說起電商，可能很多人第一個想起的是京東、淘寶等這些行業(yè)巨頭。但是近些年來，一種新的“社交+電商”模式異軍突起，成為電商行業(yè)新風口，梵大云商便是這股潮水中的新秀之一。
梵大云商為梵大集團傾力打磨1年而成的新型商業(yè)模式，它的商業(yè)邏輯基于多年的移動電商經(jīng)驗和市場趨勢分析，主要包括購物+創(chuàng)業(yè)兩大社會功能。從開始構(gòu)思藍圖，到梵大云商上線，再到如今成為移動社交電商新秀，回憶起這個歷程，梵大云商創(chuàng)始人薛鵬飛感慨萬千。
傳統(tǒng)電商面臨困境，信任+流量成兩大難題
薛鵬飛表示，“移動社交電商的核心是‘信任’，它是靠人脈與口碑的傳播建立起來的便捷電商模式，所以電商企業(yè)想要長遠發(fā)展，就要讓消費者信任，讓分享者信任。但是，縱觀近幾年的發(fā)展，傳統(tǒng)的移動電商缺乏規(guī)范化的監(jiān)管，加上大量從業(yè)者涌入，導致信任危機和流量成為移動電商兩大難題。
移動電商發(fā)展之際，越來越多的人加入到這塊“肥田”，各種品牌野蠻生長，朋友圈廣告鋪天蓋地，但問題也隨之而來，移動電商飽受詬病和社會質(zhì)疑。
在流量的問題上，薛鵬飛表示，移動社交電商的總體流量一直是在增長的。
今年7月發(fā)布的《2018中國社交電商行業(yè)發(fā)展報告》顯示，2018年社交電商市場規(guī)模預計達到11397.78億元，較2017年增長66.73%；從業(yè)者規(guī)模預計達到3032.6萬人，增長率為50.22%。
盡管如此，流量緊缺仍然是移動社交電商的一大難題。“移動社交電商的興起，越來越多的人涌入進來，大家想在這個億萬市場分一杯羹。但是另一個問題又出現(xiàn)了，移動流量資源總量在快速增長，同時，搶奪流量的玩家越來越多。也就是說，不是流量規(guī)模變小，而是流量越來越難挖了。”薛鵬飛補充道，“如何轉(zhuǎn)型升級，進行創(chuàng)新改革，是移動社交電商企業(yè)的當務之急。”
梵大集團：一邊摸索試錯，一邊創(chuàng)新成長
在問及梵大集團將如何解決移動社交電商普遍存在的問題時，薛鵬飛表示，作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，梵大集團一直把“創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的動力，以隨時應對瞬息萬變的商業(yè)戰(zhàn)場。梵大集團的發(fā)展過程，也是在一邊摸索試錯，一邊創(chuàng)新成長的過程。梵大云商就是梵大集團不斷探索+實踐，總結(jié)多年來運營電商的經(jīng)驗與教訓摸索出來的新模式。
跟傳統(tǒng)的移動社交電商不同，梵大云商給創(chuàng)業(yè)者和品牌方搭建起溝通與資源共享的平臺，建立信任，分享信任，推動移送社交電商朝正規(guī)化、系統(tǒng)化發(fā)展。
此外，在獲取新的流量來源，提升流量的質(zhì)量上，梵大集團今年7月份斥資啟動了云流量系統(tǒng)，在流量打造上走在前列。
對未來移動社交電商的發(fā)展趨勢，薛鵬飛表示，移送社交電商勢必成為電商行業(yè)不可忽視的大潮流。加上國家不久前頒布的《電子商務法》，也讓移動社交電商領(lǐng)域朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展，相信移動社交電商將會迎來百花爭艷的時代。
