大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)自律 Facebook緣何“非死不可”?

礪石商業(yè)評(píng)論
Facebook數(shù)據(jù)濫用事件引起的軒然大波,便源于劍橋分析公司濫用個(gè)人數(shù)據(jù)信息。該事件違反了限制收集、目的特定、使用限制以及安全保障等多項(xiàng)個(gè)人信息保護(hù)基本原則。

在涉嫌操縱美國(guó)大選,引起種族仇恨,向他國(guó)泄露機(jī)密文件后,F(xiàn)acebook可謂官司纏身,不但如此,數(shù)月之內(nèi)公司市值蒸發(fā)將近一半,還有可能面臨最高達(dá)7萬(wàn)多億美金的巨額罰款,F(xiàn)acebook到底怎么了?

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,當(dāng)人們享受著數(shù)據(jù)與技術(shù)所帶來的便利時(shí),也不得不承擔(dān)個(gè)人信息泄露、數(shù)據(jù)被濫用的風(fēng)險(xiǎn)。

在涉嫌操縱美國(guó)大選,引起種族仇恨,向他國(guó)泄露機(jī)密文件后,F(xiàn)acebook可謂官司纏身,不但如此,去數(shù)月之內(nèi)市值蒸發(fā)將近一半,還有可能面臨最高達(dá)7萬(wàn)多億美金的巨額罰款。

危急時(shí)刻,扎克伯格未能起到主心骨的作用,其拋售公司股票的行為,讓劇情進(jìn)一步復(fù)雜。矛盾體于扎克伯格身上爆發(fā),甚至有人呼喊要他下臺(tái),以挽救坐了過山車急轉(zhuǎn)直下的股價(jià)。其實(shí),不只是Facebook,Google、亞馬遜、萬(wàn)豪也都陷入了數(shù)據(jù)泄露風(fēng)波中,用戶隱私保護(hù)是時(shí)候重新被企業(yè)審視了。

1

事件回顧

Facebook數(shù)據(jù)濫用事件引起的軒然大波,便源于劍橋分析公司濫用個(gè)人數(shù)據(jù)信息。該事件違反了限制收集、目的特定、使用限制以及安全保障等多項(xiàng)個(gè)人信息保護(hù)基本原則。同時(shí),F(xiàn)acebook所使用的Cookies、API、VR以及AI等技術(shù)是導(dǎo)致個(gè)人信息泄露以及濫用的高發(fā)領(lǐng)域。

3月中旬,美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》披露,美國(guó)社交網(wǎng)站Facebook(臉書)近5000萬(wàn)用戶的個(gè)人信息遭到一家名為劍橋分析公司的泄露。2014年,劍橋分析的研究者Kogan要求Facebook的用戶參與一個(gè)性格測(cè)試,并下載一個(gè)第三方App“這是你的數(shù)字化生活”(this is your digital life),搜集的信息包括用戶的住址、性別、種族、年齡、工作經(jīng)歷、教育背景、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、平時(shí)參加何種活動(dòng)、發(fā)表了什么帖子、閱讀了什么帖子、對(duì)什么帖子點(diǎn)過贊等。這些數(shù)據(jù)被用于在2016年美國(guó)總統(tǒng)大選中針對(duì)目標(biāo)受眾推送廣告,鞏固或改變他們的想法,繼而影響大選結(jié)果。

自從Facebook數(shù)據(jù)泄露事件發(fā)生以來,F(xiàn)acebook不僅可能面臨著最多7萬(wàn)多億美元的天價(jià)處罰(將近9個(gè)蘋果公司的市值),還有可能被處以極刑。作為全球涵蓋范圍最廣泛的社交網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)acebook所面臨的問題越來越多。2018年,該公司在多場(chǎng)國(guó)會(huì)聽證會(huì)上面臨公眾質(zhì)詢,涉及第三方濫用用戶數(shù)據(jù)和公關(guān)丑聞。

