隨著智能手機(jī)帶來(lái)的流量紅利耗盡、增量市場(chǎng)變成存量市場(chǎng)，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入了下半場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)被信息技術(shù)的天時(shí)和世界人口的紅利共同孕育而生，上半場(chǎng)比拼得是入口、平臺(tái)、關(guān)系、生態(tài)這四項(xiàng)核心能力。
然而，2017年被定義是新型互聯(lián)網(wǎng)的元年，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正式進(jìn)入了下半場(chǎng)，上半場(chǎng)的四項(xiàng)能力日漸式微，上半場(chǎng)的這些核心優(yōu)勢(shì)未必能讓企業(yè)繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位。
那么，下半場(chǎng)的趨勢(shì)是什么呢？
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因?yàn)橄M(fèi)升級(jí)的大背景，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)下我國(guó)大眾娛樂(lè)消費(fèi)最頻繁的一個(gè)入口，自然會(huì)帶來(lái)相應(yīng)改變。因此，通過(guò)多維度驗(yàn)證，其實(shí)我們可以看出，在整個(gè)社會(huì)消費(fèi)升級(jí)背景下，用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求和偏好正在發(fā)生一些改變，從而倒逼了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新的趨勢(shì)的誕生。
第一趨勢(shì)是流量變貴，獲得新客戶的成本持續(xù)提高；第二趨勢(shì)是用戶的自主性和自覺(jué)性提高，從“產(chǎn)品找客戶”變成“客戶找產(chǎn)品”；第三趨勢(shì)是線上和線下商業(yè)模式結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”和“傳統(tǒng)行業(yè)”的界限日益模糊。
而且，由于中國(guó)人口總量的停滯和智能設(shè)備升級(jí)的減慢，以上趨勢(shì)將持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年，互聯(lián)網(wǎng)公司將處于同一場(chǎng)景的“反復(fù)博弈”之中。
國(guó)人口顯然不太可能再出現(xiàn)急劇增長(zhǎng)了，所有互聯(lián)網(wǎng)公司都必須正視一個(gè)事實(shí):“增量市場(chǎng)”一去不復(fù)返了，現(xiàn)在是“存量市場(chǎng)”，用戶數(shù)量和結(jié)構(gòu)都趨于固化，未來(lái)將是博弈論所謂的“反復(fù)博弈”時(shí)期，這不僅是互聯(lián)網(wǎng)公司與用戶的“反復(fù)博弈”，也是互聯(lián)網(wǎng)公司之間的“反復(fù)博弈”。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從上半場(chǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)之后，用戶的自主性有了顯著提高。原因很簡(jiǎn)單:當(dāng)新用戶停止進(jìn)入市場(chǎng)，存量用戶慢慢都會(huì)變成經(jīng)驗(yàn)豐富的老用戶，他們不容易被廣告、渠道推廣和簡(jiǎn)單的社會(huì)化營(yíng)銷所說(shuō)服，更愿意自主尋找產(chǎn)品和服務(wù)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“流量紅利”耗盡、線上獲客成本越來(lái)越高，線下市場(chǎng)受到了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的重視。幾年以后，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)接近尾聲時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”很可能已經(jīng)不復(fù)存在，我們看到的可能是一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)徹底改造過(guò)的“全新世界”。
