移動互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展,隨著“第五次浪潮”加速發(fā)展

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如果說移動互聯(lián)網(wǎng)是“第五次浪潮”,那它就必然會顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),這對未來會產(chǎn)生革命性的影響。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模和速度決定了革命的速度。易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年年底國內(nèi)移動互聯(lián)...

如果說移動互聯(lián)網(wǎng)是“第五次浪潮”,那它就必然會顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),這對未來會產(chǎn)生革命性的影響。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模和速度決定了革命的速度。易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年年底國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶超過5億,而到2013年,用戶規(guī)模將達到6.48億。隨著大屏智能手機價格的逐漸下降、高速移動網(wǎng)絡的不斷優(yōu)化,2014年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模有可能達到8億。在這種大背景下,通過移動互聯(lián)網(wǎng),金融企業(yè)將可以導入更多的業(yè)務流量。流量可能是直接移動互聯(lián)網(wǎng)導入的,也可能是間接導入的。流量的導入可能通過以下幾個方式完成:

增加移動端的服務平臺。移動金融平臺已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的必不可少的一部分,如果忽視移動金融平臺,將直接面臨被用戶拋棄的風險。很多公司已經(jīng)意識到在移動平臺上增加自身服務平臺的重要性。

服務平臺或APP將直接移植到移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。入口可能包括移動設備提供商,也可能是平臺APP。在手機炒股早期,部分與移動設備提供商合作的證券公司的炒股軟件被綁定在移動設備提供商平臺上,通過這種方式獲得業(yè)務入口。

利用移動端提升公司品牌和知名度。移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大流量背后有巨大的廣告和推廣效應。

基于移動金融的異業(yè)聯(lián)盟、異業(yè)合作會進一步增多

在第五次浪潮中,互聯(lián)網(wǎng)金融或移動金融是所有大型金融機構和大型互聯(lián)網(wǎng)公司(包括移動設備公司或移動通信公司)最終必然追求的業(yè)態(tài),這個業(yè)態(tài)將和其他業(yè)態(tài)一起,構建一個核心的業(yè)態(tài)系統(tǒng)。移動互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機構可以共同尋找異業(yè)聯(lián)盟的機會,通過快速的市場導入和良好的金融服務,為客戶帶來不同的金融體驗。

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