用戶信息泄露,操縱美國(guó)總統(tǒng)大選,游走在美國(guó)各政黨派之間,甚至還有俄羅斯身影在其中,這一幕幕美國(guó)大片里的場(chǎng)景,正在臉書上映。自7月份以來,該公司股價(jià)已經(jīng)下跌了近40%,幾乎腰斬。此外,該公司在關(guān)鍵市場(chǎng)的用戶增長(zhǎng)停滯甚至出現(xiàn)下降(北美的用戶0增長(zhǎng),歐洲失去300萬(wàn)用戶)。

遺憾的是,處在輿論中心位置的扎克伯格,并沒有在危急時(shí)刻起到定海神針的作用。作為公司的靈魂人物,扎克伯格在事情敗露之前,將手中的股票高價(jià)出手(美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的文件顯示,扎克伯格在8月份共拋售了359820股,總計(jì)套現(xiàn)6220萬(wàn)美元。而在今年第二季度拋售了1360萬(wàn)股的股票,在該季高管所拋售股票中的比例超過了95%。),讓員工和投資者們產(chǎn)生了極大的不滿。

扎克伯格隨即陷入了水深火熱中,“崩塌的人設(shè)”似乎是救不回來了。迫于股市的考慮很多人開始呼吁其辭去董事長(zhǎng)職位。但持有該公司60%具有表決權(quán)投票的扎克伯格,在股東中擁有著不可撼動(dòng)的地位。面對(duì)質(zhì)疑,扎克伯格在公司內(nèi)部展開了大刀闊斧的整改,截止到今年9月份,臉書高層共有9位離職,部分老將的離開,讓公司內(nèi)部變得更加以扎克伯格為中心。

在11月21日的外媒報(bào)道中,雖然Facebook擾亂選舉,傳播病毒式宣傳活動(dòng)、煽動(dòng)仇恨言論、對(duì)批評(píng)者進(jìn)行“黑公關(guān)”等一系列丑聞引發(fā)諸多不滿,但董事長(zhǎng)馬克·扎克伯格表示,他不打算辭去Facebook董事長(zhǎng)一職。并且,他還表示將會(huì)對(duì)當(dāng)下所發(fā)生的一切事情負(fù)責(zé)。

12月5日,英國(guó)下議院數(shù)字、文化、傳媒和體育(DCMS)委員會(huì)曝光了一批此前強(qiáng)征的Facebook內(nèi)部電郵。它們顯示,在限制第三方開發(fā)者獲取用戶好友數(shù)據(jù)后,F(xiàn)acebook還給予Netflix、Lyft等廣告客戶開了獲得所有數(shù)據(jù)的白名單;扎克伯格曾考慮向第三方開發(fā)者開放一些數(shù)據(jù)權(quán)限,為此收取費(fèi)用;對(duì)于可能威脅自身業(yè)務(wù)的同行Twitter旗下服務(wù),F(xiàn)acebook采取打壓措施。信息泄露的事實(shí)越來越明確,證據(jù)確鑿,F(xiàn)acebook是不是非死不可了?

2

被低估的Facebook?

隨著其市值的不斷縮水,F(xiàn)acebook在產(chǎn)品功能、商業(yè)模式上的不足、創(chuàng)始人的專橫獨(dú)斷的管理模式成為了人們質(zhì)疑的對(duì)象。

2017年,F(xiàn)acebook的全年?duì)I收為406.53億美元,其中廣告收入為399.42億美元,占比高達(dá)98.25%??v觀其收入比例不難發(fā)現(xiàn),F(xiàn)acebook這么多年來,一直是用廣告收入這一條腿在走路。2017年,全世界有71%的年輕用戶在用Facebook,但是現(xiàn)在只剩下不到50%。Facebook會(huì)成為下一個(gè)雅虎么?人們似乎看到了這個(gè)昔日巨人的沒落。

還有數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)acebook第三季度總營(yíng)收為137.27億美元,較上年同期的103.28億美元增長(zhǎng)33%;凈利潤(rùn)為51.37億美元,較上年同期的47.07億美元增長(zhǎng)9%。

在2018年9月份,F(xiàn)acebook的每日活躍用戶人數(shù)平均值為14.9億人,與去年同期相比增長(zhǎng)9%。截至2018年9月30日,F(xiàn)acebook的月度活躍用戶人數(shù)為22.7億人,與去年同期相比增長(zhǎng)10%。Facebook是不是被低估了呢?

