蹤用戶的位置，否則用戶會撞到墻上，或者被桌子絆倒。第三個(gè)挑戰(zhàn)是如何顯示信息。最簡單的方法是在用戶眼前放置一個(gè)屏幕，即所謂的顯示屏。另一個(gè)方法是真正的全息圖，為用戶打造3D物體的感覺。顯示屏現(xiàn)在已經(jīng)有了，全息圖還需要幾年的時(shí)間。
SS：第一代VR頭顯得到了很多批評。第二代產(chǎn)品帶來了更好的VR體驗(yàn)。無線連接也讓用戶擺脫了煩人的電纜。一套設(shè)備的價(jià)格降至約1,000美元，這是消費(fèi)產(chǎn)品的一個(gè)門檻。2016年，VR耳機(jī)的銷量幾乎相當(dāng)于iPhone第一年的銷量。這個(gè)數(shù)字在2017年翻了一番，并且應(yīng)該在2018年再翻一番。
AB：內(nèi)容怎么樣?
SS：在消費(fèi)者方面，已經(jīng)出現(xiàn)了足夠優(yōu)秀的作品，還有更多作品正在制作中，VR主題公園也越來越多。單看VR游戲，開發(fā)人員已經(jīng)可以創(chuàng)建出大型游戲，而不僅僅是酷炫的五分鐘體驗(yàn)。因此，VR電子競技現(xiàn)在正在崛起。
TS：長期的挑戰(zhàn)是創(chuàng)造更多更優(yōu)秀的內(nèi)容，以保證用戶粘性。
AB：在企業(yè)方面?
SS：企業(yè)需要時(shí)間去了解AR和VR能做些什么。在了解了之后，他們需要很棒的工具。在AR方面，Apple和Google帶來了ARKit和ARCore。Unity和Epic開發(fā)了實(shí)時(shí)視頻游戲引擎。像Sansar這樣的平臺讓創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)無需編程即可創(chuàng)造身臨其境的世界。
但企業(yè)也需要將現(xiàn)有數(shù)據(jù)放在這些新的設(shè)備上。軟件開發(fā)商都有一個(gè)愿望，是縮小傳統(tǒng)系統(tǒng)和VR設(shè)備之間的差距。這就是我們看到一些系統(tǒng)集成公司設(shè)立AR和VR項(xiàng)目的原因。
AB：從這個(gè)角度出發(fā)，讓我們來談?wù)勆虣C(jī)。
SS：使用VR，各種行業(yè)和規(guī)模的公司都可以更輕松地完成與3D相關(guān)的工作。想象一下，建筑師與她的客戶一起在虛擬建筑中漫步，能夠看到這座建筑中全年的光照效果。
TS：這些應(yīng)用和案例將推動數(shù)據(jù)中心的增長，VR數(shù)據(jù)流所需帶寬是傳統(tǒng)帶寬的七倍。這使得邊緣計(jì)算更加重要，并將加速5G網(wǎng)絡(luò)的推出。對于英特爾來說，這意味著需要更多芯片，還意味著數(shù)據(jù)分析和計(jì)算機(jī)視覺系統(tǒng)的巨大機(jī)遇，這些是英特爾在VR產(chǎn)業(yè)中扮演的角色，但英特爾并非孤軍奮戰(zhàn)。
AB：創(chuàng)業(yè)公司如何應(yīng)對這種情況?
SS：初創(chuàng)公司要不停地帶來新的東西，引起行業(yè)的注意。例如，我們的投資組合公司InContext Solutions通過將真實(shí)客戶置于VR模擬中并分析他們的眼動以重新設(shè)計(jì)商店布局，使用眼動追蹤技術(shù)幫助零售商做出更明智，更快速的決策。
AB：好的，最后一個(gè)問題：如果我突然到訪你們家中，我會發(fā)現(xiàn)什么AR/VR設(shè)備?
SS：我真的很喜歡VR。你會發(fā)現(xiàn)Oculus Rift和HTC Vive;我計(jì)劃在官方發(fā)貨后立即將設(shè)備升級到Vive Pro。我唯一的AR設(shè)備是我的iPhone X。
TS：在使用方面，我完全落后了。我是最后一個(gè)使用智能手機(jī)的人。我已經(jīng)考慮過購買VR設(shè)備了，但我還在等待它成熟。
（原標(biāo)題：投資者對于VR真正感興趣的是什么）
