網易社區(qū)于2012年12月18日關閉
大旗網于2015年7月28日關閉
鳳凰論壇于2015年10月20日關閉
網易論壇于2016年10月19日關閉
搜狐社區(qū)于2017年4月20日關閉
環(huán)球論壇于2017年8月1日關閉
中華網論壇于2017年12月31日關閉
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一眾上世紀末創(chuàng)建的論壇關閉印證了互聯(lián)網時代的變遷。隨著微博、微信的興起，短視頻平臺的持續(xù)火爆，人們的社交娛樂方式、獲取資訊手段、閱讀習慣悄然改變，人們對智能機的依賴度日益增強，移動社交迅速蔓延，論壇的人氣大大降低風光不再。
最近，軟件技術論壇 霏凡論壇 也于3月7日關閉，結束了它18年的歷史。
天涯、貓撲、西祠胡同
提起全國性論壇，老網民一定知道天涯和貓撲，尤其是天涯。
天涯 創(chuàng)建于1999年，2005年得到IDG和清科的投資；2006年，天涯獲得聯(lián)想、谷歌、江南春的聯(lián)合投資。至此，天涯社區(qū)得到大量資金以及谷歌的流量支持，并合作創(chuàng)建了來吧和問答兩個產品，天涯社區(qū)進入了高速發(fā)展期，帶來了大量的用戶，并籍著高質量的用戶和內容，對社會民生的關注，成為了中國輿論的一極。數不盡的意見領袖、網絡紅人都在天涯上火起來的，但這家網站卻沒能從中找到自己的角色。隨著知名度的提高，大量的新用戶涌入，用戶質量良莠不齊，給原有社區(qū)氛圍造成大量的噪音，對老用戶尤其是精英用戶造成了極大的傷害。但是天涯社區(qū)沒有足夠的重視，也沒有采取應對措施，沉迷在新增用戶及內容的喜悅之中。致使老用戶流失，內容質量迅速下滑。尤其是到2009年微博興起之后，天涯的衰落日益明顯。等到2010谷歌退出中國，與天涯終止合作，天涯流量急劇下滑，用戶增長緩慢。2014年，天涯的營收開始出現(xiàn)負增長，大量的用戶被微博、微信分流，產品也沒有突破，持續(xù)的衰退已令天涯難以為繼。2015年8月，天涯社區(qū)在全國中小板股份轉讓系統(tǒng)（新三板）正式掛牌。
貓撲 創(chuàng)建于于1997年，2004年被千橡互動集團并購。蠻荒時代興起的互聯(lián)網大軍之一，最早的中文網上論壇之一。它最早只是一個垂直的游戲社區(qū)，以討論電視游戲為主，所以有非常多的原創(chuàng)文章。貓撲在被千橡并購之后，以雜燴、論壇、資訊及游戲為核心主打內容，探索不同的商業(yè)模式。2006年底，貓撲轉型門戶，欲沖刺海外上市，未果。在千橡互動集團收購校內網(人人網)之后，其核心地位被校內網所取代，發(fā)展戰(zhàn)略也左右搖擺不定，有報道稱，2011年后，貓撲在轉型與創(chuàng)新方面策略失準，用戶活躍度明顯下降。
西祠胡同 始建于1998年，2000年被藝龍收購，在藝龍接手后，西祠逐漸從一個免費網站演變成一個具有明顯商業(yè)導向的綜合論壇。2008年西祠開啟商業(yè)化探索之路，同年10月，著手花嫁頻道的上線，使得分布在各個板的婚慶信息更加聚合。2015年西祠再次被賣給一家常州的傳媒公司。
BBS論壇的衰落原因
●論壇無法滿足用戶即時性的要求，使用戶轉向微信微博等移動社交媒體。
●移動互聯(lián)網時代信息爆發(fā)，娛樂、游戲、短視頻等占有用戶大量時間，用戶逛論壇的時間被擠壓，論壇內容也不再能吸引用戶眼球。
●在用戶體驗上，相對于微博微信，論壇發(fā)帖成本高，互動和交互性差，移動端展現(xiàn)效果差，無法滿足日益提高的用戶體驗需求。
●在運營方面，除了編輯發(fā)布消息外，還需版主每天花費很長的時間去維護，比如刪除廣告貼，為論壇引入新鮮內容，與用戶交流互動等，運營成本不低。
●沒有跟上移動互聯(lián)網發(fā)展的步伐，運營微信公眾號、微博，提供移動端App提供了不錯的引流機會，尋多論壇都沒有做好。
●移動互聯(lián)網和App流行，但支撐中國大多數論壇的 Discuz, PHPWind 天生以PC端為主， 被收購后發(fā)展緩慢，滯后于移動互聯(lián)網發(fā)展。
垂直領域社區(qū)
雖然一些綜合型論壇關閉了，但像專注于健身體育的虎撲論壇、汽車領域的汽車之家、軍事領域的鐵血網、旅行領域的馬蜂窩之類垂直社區(qū)似乎找到了自己的方向。
在計算機互聯(lián)網領域，一些論壇專注于某一細分領域，也發(fā)展得不錯，比如：討論Thinkpad筆記本的專門網論壇，討論外設的外設天下論壇，討論路由器的恩山無線論壇，討論Windows系統(tǒng)的遠景論壇。
而像辣媽幫、寶寶樹、小紅書這些平臺專注于女性某一領域，也取得了不錯的成績。
未來之路
互聯(lián)網世界的發(fā)展不可預測，每一種形式的工具都可能在一夜之間被傾覆。傳統(tǒng)BBS沒落已是大勢，但遠不會消亡，垂直細分是另一個重要方向，發(fā)力內容創(chuàng)造，多渠道運營也許會贏得多一點機會。