從2004年2月創(chuàng)立到2007年,F(xiàn)acebook推出高中版,擴(kuò)展到印度、德國(guó)與以色列,開放了添加好友、下載歌曲、記事本功能、打造了“Facebook市場(chǎng)”,推出應(yīng)用編程接口(API)。Facebook在這期間主要聚焦于用戶增長(zhǎng)、功能開發(fā)、融資。Facebook從社群網(wǎng)站到多邊平臺(tái)企業(yè)。

2007年7月到2011年4月的近四年時(shí)間里,F(xiàn)acebook開展了大規(guī)模的收購(gòu)行動(dòng),具體包括照片分享網(wǎng)站Divvyshot、社交網(wǎng)站Hot Potato等規(guī)模不等的13家公司。2010年2月,F(xiàn)acebook超過雅虎成為全球第三大網(wǎng)站,排在第二和第一的分別是微軟和谷歌。2012年5月在納斯達(dá)克上市。Facebook的成長(zhǎng),展現(xiàn)了社交企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力和發(fā)展前景。

2014年10月,F(xiàn)acebook公司正式完成對(duì)WhatsApp的收購(gòu),標(biāo)志著Facebook商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化的成熟階段,以WhatsApp、Messenger和Instagram為主力的Facebook社交布局的正式形成,前兩者屬于移動(dòng)通訊類,后者屬于圖片社交類應(yīng)用,這四款應(yīng)用分別針對(duì)當(dāng)下社交的四大主流領(lǐng)域,涵蓋了熟人社交、陌生人社交、日常通訊等不同的社交場(chǎng)景。四大骨干企業(yè)的用戶占據(jù)其商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的絕對(duì)份額,支撐一個(gè)龐大的商業(yè)系統(tǒng),構(gòu)成一種內(nèi)部競(jìng)合關(guān)系。而這些寡頭除了起著提供用戶的作用外,還能起著保護(hù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、多樣性和抗干擾的作用。

2014年7月,F(xiàn)acebook收購(gòu)Oculus VR,意圖進(jìn)入游戲領(lǐng)域,形成以媒體為主力,以游戲和制造為側(cè)翼的新戰(zhàn)局。盡管Facebook本身平臺(tái)熱潮不在,但每個(gè)新平臺(tái)皆可以是未來獲利引擎,藉此分散風(fēng)險(xiǎn),形成商業(yè)生態(tài)圈。

Facebook作為沒有內(nèi)容成本(UGC)的媒體,擁有85%的毛利,比較充分的實(shí)現(xiàn)了盈利。擁有超過20億的月用戶,超過14億的日用戶,以及超過400億美元的現(xiàn)金。Facebook的自由現(xiàn)金流是巨大的,它已經(jīng)用它回購(gòu)股票和投資公司。對(duì)比之下,Instagram實(shí)現(xiàn)了部分貨幣化,而whatsApp,Messenger還是待開發(fā)的寶藏。

對(duì)比美國(guó),中國(guó)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要激烈得多,所以過去幾年我們看到BAT(百度,阿里巴巴,騰訊)三家公司都分別把對(duì)方的主業(yè)嘗試了一遍。而美國(guó)大公司由于語(yǔ)言和文化的優(yōu)勢(shì),可以擴(kuò)張到國(guó)際市場(chǎng),所以與其跨界進(jìn)軍別人的領(lǐng)地,不如把主業(yè)推廣到國(guó)際市場(chǎng)來得容易。Facebook過去幾年花在全球用戶數(shù)增長(zhǎng)上的精力要比放在業(yè)務(wù)多元化上的精力多。

同時(shí)對(duì)比騰訊的多元化戰(zhàn)略,F(xiàn)acebook只有廣告一條腿在走路,盡管游戲的嘗試目前不是很成功,四個(gè)平臺(tái)在巨大的流量前盈利能力還是充滿想象力的。不過殘酷的現(xiàn)實(shí)是,對(duì)比騰訊,F(xiàn)acebook盡管在嘗試其他業(yè)務(wù),主業(yè)變化不大,始終都是廣告業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)95%以上的營(yíng)收,估值水平整體上越來越低,也給解決蒙上了一層紗。

3

大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)自律

個(gè)人信息被視為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中的“新石油”,在數(shù)據(jù)開發(fā)商業(yè)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)下,信息的挖掘、使用與交易已形成非法商業(yè)鏈條,個(gè)人信息的售賣與購(gòu)買變得非常容易,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人信息的保護(hù)都構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

我們的搜索歷史、位置信息、網(wǎng)頁(yè)瀏覽習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、休閑愛好、信用信息等,被采集與使用的程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的想象?;ヂ?lián)網(wǎng)公司以前所未有的方式儲(chǔ)存、分析用戶的個(gè)人數(shù)據(jù),而它們采集、分析數(shù)據(jù)的能力也與日俱增。

信息技術(shù)的迅猛發(fā)展早已把法律遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了身后。大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)自律模式缺乏保護(hù)個(gè)人信息的動(dòng)因,個(gè)人信息保護(hù)現(xiàn)狀不僅存在制度性缺陷又缺乏道德倫理的指引,再加上公權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人信息保護(hù)的輕視(基于社會(huì)管理與政治治理的需要也在采集、分析大量的個(gè)人信息并強(qiáng)迫公司、企業(yè)保存相關(guān)信息以便執(zhí)法機(jī)構(gòu)查閱),這一切都使得個(gè)人信息不僅處于透明狀態(tài),而且缺乏有效保護(hù)。

面對(duì)此次泄露,F(xiàn)acebook究竟錯(cuò)在哪里呢?是如何幫助劍橋分析公司導(dǎo)致了5000萬(wàn)的用戶信息泄露呢?

(1)不該允許第三方獲得大量個(gè)人數(shù)據(jù)。2007年Facebook針對(duì)第三開發(fā)者推出API接口,API使第三方軟件開發(fā)者可以開發(fā)在Facebook網(wǎng)站運(yùn)行的應(yīng)用程序,使Facebook成為開放的平臺(tái)。甚至有人說,F(xiàn)acebook能夠在全球盡情收割流量,最根本的原因恰好不是產(chǎn)品功能上的完善,而是戰(zhàn)略上的開放性。引入大量第三方APP,平臺(tái)的監(jiān)管責(zé)任就加重了。但Facebook的監(jiān)管并不嚴(yán)格,對(duì)劍橋分析公司只進(jìn)行了簡(jiǎn)單的詢問,而沒有進(jìn)行切實(shí)的調(diào)查或者合同約束。

(2)不該允許個(gè)人代替其好友決定向第三方開放個(gè)人信息。劍橋分析公司開發(fā)的APP叫做“這就是你的數(shù)字人生”,通過抓取被測(cè)試人在Facebook上的活動(dòng)蹤跡以及與好友之間的互動(dòng)信息來刻畫其性格。用戶不僅需要向軟件開放個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)蹤跡,還要允許軟件抓取其網(wǎng)絡(luò)好友的個(gè)人信息。雖然只有27萬(wàn)用戶與劍橋分析公司簽約,平均擁有大約160個(gè)好友,從而導(dǎo)致了5000萬(wàn)用戶的個(gè)人信息泄露。

(3)開放接口API對(duì)用戶個(gè)人信息保護(hù)不足。事實(shí)上Facebook已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)錯(cuò)誤,于2014年對(duì)平臺(tái)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。要求第三方如果要收集個(gè)人敏感信息、必須首先獲得平臺(tái)的同意。對(duì)已經(jīng)獲得的數(shù)據(jù),除非它取得平臺(tái)的同意,否則不得再次共享。

(4)對(duì)大量個(gè)人數(shù)據(jù)的輸出監(jiān)管不力。對(duì)獲取平臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)管不力,對(duì)第三方是否刪除了數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行跟蹤調(diào)查。2015年Facebook從《衛(wèi)報(bào)》記者那里得知科根教授向“劍橋分析”分享了他從平臺(tái)上獲得的大量數(shù)據(jù),于是立刻封殺了該app在平臺(tái)上的應(yīng)用,并要求科根和“劍橋分析”刪除全部數(shù)據(jù)。在得到后者刪除數(shù)據(jù)的證明材料之后就沒有再追蹤調(diào)查,然而幾年之后發(fā)現(xiàn)他們并沒有履行諾言。這三年中5000萬(wàn)個(gè)人數(shù)據(jù)一直在被利用。

4

中國(guó)不是隔岸觀火

盡管Facebook、谷歌不是我們常用的應(yīng)用,但數(shù)據(jù)泄漏和濫用導(dǎo)致的用戶隱私受侵害,中國(guó)絕對(duì)沒有置身事外。紛繁復(fù)雜、花樣百出的騷擾、詐騙電話已經(jīng)不新鮮了。2016年發(fā)生的“魏則西事件”、大數(shù)據(jù)用戶畫像下的“殺熟”定價(jià),還有過度“個(gè)性化”的司機(jī)乘客匹配而導(dǎo)致的悲劇事件,隱私侵犯帶來的后果已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的“麻煩”,而是痛心的生命財(cái)產(chǎn)安全的侵犯。

對(duì)此,《人民日?qǐng)?bào)》也刊文呼吁企業(yè)呵護(hù)隱私,用責(zé)任兌付信任?!度嗣袢?qǐng)?bào)》刊文稱,保護(hù)個(gè)人隱私需要用戶提高警惕、強(qiáng)化自我保護(hù),但更重要的是加強(qiáng)政府監(jiān)管和企業(yè)自律。對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和企業(yè)來說,獲取和收集用戶信息固然重要,善待和保護(hù)用戶信息更重要。一邊是信任,一邊是責(zé)任,這是一組完整的對(duì)等關(guān)系,呵護(hù)用戶隱私,需要用責(zé)任來兌付信任。

在雙邊市場(chǎng)模式下,網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)同時(shí)面對(duì)兩組交易者,在分析其盈利模式時(shí)就會(huì)對(duì)應(yīng)產(chǎn)生兩種思維模式:利潤(rùn)源是用戶還是廣告主,利潤(rùn)點(diǎn)是平臺(tái)本身還是為廣告主開發(fā)的營(yíng)銷工具,利潤(rùn)杠桿是吸引用戶使用平臺(tái)還是向廣告主推廣平臺(tái),利潤(rùn)屏障是用戶的黏性還是與廣告主的利益捆綁。

顯而易見的是,引發(fā)上述問題的都與后一種思維模式相關(guān)。平臺(tái)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變其盈利模式的思維方式,充分考慮用戶側(cè)的利益,認(rèn)識(shí)到用戶才是最終利潤(rùn)來源,將吸引用戶的平臺(tái)服務(wù)本身作為利潤(rùn)點(diǎn),以用戶黏性為利潤(rùn)屏障,構(gòu)建一種“用戶友好型”的盈利模式,才能最大限度地規(guī)避沖突,保證平臺(tái)的“長(zhǎng)治久安”。

Facebook、谷歌,由于隱私保護(hù)問題已經(jīng)多次受到歐盟各國(guó)隱私執(zhí)法機(jī)構(gòu)的處罰。今后,處罰力度只會(huì)更大,受到波及的企業(yè)范圍也會(huì)更大。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)引以為戒,一旦出現(xiàn)大規(guī)模的隱私泄露事件,必然導(dǎo)致嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī)。

騰訊、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)巨頭已經(jīng)開始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),而歐盟、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在隱私保護(hù)方面已經(jīng)建立了比較先進(jìn)的法律制度和行業(yè)自律機(jī)制,對(duì)隱私泄露的容忍程度很低,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,必須提高平臺(tái)的隱私保護(hù)水平。積極與國(guó)際接軌,學(xué)習(xí)東道國(guó)的隱私保護(hù)法律,通過相關(guān)的行業(yè)隱私保護(hù)水平認(rèn)證。設(shè)立首席隱私官以及隱私專員崗位,提高對(duì)隱私保護(hù)問題的重視。

THEEND

最新評(píng)論(評(píng)論僅代表用戶觀點(diǎn))

更多
暫無評(píng)論